1、“.....修订和编制施工组织设计施工方案及作业指导书等，报业主和监理审批认可。主要施工方案及作业指导书编制计划见下表。建立测量控制网。现场准备根据现场的条件和业主的要求进行现场平面空间的分配和动态化管理。施工力量准备根据本工程的特点计划投入本工程的施工作业班组如下及任务划分如下。木工班承担放线支模加固预埋螺栓加固预留孔洞设置拆模清理校正堆放整齐等。钢筋班承担钢筋加工制作与绑扎，并负责钢筋半成品的运输堆放及成品保护。砼工班承担本砼的浇筑振捣养护等施工任务。顶管机械设备操作班承担管顶施工任务。施工平面布置施工平面布置方案说明根据工程项目的平面布置情况，我单位将布置砼搅拌站钢筋加当阳市木店陶瓷工业园区新建通信管道工程施工组织设计工场木工加工场等作为本工程的临时设施。钢筋现场加工安装，砼现场制作浇筑。因此在水池施工现场只布置周转材堆场及半成品堆场等......”。

2、“.....施工平面布置现场施工用电由原料调配库配电箱接入，或由业主指定电源点接入，设置配电房及配电箱，施工用电从配电箱接出引至各用电处，保证全场有足够的电力。施工用水由业主指定水源点接入，并装表计量，然后通至各用水点，以供生产和消防之用。主要生产施布置钢筋加工棚临时搭建钢筋加工棚。木工加工厂临时搭建木工棚。材料堆场材料堆场布置在水池周围，布置原则是保证施工作业面和施工取用方便。施工临时用水电本程临时用水临时用电量均较小，由业主指定点接入。主要施工方法和技术措施施工测量工程施工测量将根据业主提供的坐标点和高程控制点，结合总当阳市木店陶瓷工业园区计严格按照施工平面布置图堆放原材料。半成品成品及料具应堆放整齐，并有标识。现场做到工完场清，余料要堆放整齐。施工现场场容要求施工现场的出入口按要求美化布置，设置五牌图以及安全宣传标语和警告牌。现场要加强场容管理......”。

3、“.....实现良好施工秩序。组织专人对施工所用场地及道路应定期维护甭扫洒水降低灰尘对环境的污染。当阳市木店陶瓷工业园区新建通信管道工程施工组织设计当阳市木店陶瓷工业园区新建通信管道工程施工组织设计当阳市昌盛建筑工程有限公司二年六月二十六日当阳市木店陶瓷工业园区新建通信管道工程施工组织设计编制说明及编制依据编制说明目的认真贯彻执行公司质量方针，精心组织施工，确保工程高质量快进度低成本地完成，坚持安全第，预防为本的法则，创造更好的经济效益和社会效益。内容本方案主要对该单位工程的施工程序资源配备主要分部分项工程的施工方法进度控制质量安全措施等方面进行叙述。实施本方案作为本工程施工时的原则性指导文件，具体施工过程中可因条件变化进行适宜性变更。本方案由工程技术部负责实施，并进行书面的口头的技术交底。编制依据招标文件及工程设计施工图纸及相关文件。国家现行的有关施工质量验收规范标准......”。

4、“.....为新建通信管道工程，沿汉宜路侧布置。全长米，需穿越荆宜高速公路连接线。施工临时水电现场施工用水源电源接入方便。当阳市木店陶瓷工业园区新建通信管道工程施工组织设计工程概况建筑概况工程主要内容为孔波纹管安装，全长米，管道砼包封，设个砖砌人孔，钢管顶进过高速公路平面长米。施工条件现场作业平面比较容易布置。道路交通条件均具备。主要工程量览表名称土方砼管全生产工作进行监督检查，督促落实，负有监督督促责任，协助项目经理全面负责施工现场的安全工作，保证安全目标的实现。负责项目安全管理规章制度的建立并不断完善规章制度。负责对项目部除项目经理以外的管理人员技术人员的安全业绩评估。负责对职工及各级作业人员进入工地前安全教育，负责组织安全宣传工作。负责组织施工现场每周次的定期安全生产检查，班组的安全活动......”。

