参考参与生产经营活动的分析预测决策和规划参与成本管理，搞好成本分析和核算，实行成本目标管理，使项目达到最佳经济效益负责组织编制工程财务决算年度决算各类财务报表资料。物质科负责所需设备的组织进场安装调试维修保养，原材料的采购，保证设备的正常运行和施工材料的供应。工程技术科负责技术业务工作。在项目总工程师的领导下负责施工组织设计和施工方案质量安全保证措施及作业规程的制定，并负责技术交底制定进度计划检查督促计划完成校审设计图纸扣技术文件，及时了解施工过程中出现的技术质量安全问题，对重大问题及时向项目经理项目总工程师报告负责施工放样，提供施工所需的各项测量数据及施工过程中的跟踪校核测量，保证施工质量负责工程量计量，及时统计工程量情况，为项目控制及支付提供依据组织撰写施工技术总结和竣工报告。质检安全科负责工程质量管理工作。严格执行各项技术安全规程施工规范负责项目工程的质量安全检验工作制定项目施工安全规程危险品管理规定编制质量计划，并负责督促实施负责对工程所需原材料半成品成品按规定逐项进行检查，负责每道工序的质量复检，按本项目质量目标及设计意图规范标准及合同要求进行质量把关负责工地质量安全工伤事故的调查处理执行质量安全票否决权。三组织管理本项目实行项目管理，根据实际情况，设总部管理与现场管理。总部管理由总部的相关职能科室组成，指挥与协调各项计划的实施，对项目实行全面动态管理。现场设项目经理部，由项目经理班子全面负责项目实施与管理，对项目实行三控制二管理协调，即质量控制进度控制与成本控制个施工安全管理情况，安全技术善，为完善安全生产控制计划，安全生产提供依据，对隐患提出整改和预防措施，确保安全生产。专业性检查离要是对专业性较强的安全技术状况进行检查，对危险点源物进行专项检查。季节性检查主要是针对自然环境的变化特点所进行检查，提出整改措施。检查主要内容查思想，即检查施工各级管理人员技术干部和工人是否树立安全第，预防为主的思想二查制度，即查安全生产制度及规范标准规章的目录第章工程概况和特征第二章施工总体平面布臵第三章项目管理机构的设臵第四章施工质量保证体系第五章施工工期及保证措施第六章施工安全保证措施第七章创建文明工地和环境保护措施第八章主体工程施工工序附施工平面布臵图拟投入本合同工作的主要施工设备表施工总进度表第章工程概况和特征工程概况县城防洪堤分河北防洪堤和河东防洪堤。河北防洪堤起于挡水坝左岸，至止，全长公里河东防洪堤始于米左右山脚下的，止于乡的塔下，全长公里。本施工组织设计为河北防洪堤至段Ⅺ标段，桩号为，全长约米。本工程工期紧，任务重。二施工条件水文气象条件该工程地处亚热带季风湿润气候区，气候温和，雨量充沛，四季分明多年平均降水量毫米，多年平均气温，多年平均最大风速米秒历年平均降雨主要集中在月，其特点是强度大，雨量多，降雨量约占全年的。对外交通该工程对外交通便利，堤顶有简易公路与城区公路相连，施工条件较好。三主要工程项目和工程量本工程施工项目有堤脚抛石固脚堤身土方填筑钢筋砼防浪墙砼防洪墙，浆砌石挡土墙。主要工程量清单见表。表Ⅺ标段工程量清单表桩号编号项目单位工程量备注土方开挖立米基础砂卵石开挖立米土方填筑立米砂石混和料回填立米砼垫层立米砼防浪墙立米砼防洪墙立米浆砌石立米砂石反滤包立米管米抛办公室用工地范围内各施工点采用手机联系。九文明施工设施整个施工场地设臵流动文明施工标志，并设臵固定的标志牌，标明质量安全注意事项安全制度文明施工操作规程。建筑及占地面积见表。表办公生活及仓库建筑占地面积表生产区办公生活区名称单位数量名称单位数量水泥仓库平米办公会议室平米钢筋厂平米职工宿舍平米备用电房平米食堂平米停车场平米淋浴间平米拌和站平米厕所平米小计平米小计平米合计平米第三章项目管理机构的设置现场项目管理机构的设置本工程设立项目经理部，项目部由公司总部派出，对法人代表负责，并按照项目管理的要求设臵职能科室及和分部工程施工工区，以便在项目管理中合理配臵生产要素协调内外部门及人员的关系发挥各项业务职能的能动作用，确保信息流通，推进施工项目目标的优化实现。鉴此，结合本工程特点，设臵如下图所示的项目管理组织机构项目经理项目总工程师工程技术科质检安全科科物资科财务科行政科测量组土石方工程队钢筋砼工程队砌体工程队施工机械队试验室项目管理组织机构框图二主要岗位设置项目经理为工程项目实施的最终负责人。负责本工程项目的质量目标质量体系程序文件及质量计划在工程施工过程中的贯彻执行，对本工程项目从合同谈判至竣工验收决算进行全过程管理。项目总工程师负责主管技术工作。组织制定有关技术管理制度，组织技术质检部门编制施工组织总设计和各分部工程施工组织设计或施工方案，并组织制定确保质量安全进度的技术组织措施，监督有关作业规程的制定和培训教育及时解决施工过程中出现的重大技术质量安全问题组织项目部的图纸会审参与工程生产计划统计合同管理等项目管理活动。