1、“.....根据设计要求对各施工队伍明确施工内容范围，交叉工程协作与分工，准备施工过程中各项技术资料表格。二施工步骤和主要施工方法前期准备材料采购地表准备翻松地形处理垫铺表土苗木进场种植支撑管护养护现场清理竣工资料汇编竣工验收前期苗木选择以本公司基地苗木为主，外调品种在种植前天，向监理工程师提供有关植物品种的详细情况。选择符合设计指标并具有根系发达生长健壮无检疫病虫害的优质苗。地表准备根据现场初步踏勘，个别地段留有的坚固杂物较多，为确保苗木栽植后有个良好的生长环境，必须对种植带内的垃圾等进行挖掘清理后进行平整达到设计要求，地形处理铺垫表土时，要清除土中的石块杂物，为防止雨天土壤的流失和板结，采取晴天铺设表土，并且在表土的铺设完成后，留好排水沟槽，形成自然顺势排水，符合设计的地形坡度标高，并报监理工程师审核批复。栽植乔木种植时......”。

2、“.....放入基肥。种植前去掉部分包扎物，分层填土，容土要细，每厚就踏实次，近表面时做个盘状土面，供浇肥水用，最后支架浇水，花灌木草被栽植主要做到掘好的泥球，并做到随起随栽。栽后及时浇定植水，定植水浇透后，将土壤松土次，把绑扎的枝梢松开。后视气候情况及时浇水，保持土壤湿润。八绿化工程质量保证措施质量是企业的生命，工程建设的前提条件就是保证质量，今日对质量的重视，也就是明日企业的发展，确保工程质量不仅是业主负责，也是对企业本身的自重，我公司承诺确保本工程质量达到优良，为此本公司将采取如下措施。质量等级确保措施质量图库资料专卖店拥有最新最全的设计参考图库资料，内容涉及景观园林建筑规划室内装修建筑结构暖通空调给排水电气设计施工组织设计等各个领域的设计素材和设计图纸等参考学习资料。是为广大艺术设计工作者优质设计学习参考资料。本站所售的参考资料包括设计方案和施工图案例已达几十万套以上......”。

3、“.....图库网址联系电话施工组织设计工程概述市绿化工程已列入市年度基本建设计划。绿化面积平方米。项目所在地属于亚热带季风气候区，属海洋季风气候，四季分明，夏无酷暑冬无严寒，热量充足，雨量充沛，有利与园林绿化施工和植物成活。该工程有助与提高我县的公路绿化水准，同时对美化环境和减轻污染有着很大的作用。总体设想和质量工期安全目标总体设想我公司安排强有力的技术力量先进齐全的机械工程设备，优秀且富有施工经验的管理人员和技术工人投入本工程。做到科学组织精心施工规范管理，以确保总体目标的实现。正确处理好质量安全进度三者的关系采取切实可行的措施。在安全的前提下确保工程质量，力促工程进度，提高企业和工程项目的经济效益和社会效益。本着按图施工，适时种植的原则充分利用各种有利条件降低工程造价。二质量工期安全目标质量目标安排强有力的施工队伍，上下致齐心协力，争创优质绿化工程。工期目标根据招标文件精神......”。

4、“.....我们将于年月日开工，年月日竣工。计划总工期天，本公司将在不影响工程质量的前提下加班加点争取提前完工，尽早发挥经济效益和社会效益。安全目标安全生产无事故。三施工准备工作根据绿化工程施工的具体特点，编排切实可行的施工方案。清除施工范围内不利于工程施工的障碍物，为以后各项工作做好准备。组织施工技术人员详细研究项目部全体人员的积极性和创造性。增强企业发展后劲，提高企业信誉。组织编制竣工文件工程小结，并接受审计。项目副经理全面协助项目经理开展工作，负责项目日常事务，协调部门的工作。总工程师全面负责工程的技术工作和具体实施，并全面负责工程的质量安全工作，以及整个工程的数量计算以及最终的结算。质检负责人负责在业主监理工程师的指导下进行工作，直接对公司本工程质量上负责，根据合同文件，设计资料及有关园林绿化施工规范和质量验收评定标准等，在工地进行质量检查，各项工程在每道工序完成后，均必须检验，自检合格......”。

