1、“.....按度设防路道路西北东南走向，本标段起地块与路相交，东南端至地块与路相交，全长米，为城市次干道，双向车道。主要技术标准表序号指标名称单位指标值道路等级城市次干道计算行车速度平曲线最小半径最大纵坡最小纵坡路基宽度行车道正常横坡人行道横坡反向路缘石高出路面高度路面结构类型沥青混凝土道路交通量饱和设计年限年道路路面结构设计年限年竖曲线最小半径凸凹地震烈度地震烈度为度，按度设防纵三路道路西北东南走向，本标段起讯美地块与路相交，东南端与现状道路相接于，全长米，为城市主干路，双向车道......”。

2、“.....按度设防横十四路道路东北西南走向，本标段东北端起石碾河中桥末端，西南至路，施工末端里程为，全长米，为城市主干路，双向车道。主要技术标准表序号指标名称单位指标值道路等级城市主干路计算行车速度平曲线最小半径最大纵坡最小纵坡路基宽度行车道正常横坡人行道横坡反向路缘石高出路面高度路面结构类型沥青混凝土道路交通量饱和设计年限年道路路面结构设计年限年竖曲线最小半径凸凹地震烈度地震烈度为度，按度设防第二章工程概况概况工程名称经开区电据工程规模工程特点，工期特点工期要求施工工艺及地质条件，按统指挥科学管理分工负责抓住关键突出重点的原则，将本工程分为第施工段纵三路横十四路土石方施工第二施工段路土石方施工第三施工段路土石方施工共三个施工段进行分别流水，第二三施工段土石方同时动工，平行进行，重点突出第二三施工段施工中的高挖填方段，最先进行临时涵洞管网及抛石挤淤及清淤换填施工作......”。

3、“.....设计编制审核审批年月日目录第章编制依据原则深度编制依据编制原则编制深度范围第二章工程概况概况工程特点重点主要项目的工程数量第三章指导思想和管理目标指导思想管理目标第四章施工组织和施工部署施工组织施工部署第五章施工现场准备技术准备物资准备施工现场准备机械设备准备资金准备劳动力组织准备拟投入的主要施工机械设备表设备材料运至施工现场的方法第六章主要工程项目的施工方法施工测量放样路基工程施工临时排水管道工程涵洞施工详见涵洞施工专项方案第七章确保工程质量的措施总则填土区的施工措施控制填方的自然沉落量路基填筑第八章质量保证体系总则质量目标建立工程质量保证体系质量检测程序质量控制技术措施质量通病及防治措施第九章安全保证体系保证的原则措施主要项目施工安全技术措施第十章文明施工与环境保护制度建立文明施工环境保护管理体系考核与评比第十章施工中拟采取的新技术新工艺新设备新材料的推广应用采用四新的基本态势推广......”。

4、“.....按度设防路道路东西走向，本标段东起规划纵三路，西至地块边界与路相交，施工里程，全长米，为城市次干道，双向车道......”。

5、“.....按度设防路道路东西走向，本标段东起规划纵三路，西至地块边界与路相交，施工里程，全长米，为城市次干道，双向车道。主要技术标准表序号指标名称单位指标值道路等级城市次干道计算行车速度平曲线最小半径最大纵坡最小纵坡路基宽度行车道正常横坡人行道横坡反向路缘石高出路面高度路面结构类型沥青混凝土道路交通量饱和设计年限年道路路面结构设计年限年竖曲线最小半径凸凹地震烈度地震烈度为度，按度设防路道路东西走向，本标段东起规划纵三路，西至地块边界与路相交，施工里程，全长米，为城市次干道，双向车道。主要技术标准表序号指标名称单位指标值道路等级城市次干道计算行车速度平曲线最小半径最大纵坡最小纵坡路基宽度行车道正常横坡人行道横坡反向路缘石高出路面高度路面结构类型沥青混凝土道路交通量饱和设计年限年道路路面结构设计年限年竖曲线最小半径凸凹地震烈度地震烈度为度，按度设防路道路西北东南走向......”。