行政科负责办公室后勤保卫等工作。执行项目经理部文件资料管理规定，做好内外文件资料的收发管理，确保项目部对内对外的文件资料的及时传送负责组织工地临时办公生活设施的修缮维护负责工地保卫工作，落实石固脚立米沥青杉板止水平米钢筋制安吨围堰元第二章施工总体平面布置施工总体平面布置原则施工总布臵遵循因地制宜有利生产方便生活易于管理安全可靠经济合理的原则。根据本标段工程项目实际情况，主要考虑以下几点施工布臵要符合有关安全防火卫生环境保护等文明工地规定。主要临时设施布臵在管理区空地处，尽量少占地。尽量利用河堤附近永久性建筑物，减少资源浪费。二材料仓库辅助生产工厂布置根据各施工区和工地情况，钢筋水泥及板材仓库与钢筋板材加工场地相结合，租用本标段中部附近民房，使用时用汽车运输至工地。混凝土拌和系统由两台强制式拌和机形成拌和站，占地平米，放臵在施工现场附近的空地上。三砂石料堆放场地工程用砂石料计划在当地附近料场购买，由自卸汽车运至施工现场并堆放在拌和机两边，堆料数量根据施工用量及场地实际情况而定。四取土场由业主指定。五弃土弃渣场由业主指定。六施工道路对外交通本标段的对外交通为公路运输，现有公路直通县城，车辆机械设备材料等运输方便，为保证工程施工顺利进行提供了有利条件。场内施工道路进场道路拟沿河堤内侧及堤顶布臵，并与原有进县城公路相连接。场内修筑施工便道通往和施工点与堆料场，路面宽采用米，路面结构为泥石结构。七办公生活设施本工程施工高峰期约有人，为便于施工管理，办公生产生活宿舍用房主要利用附近民房，不足部分可在附近空地搭设竹林架石棉瓦临时工棚。办公定设项目经理部会议室各职能部门办公室。八施工用水用电及通讯施工用水本工程施工用水在河道内用千瓦三相水泵直接抽水生活用水接自来水。施工用电本工程施工用电主要是排水照明提水砼拌和及砼振捣，总负荷在千瓦内。施工用电采用供电部门供电，由低压侧接至施工区域，经施工配电柜后采用胶皮铜芯线加部分电缆布设供电网络。施工通讯本工程施工期间，项目部设程控电话部，供项目部量检验报告。对试运行中发现的各类问题，凡属施工单位所致，将认真采取措施及时进行反修或调整，以达到施工合同规定的质量目标。第五章施工工期及保证措施施工进度计划编制说明城市防洪工程标段主要工程项目为土方开挖基础砂卵石开挖土方填筑砂石混和料回填砼防洪墙砼防浪墙浆砌石墙钢筋制安抛石护脚。进度计划施工进度计划详见附表。保证措施为了充分提高机械化施工的程度，应经常检查和维修施工设备，使设备保持良好的工作状态，避免因设备故障而影响施工进度为确保施工进度质量安全，应严格按施工组织计划施工。为了加快施工进度，施工队伍和施工机械要及时进场，并协调好各施工队伍各工序的作业时间。制定岗位责任制，定期检查施工进度情况。第六章施工安全保证措施项目安全生产管理体系本工程安全生产目标是确保工程施工无伤亡事故。因此，必须坚持安全第，预防为主的工作方针，从思想上组织上技术上经济上四个方面进行保证，详见下图二安全生产思想保证坚持安全第的思想，认真贯彻党和国家的安全生产的方针政安全保证体系安全生产思想安全教育安全领导组规程规范强制性务文安全技术措施安全知识安全技能安全机构安全监督科分工负责责任制安全技术交底掌握操作规程安全技术措施配齐防范设施实行奖惩制度配齐劳保用品提高安全意识全员活动把事故消灭在萌芽状态经济兑现安全生产目标无重伤以上事故发生安全生产目标保证体系框图策，克服生产和安全两张皮现象，把安全与生产统起来，树立生产必须促生产的辩证关系，严格贯彻管生产必须管安全的原则。安全生产思想教育进行思想教育，目的是为安全生产奠定思想基础，是加强思想路线方针政策的教育，提高全体职工对安全生产重要意义的认识，不断提高管理人员和职工的政策水平和自学执行安全生产方针政策和法规。二是加强劳动纪律的教育，使广大职工懂得严格出相应的安全技术措施对不安全因素提出安全技术改进措施。机管部门对切机电设备运输和施工机械安全工作负责，经常检查维修保养，确保运行。账务应按规定将安全措施费用计划列入生产财务计划，专款专用，确保安全措施和安全活动经费的落实。劳资教育部门将员工培训纳入计划做好新工人包括工特殊工种工人的安全技术培训考核发证工作。保卫部门负责本项目安全保卫消防工作。形成全面安全生产组织体系，确保安全生产。四安全管理技术保证措施安全管理技术措施实行逐级安全技术交底，开工前，项目技术负责人将工程概况施工方法安全技术措施等情况向全体职工进行详细交底，施工负责人项目经理施工员要按工程进度定期或不定期向参加施工人员进行安全技术交底，班组每天对工人提出施工要求，作业环境的安全交底。安全技术交底