5、“.....发现施工生产中的安全隐患，组织制定措施，及时整改。对上级及安委会提出的安全生产管理方面的问题，要定人定时间定措施整改。负责组织施工方案中安全的评估预测，安全措施的审定。主持安全防护设施和设备的内部验收，发现不正常情况及时采取措施，严格控制不合标准要求的防护设备设施投入使用。对重大安全隐患及时采取有效措施包括处罚开除至到停工当阳市木店陶瓷工业园区新建通信管道工程施工组织设计等，针对安全中存在的隐患问题及整改纠正指令并建综合整改行动，保证所有隐患及时得到消除。发生事故，启动救援预案，做好现场保护与抢救工作，立即上报双方项目经理及业主安全负责人，并组织主持事故的调查，于小时内将事故书面报告交给业主负责人，认真做到四不放过原则，处理事故。及时上报安全事故，对现场人员表现回顾，事故通报安全培训情况，安全奖惩情况，隐患整改情况进行总结。施工经理协助项目经理管理现场的施工......”。

6、“.....对施工直接负责。根据工程的要求，负责材料设备和工具的计划采购供应的管理工作。项目总工主管工程施工技术安全技术质量策划与控制质量记录，负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审，各项施工组织设计和施工方案的编制和交底组织管理四新技术应用的培训测量计量和试验检验微机工程的技术复核隐蔽验收质量计划质量预控质量检验与评定，施工技术档案等工作。组织管理进度计划的编制和落实，组织编制材料和砖砌体钢管顶管数量施工中需重点控制的内容地基验收地基验收应及时进行。请施工单位组织地勘单位现场代表业主现场代表及监理单位现场代表跟踪地基持力层到位情况，以便及时组织地基验槽。避免地基暴露时间过长，使其受雨水大气等因素的扰动，从而出现反复清理基底的情况。顶管施工选用优良管材并处理好管子接口顶管施工是十分重要的。要按有关规范对管材作现场检查验收，如发现不合格品坚决予以退回。接管前再次检查管子接头的承插口尺寸......”。

7、“.....确认合格后可在接口处均匀涂抹薄层硅油等对橡胶无侵蚀性的润滑材料以减少摩阻力。承插接管时要保证与上节管的钢套环同轴当阳市木店陶瓷工业园区新建通信管道工程施工组织设计度，并且加力要均匀，应保证橡胶圈不移位，不反转，不露出管外。顶管结束后要按设计要求在管内间隙处填充弹性密封膏，并与管口抹成个光滑的渐变面。密封圈的胶结应在使用前两天完成并检查其牢固性。施工部署项目管理目标工期目标本项目根据招标文件要求，工期为天日历天。质量目标工程质量满足设计规范规定性能安全和可靠性等方面的要求。单位工程质量目标为合格。安全文明生产目标严格按规范要求组织施工现场施工整洁文明。环境保护目标环境保护要求的各项污梁指标控制规定范围内。服务目标建造顾客业主监理设计满意工程，争创顾客满意度。项目管理机构介绍项目管理机构。为确保优质高速安全低耗地完成本工程建设任务......”。

8、“.....负责承包任务的实施。当阳市木店陶瓷工业园区新建通信管道工程施工组织设计项目部主要成员及各职责项目经理项目经理受企业法人委托，代表企业全面负责履行承包合同负责施工所需人财物的组织管理与控制，负责施工现场的施工组织和协调管理。对质量工期安全文明施工及成本目标进行控制。安全经理安全经理作为履行安全生产监督检查职能的负责人，对项目安浇筑养护钢筋的制作绑扎。施工操作中的质量控制措施施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。其次......”。

9、“.....提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要坚持自检互检专检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的条龙操作管理方式，以确保工程质量。施工材料的质量控制措施为确保工程质量，施工现场所需的材料均由材料部门统采购，当阳市木店陶瓷工业园区新建通信管道工程施工组织设计对本工程所需采购的物质，进行严格的质量检验控制，详见材料采购控制流程图。主要采购的措施如下采购物资必须在合格的材料供应商范围内采购，如所需材料在合格的材料供应商范围内不能满足，就要进行对其他厂家的评审，合格后再进厅采购。物质采购遵循在诸多厂家中优中选优......”。