6、“.....全长米，双向车措施夏季施工措施第十四章降低成本的指标与措施降低成本的指标降低成本的措施第十五章抢工措施第十六章工程项目管理总体规划第章编制依据原则深度编制依据根据道路施工图设计文件。与现场相关的所有资料。国家建设部城市道路与桥梁施工验收规范及交通部颁布的公路基层施工技术规范公路工程质量检验评定标准等国家规范与规定。公路工程质量检验评定标准城镇道路工程施工与质量验收规范城市工程管线综合规划规范建筑边坡支护技术规范公路软土地基路堤设计与施工技术细则公路路基施工技术规范城市道路工程施工质量验收规范工程测量规范市政工程施工安全技术规程公路土工试验规程市政道路工程质量检验评定标准市政桥梁工程质量检验评定标准砼结构工程施工质量验收规范本企业工程技术管理条例。编制原则以质量为中心，精心组织科学管理为指导思想，以全面合理有计划地组织施工，做到施工技术全面性可行性针对性的和先进性......”。

7、“.....重点抓好道路路基技术标准的控制，排水管道的安装，工程线型控制等关键工序，自始至终对施工现场全过程严密监控，动静结合，科学管理，实施项目法管理，通过对劳力设备材料资金技术方法的优化管理，实现成本造价工期质量及社会信誉的预期目标效果。严格执行国家建设部城市道路与桥梁施工验收规范及交通部颁发的公路基层施工技术规范公路工程质量检验评定标准等国家规范与规程。编制深度范围路道路东西走向，本标段东起规划纵三路，西至地块边界与路相交，施工里程，全长米，为城市支路，双向车道。主要技术标准表序号指标名称单位指标值道行自检，符合规定要求后报公司有关部门进行审核。项目经理和生产技术副经理积极配合，公司有关部门进行工程质量等级评定，直到会同有关单位确定工程质量等级。严格执行公司程序文件成品保护和交护程序除质量计划施工方案制定的成品保护措施外......”。

8、“.....该防护方法上报生产技术副经理和公司生产技术质量部审批，在工序交接时应包括防护状态的交接。施工中采取的施工技术规范及质量验收标准。工程工期目标本工程工期安排，以满足建设单位对该工程的工期要求为前提，我们承诺确保在天内完成招标文件规定的工程内容，力争提前交付使用。为确保工期从以下几方面进行管理合理投入人力物力实行倒班制，加快工期。配备良好的机械设备及配件。采用新技术，加快工期。合理的进行工期穿插缩短工期。工程安全目标杜绝死亡重伤和重大机械设备事故，无大事故轻伤频率控制在以内，主要从以下几方面进行管理。强制执行国家和公司关于安全生产的规定项目部建立以项目经理为组长的安全生产领导小组，层层落实安全生产责任制，并落实到每个人头。完善安全措施，有针对性的制定石方爆破和公路安全防护措施及防洪防火措施，确保安全措施达到目标。制止违章行为，严肃事故处理......”。

9、“.....切实做好标准化工地建设，文明施工，做到施工场地景观化，施工操作规范化，工艺作业程序化。第四章施工组织和施工部署施工组织本工程按项目法组织施工，选派具有同类地质条件施工经验和有施工过市政工程的项目经理和项目管理人员组成项目经理部，全面负责整个施工过程的劳动组织，计划安排，工程技术工程质量和施工安全及材料管理工作。项目经理部的主要管理组成人员项目经理部的主要管理组成人员序号职务人数技术职称资质要求项目经理高级工程师级项目经理证项水电燃料消耗记录，参加月度经济活动分析。机械动力根据项目生产需要，编制劳动力需用计划，负责劳动力的调配及管理，编制劳资报表，建立劳工台帐，核定班组的工资分配。监督合同的实施，按合同规定作好工程预结算工作。劳资财务组劳资预算负责工程成本核算，资金收取支付，确保该工程资金使用，按时报出各类报表，及时了结财务结算......”。