机备用。本工程主要机械设备的选择见施工现场主要施工机具览表。主要施工机械机具览表序号机械名称规格单位数量功率单台备注挖掘机台马力强制式搅拌机台钢筋对焊机台钢筋切断机台电焊机台钢筋弯曲机台钢筋调直机台蛙式打夯机台振动夯实机台工程园盘锯台压刨台插入式振动器台高频插入式振动器台平板振动器台深井泵台用于抽干桩孔内水污水泵台用于抽干集水坑内水静作用压路机辆马力振动压路机辆马力自卸汽车辆汽车吊台履带式吊车台装载机台马力工程第四节总平面布置根据建设单位提供的现场情况，建筑总平图及现场实勘，遵循经济合理的原则规划修建现场临时设施。施工现场内沿围墙搭设设办公室包括医务室水泥库房搅拌机棚食堂材料工具库房及职工宿舍同时在紧靠施工办公用房处搭设甲方临时办公室。所有临设律用标准粘土砖砌筑，上铺石棉瓦。办公室地坪为水泥砂浆地坪，内墙抹灰，外墙清水墙勾缝。甲方办公室若甲方有特殊要求时，我方将配合甲方有关人员进行施工。根据现场踏勘，我方现场施工临时排水沟可利用施工现场南边现有沟渠，排放搅拌台及生活区经沉淀后的污水而联合厂房施工范围内若采用封闭排水沟进行有组织排水，则因其覆盖范围广距离长，故费用较高，同时排水沟内水渗入膨胀土内，影响膨胀土的质量故考虑本工程属非雨季期间施工，为有利于膨胀土的保护，可分区设置封闭集水坑，采用人工挑水结合抽水泵进行排放。另为保证夜间施工照明度，在区区各设四座镝灯架，镝灯架用钢管脚手架搭设。施工现场总平面布置详总平面布置图。第五节临时用电施工现场用电由甲方在厂区东北角的变电站提供，电线沿围墙或厂房周边设置具体布置详总平面布置图，每隔米设根电杆鉴于我方在前期场地平整工作中发现在施工现场内对不符合要求部分，应立即予以修正。三厚砂卵石基层铺砂卵石基层，所用材质应符合设计和施工验收规范的要求。在素土夯实形成的土路床上将砂卵石摊铺，控制好纵横坡度和松铺厚度后，用型振动工程目录第章工程概况第二章施工总体安排第节组织机构及指挥系统第二节方针目标管理第三节施工总体安排第四节施工进度计划安排第三章施工准备第节技术准备第二节施工组织准备第三节施工机械的选择配备第四节总平面布置第五节临时用电第六节临时用水第七节劳动力配备第四章主要施工方法第节测量放线第二节厂房施工第三节厂区主干道路第四节厂区雨水主排水渠第五章主要技术保证措施第节保证施工工期的措施第二节保证工程质量的措施第三节保证安全文明施工的措施第六章施工试验及计量管理第七章材料进场管理制度第八章合理化建议工程第九章售前售后服务第十章工程技术档案资料管理工程第章工程概况工程概况第期土建工程主要包括联合厂房的基础混凝土柱室内地坪垫层及厂区主干道厂区雨水主排水渠中等项目。联合厂房是第期土建工程的主体，面积为万，单层厂房，人工挖孔扩底灌注桩基础，柱网结构。人工挖孔灌注桩直径分别为和，扩底部分直径相应分别为。柱断面尺寸有，柱距有。二主要实物工程量如下表主要材料实物量览表序号材料名称规格单位数量合计厂房区厂房区道路雨水渠钢筋钢筋内钢筋上水泥水泥水泥工程元木标砖千匹中砂过筛细砂未过筛砾石砾石砾石砾石生石灰工程第二章施工总体安排第节组织机构及指挥系统指挥系统根据该工程的规模特点，公司领导班子特别重视，经过认真慎重多次研究决定将本工程列为公司九九九年度重点工程，为组织协调和加强本工程的组织领导工作，特成立由公司总经理亲自挂帅，公司总工程师担任技术负责人，及各职能部门参加的工程现场指挥部，形成指挥系统，指挥系统图附后。二组织机构本工程采用项目法施工，具体由我公司优秀项目经理部徐荣文项目经理部承担该工程的施工任务，全面负责指挥该项目工程现场施工和各项管理指导书汇编进行管理，确保高速优质地完成工程任务。第三节施工总体安排整个工程施工原则为先地下后地上，先基础后主体，充分利用平面空间和时间，组织平面立体流水交叉作业，为及早插入下道工序和各专业施工创造条件，做到科学管理均衡施工。工程本工程主要由联合厂房厂区道路厂区排水明渠三大部分组成，三大部分平行施工，联合厂房分区区两个流水段平行施工，道路和明渠也组织两班人马分段进行平行施工。第四节施工进度计划安排由于规定工期为天，我们充分利用人力物力，发挥我公司的优势，合理调配劳动力，保证在规定工期天内顺利完工。具体分联合厂房厂区主干道厂区雨水主排水渠三在部分分段流水，交叉作业。详见施工总进度计划。工程第三章施工准备第节技术准备组织学习图纸，进行会审通过学习图纸，熟悉图纸内容，了解设计要求和施工达到的标准，明确工艺流程，掌握和了解设计图纸细节。由建设单位设计单位施工单位共同进行图纸会审，彻底将施工图纸所存在的问题消除在施工之前。二编制施工方案预算加工计划进度计划资金使用计划施工方案是统筹规划该工程进行施工准备和正常施工的全面性技术经济文件，同时也是编制施工图预算以保证施工顺利进行的先行技术文件之，是施工交叉搭接流水顺畅进行的先决步骤，作好施工前的预算加工进度计划步骤安排，方可保证原材料半成品成品构件等按时进场待用。