式电脑并运行相应的软件，如有问题，楼宇自控工程师将帮助起分析和解决问题，如检查系统参数的设置，通讯接线，通讯协议，数据的映射，动态数据的数值等等，以帮助对方解决问题。无论子系统采用的是标准的通讯协议，还是自行定义的通讯协议，西门子都将使用其标准的和为本集成系统开发的软件进行进步的确认。系统试验样机试验各子系统承包商应提供样机由我公司协请西门子公司对其进行通讯接口及通讯协议进行测试，样机能模拟现场系统的主要功能及通讯方式。接口试验在正式联调之前，子系统商各自应先对子系统进行接口测试，测试必须使用手提式电脑并运行相应的软件，同时西门子采用标准软件进行接口通讯协议的确认。系统调试现场调试子系统厂商在完成自行测试后，应派技术工程师在现场配合楼宇自控技术工程师同联调接口之间的通讯，配合内容包括楼宇自控设备及安装工程施工组织设计第页共页子系统的通讯硬件接口和线缆，子系统商应确认硬件接口和线缆正确无误。提供子系统的通讯接口管脚定义及与机的接线图。如以方式连接时，子系统商应提供通讯波特率，数据位，停止位，数据长度等信息。如以数据库方式连接时，子系统商应提供数据库的用户名密码数据结构等信息。在系统通讯建立之后，需要配合对子系统所能提供的数据点数表及动态数值进行测试。子系统联调楼宇自控工程师根据子系统厂商提供的接口技术资料及接口特性安排不同的处理方法，不过子系统厂商必须在与西门子集成系统正式联调之前，各自先对子系统进行接口测试，测试必须使用手提式电脑并运行相应的软件，以测试子系统与集成系统的通讯协议的正常工作，楼宇自控工程师将在现场确认整个的测试过程的有效性。如子系统的通讯协议为，在子系统商测试之后，西门子将使用其公司的软件对其进步确认，故无论子系统采用的是标准的通讯协议，还是自行定义的通讯协议，西门子都将使用其公司标准的和质量要求和监督配线施工的质量要求和监督调试大纲的审核实施及质量监督系统运行时的参数统计和质量分析系统验收的步骤和方法系统验收的质量标准系统操作与运行管理的规范要求系统的保养和维修的规范和要求市大厦智能化建设系统工程投标文件施工组织质量和工期楼宇自控有线电视大屏幕显示楼宇自控设备及安装工程施工组织设计第页共页目录施工组织部署概述项目及施工组织结构施工组织部署览表二施工进度计划楼宇自控系统施工安装进度计划表有线电视系统施工安装进度计划表大屏幕显示系统施工安装进度计划表三施工技术措施关于线缆敷设关于线槽管的铺设关于电缆桥架的安装楼宇自控系统的施工技术措施工程关键技术的解决系统试验系统调试系统试运行系统验收有线电视系统的施工技术措施防雷措施设备通风措施系统调试大屏幕显示系统的施工技术措施大屏幕设备的安装固定防电磁干扰措施散热措施安装及调试方案安装及调试步骤调试过程详述四施工质量保证措施和目标施工质量保证措施项目管理商务管理楼宇自控设备及安装工程施工组织设计第页共页设计管理工程技术管理施工技术管理通则技术标准和规范的建档施工管理工程质量管理施工质量目标五文明施工和安全生产措施文明施工措施施工现场临时用电方案及安全措施防火安全措施机械设备安全管理措施六施工机械配置楼宇自控系统有线电视系统大屏幕显示系统七施工合理化建议和降低成本措施八工程质量通病防治措施楼宇自控设备及安装工程施工组织设计第页共页施工组织质量和工期施工组织部署概述工程组织实施是整个项目建设质量的关键，楼宇自动控制系统工程的实施，必须以建筑智能化系统相应的施工规范验收规范为基础，在项目开展前制定出个切实可行的方案，加强施工工艺流程，关键作业点的技术解决措施，尽量节约施工成本，为业主提供技术功能完善施工质量优良的楼宇自控系统工程。项目及施工组织结构为圆满顺利地完成北航航空馆的楼宇自控系统项目，我们将特别组织支技术实力雄厚项目实施和管理经验丰富的实施队伍，这支队伍由两个层面的人员组第七半月第八半月集成系统联调系统初验不合格项整改系统试运行系统培训楼宇自控设备及安装工程施工组织设计第页共页竣工文档工程验收说明有线电视系统工程的设备安装调试工期为个日历日。大屏幕显示系统施工安装进度计划表以半月天为单位项目名称第半月第二半月第三半月第四半月施工准备需求调研线缆敷设设备安装调试项目名称第五半月第六半月第七半月第八半月集成系统联调系统初验不合格项整改系统试运行系统培训竣工文档工程验收说明大屏幕显示系统工程的设备安装调试工期为个日历日。三施工技术措施关于线缆敷设线缆敷设前应核对规格型号路由及位置与设计规定相符。线缆的布放应平直，不得产生扭绞打圈等现象，不应受到外力的挤压和损伤。楼宇自控设备及安装工程施工组织设计第页共页线缆在布放前两端应贴有标签，以表明起始和终端位置，标签书写应清晰端正和正确。电源线信号电缆对绞电缆光缆及建筑物内其他弱电系统的线缆应分开敷设。各线缆线间的最小净距应符合设计要求。