5、“.....对施工过程中违反操作规程及不合格项目有权制止停工或返工，代表公司把好质量关。施工负责人负责测量放样技术交底，工程数量结算及技术管理和指导，制订各种技术措施，编制实施性施工组织计划，使工程有计划有节奏地进行，始终处于受控状态，并与建设单位在有关技术上取得联系，以及技术资料的收集，汇编竣工资料，直至交工验收结算。机械负责人负责对整个工程施工中机械的使用维修负责。财务负责人负责与业主财务结算，以及编制财务报表，合理地有计划地使用资金，并发放工人工资和劳保用品，保障施工人员生活物品供应，并对项目经理部施工现场提供后勤服务。计划统计负责人负责对本工程按照规范规定进行计量统计工作。安全负责人负责本工程的安全管理工作。材料负责人负责本工程的材料采购和供应工作。二工程管理组织机构图见附表。三施工机械设备组织部署针对本工程工期短，质量要求高，种植苗木高大等特点......”。

6、“.....具体施工机械测量设备组织部署见附表。五主要施工机械设备人员设备及材料动员周期如运抵现场的方法如果本公司有幸中标将在合同协议书正式签署后，天内绿化技术人员全部到达工地现场，设备材料在各项分项工程开工前到达现场。机械设备采用平板车运送，材料用招标文件和设计图纸，对施工方案技术措施质量保证施工安全等问题认真研究讨论，编制可实施性组织设计，做到有计划有步骤地完成施工任务。对于施工中可能涉及的部门及有关问题事先联系，签订协议，以免届时产生纠纷。着手进行备料准备，并规划好自采苗木的运输和堆放工作，对于外购苗木与种植土，联系好进货渠道，确保材料苗木供应及时，从而保证施工作业的正常进行。各种机械设备调迁就位，并仔细检修确保正常使用。进行测量放样工作，按甲方交付的原始基准点位置采用经纬仪水准仪钢尺丈量测角，确定种植点及场地的坡度走向。搞好临时用工计划和安排......”。

7、“.....针对工期质量及主要技术要求，我公司结合该工程的工程量和实际情况，建立强有力的施工组织机构，精心组织施工，确保工程质量达到优良，工程如期完工，并争取提前完工。经公司研究，决定成立绿化工程项目部。由本公司同志担任项目经理，工程实行项目经理负责制，具体如下项目经理对本工程负全责，负责处理日常事务，具体职责有认真执行党和国家的方针，政策法令及有关规定和规程等。在企业的目标计划管理下，对本工程项目实行项目部自主经营，确保各项目标的实现。组织精干的项目管理人员。建立各级岗位责任感，共同实现项目目标。组织编制实施性施工组织设计。根据工程需要，合理使用劳动力资金机械设备材料物资，并负责控制指挥施工生产的全过程，处理好同业主的关系和施工现场周围的镇村和群众的关系，协议有关工作。建立严格的管理制度，采用科学的管理方法，对工程项目的工期质量安全成本全面组织管理，并负全责......”。

8、“.....努力提高经济效益，并按主管单位的要求，提供项目会计资料。贯彻按劳分配的原则，正确处理国家，企业和个人三者利益关系，采用物质与精神相结合的办法，调动人的自我保护和应变能力。表彰先进处罚违章。坚持持证上岗制度，特殊工程必须经培训考核合格持证上岗。在施工中，所有出入口深坑洞口吊装区域架空电线等危险作业区场设有安全防护措施，并要有围护或隔离措施显示安全标牌示警和夜间红灯示警。所有施工人员必须统佩带安全帽，施工现场管理人员带黄色安全帽，工人带手色安全帽，机械人员和特殊工种蓝色安全帽。吊装指挥人员带红色安全帽。进入施工现场必须选穿合身的工作服，并做到三紧领口紧袖口紧下摆紧才起到保护工作的作用，穿合适软底的鞋并系紧鞋带。加强现场的施工，施工现场应设专人负责日常清洁工作，各班组应加强文明施工教育和检查，施工用材料半成品机械设备的位置应与施工平面图布置致。安全用电......”。

9、“.....电线律架空绝缘线，配电箱必须统规划统管理，必须有绝缘接地防雨装置，施工设备有接地漏电装电装置，电缆电线接头用绝缘胶布包扎并且作好防雨防潮工作，未经专职电工的操作，不得擅自接拉照明用电。种种机械的使用严格按照操作规程进行。在各道口夜间挂红灯警示过往车辆。在施工期间在公路上设警示牌。安全生产要素管理网络图。见付表。十分项工作顺序和技术规程及在雨季安排分项工作顺序栽植土工程苗木栽植工程养护工程分项工作施工方法栽植土工程施工测量放样根据业主和设计单位提供的测设资料和测量标志并按照设计单位所要求的精度，对导线点水准点等永久性标志桩进行复测，并将复测结果上报监理工程师。在上述测量结果到监理工程师批准后即可进行种植点的放样及水准点控制点的加密工作。场地清理清除场地内的切废弃物。路基填筑采用材料，在填筑之前先取样检测填料各项性能，并报监理工程师批准后才能使用......”。