第二节施工组织准备该工程采取公司领导下的项目法施工的组织形式，由公司所属优秀级项目经理具有厂房施工丰富经验的项目经理领导班子承担施工。项目班子职能部门齐全，包括技术现场工长管理质量安全材料预算财务劳资机械治安后勤等，对工程施工进行全面全过程的系统管理。第三节施工机械的选择配备根据本工程的实物工程量结合工期需要，在厂区道路施工时配置台静作用压路机型压路机和台振动压路机型压路机，另辅以台装载机和辆自卸汽车同时供整个工程施工使用进行现场内土方运输工作。另外综合考虑本工程的实际情况，现场配置全套钢筋加工机械各台其中钢筋切断机和钢筋弯曲机均为两台。本工程砼采用现场搅拌，工作，并在公司范围内抽调强有力的各项专业技术管理人员，充实原有班子，建成强有力的项目管理班子，健全各项管理制度，统指挥，协调各方面的关系，确保工程的工期质量安全成本及文明施工，做到优质高效。项目经理及管理人员简历和近期主要业绩见标书的前部分。三各方面的组织协调在劳动力调配上，由项目经理部会同公司劳动力调配部门，组织优秀施工班组，具有丰实检经验和施工技术水平的操作人员。在物力上，公司的材料分公司将优先供应和串换现场需要的各种材料，公司的机械化分公司在砼机具钢筋加工设备发电设备车辆等机械器具上优先解决，专人负责，确保机械器具的正常运转和使用。在财力上，建设单位拔付的工程款在银行成立专门帐户，专款专用，当建设单位的资金暂时不到位时由公司内部通过资金结算中心等部门调集资金，保证工程正常施工。第二节方针目标管理充分发挥国营级建筑施工企业的优势，发扬团结实干求实创新的工程三建精神，依据公司质量体系文件规定，制定出严格的质量安全工期的控制措施，大力采用新技术新工艺新材料，以科技进步推动施工生产，密切与建设单位设计单位及其它周边相关单位之间的联系，强化项目管理，精心组织施工，确保优质高速地完成施工任务。为使各项目标全面实现，现详述如下工期目标本工程标书所示原则工期为天四月日至六月三十日。我们在保证质量的前提下尽量提前。质量目标在工程竣工后，由建筑工程质量监督检查站进行质量评定，工程质量优良，合格率必须达到。安全目标本工程安全管理实行标准化，争取达到市级安全施工标准化工地。施工安全方面施工现场杜绝重大伤亡事故及机械设备事故，轻伤率控制在内。消防安全方面施工现场杜绝火灾，火警事故。治安管理方面施工现场治安管理必须达标，无刑事犯罪案件，消除六害行为。现场管理目标按照成都市政府文明工地规定，发扬项目部创十佳的经验，对施工全过程进行科学管理，建成标准化施工现场。项目部严格按标准推行全面质量管理体系，严格按我公司质量体系文件质量手册质量体系控制程序质量文件汇编质量记录汇编施工作业压密实后，上铺三层砖，砖上再摸水泥砂浆，砌砖时沿长度方向每留设个架管孔洞。为保证构件观感质量，应在构件砼浇筑前在地模表面满刷隔离剂道，在构件与构件之间也要认真涂刷道隔离剂。为防止粘结易于脱模，在构件与构件间还应加铺层聚乙烯塑料薄膜。构件制作时，其下层构件砼的强度需达到后，方可浇筑上层构件砼，在构件砼浇筑完毕后，应标注构件的型号和制作日期，工程并应标注在统的位置上。在浇筑砼之前，应认真检查，模板尺寸要准确，支撑要牢固。钢筋骨架不得有歪斜扭曲扎结松脱等现象。埋件的数量规格位置是否与设计图相符，保护层垫块要合适，并及时作好隐蔽工程验收记录。预制构件要求次浇筑完毕，不留施工缝，从端向另端推进。拆模后立既用湿润草袋覆盖养护。预制构件强度达到设计强度后，首先由吊车起吊就位，并在构件上弹中心线，构件在起吊时，绳索与构件水平面夹角宜不小于。构件钢筋现场集中制作，预制现场绑扎，现场设专人制作砼垫块，以控制砼保护层的厚度。由于拄侧拉结筋较密，而钢模开洞带价太大，待拆模后剔出又影响观感，为围持设计要求可在有预埋件处采用木模镶配。五吊装工程为保证安装质量及工期，因此必须分为两个区域。每个区域各采用台汽车吊和台履带式吊车同时进行作业。主要施工方法轴线检查按土建方所提供资料进行轴线杯基的复查。误差在施工验收规范之内，并用经纬仪根据柱网轴线在杯口顶面标出字交叉的柱子吊装中心线，作为柱吊装对位及校正依据。构件检查按图纸设计要求检查预制构件几何尺寸有无偏差，构件有无损伤裂纹。根据柱子牛腿尺寸弹出线和构件安装线根据柱弹出的对应角尺寸，用细石砼在杯底找平。柱翻身吊装由于两个区域内柱结构致，故经我方计算校核后，柱采用点绑扎起吊翻身，详见示意图。翻身前应先用錾子将底模松动，以减小粘结力。柱采用点绑扎起吊，在钢丝绳绑扎处采用废旧胎皮指点支垫，避免钢丝绳割断损坏，详见示意图。柱脚插入杯口后，用八只钢楔块从柱的四边