缆线布放时应有余量。关于线槽管的铺设敷设缆线时，直线管道的管径利用率应为，弯管道为。预埋线槽采用金属线槽，线槽的截面利用率应不超过。关于电缆桥架的安装电缆桥架宜距离地面以上，桥架顶部距顶棚或其他障碍物不应小于。桥架内横断面的填充率不应超过。电缆桥架内缆线垂直敷设时，在缆线的上端和每隔处应固定在桥架的支架上水平敷设时，在缆线的首尾转弯及每隔处进行固定。在水平垂直桥架中敷设线缆时，应对线缆进行绑扎。绑扎间距不宜大于，扣间距应均匀，松紧合适。楼宇自控系统的施工技术措施工程关键技术的解决系统内软件接口西门子集成系统与各子系统通过网关，数据库和等方式连接，旦各子系统全部集成至系统中，集成系统在内部对各子系统进行联动调试，以提高各个系统的效率，这时需要业主和子系统厂商配合和协助，系统之间的联动关系将根据业主和实际情况在现场进行调整对子系统所提供的数据点数表根据业主的要求进行选楼宇自控设备及安装工程施工组成，即项目管理层和技术管理层。项目管理层包括个项目经理个项目副经理个安全员个施工工长个资料员个物料员和个预算员，其中施工工长又带领楼宇自控系统的施工班组而技术管理层包括个技术负责人个楼宇自控工程师，他们又分别带领若干个相应专业的工程技术人员，与质量检验工程师相互配合，共同完成对楼宇自控系统的施工指导过程监督和施工质量检验等工作。楼宇自控设备及安装工程施工组织设计第页共页项目组织结构如下图所示由于系统采用总体设计分步实施的方法，在人员组织机构上，作到保证总体技术人员步到位，项目实施人员分布加入或灵活组合并兼顾保持延续性，保证项目总体负责人稳定到位。项目管理层安全员工长资料员物料员预算员技术管理层楼宇自控工程师质量检验工程师楼宇自控施工班组项目管理部总体负责人项目经理技术负责人项目副经理楼宇自控设备及安装工程施工组织设计第页共页施工组织部署览表工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况配管交验穿线隐蔽工程验收设备安装单体设备调试系统调试开通项目经理项目副经理技术负责人质量管理安全管理计划管理材料管理资料管理技术人员现场工程师电工焊工熟练技术工人普通技术工人说明楼宇自控有线电视和大屏幕显示系统均相同。二施工进度计划请参考总体施工进度计划表，计划总工期为个日历日。以下施工进度计划主要反映的是系统设备的安装调试进度，其它项目如系统需求调研进货系统初验不合格项整改试运行和验收及竣工文档等工作均以总施工进度计划统安排，下表中的相应项目进度计划仅供参考。楼宇自控系统施工安装进度计划表以半月天为单位项目名称第半月第二半月第三半月第四半月楼宇自控设备及安装工程施工组织设计第页共页施工准备需求调研线缆敷设设备安装调试项目名称第五半月第六半月第七半月第八半月集成系统联调系统初验不合格项整改系统试运行系统培训竣工文档工程验收说明楼宇自控系统工程的设备安装调试工期为个日历日。有线电视系统施工安装进度计划表以半月天为单位项目名称第半月第二半月第三半月第四半月施工准备需求调研线缆敷设设备安装调试项目名称第五半月第六半月为合格。自检经过老化后无故障出现的模块可进入自检。自检的检查项目如下模块所有有螺丝连接的地方用螺丝刀检查螺丝是否紧固可靠。电源固定是否可靠接线端子是否夹紧是否有相碰的可能灯板或像灯的螺丝是否上紧，有无遗漏，防水圈是否夹紧，有无遗漏信号线插接是否整齐可靠电源线连接处有无可能短路的隐患。模块的外观是否有擦伤，挤压变形破裂的地方。灯板或像灯的拼装是否平整，间隙是否均匀。模块在显示纯色全面时颜色是否均匀。报检填写报检单申请报检。协助品管部检验。对不合格产品进行返工，并二次报检直至品管检验合格。发货列出详细装箱清单式两份。份装箱，份归档，要求物单相符。标明易损物品，确保材料的包装安全。楼宇自控设备及安装工程施工组织设计第页共页将模块标记位置，含义及原因以书面形式通知现场负责人。将显示屏伽马校正三色比例及指数并驱动电压，配置文件，色温，色坐标，亮度以书面形式通知现场负责人。布线勘察现场情况，确定布线长度路线难度，确定布线的工时。检查所提供的线料的规格数量是否合符工程提出的标准，若有问题及时汇报解决。布线过程中应避免多余的线集中在布线通道中部增长了通讯距离防止线打硬弯，保证线顺畅防止布线过程中线皮破损，尽量避免中间对接现象易造成线破损的场所应加以保护。模块拼装检查框架是否到达设计安装要求。根据现场情况，分析讨论后确定吊装方案，前提是确保人身及模块的安全。吊装过程中，确保模块的间隙和平整度合符设计要求，模块的固定螺栓要求全部紧固。对吊装过程中出现的问题应及时与公司取得联系，交换意见，及时做出处理，确保质量和工期。设备系统连接检查电源总线数量分类和信号线数量分类。连接电源总线