1、“.....并根据业主和监理工程师的意见进行修改和完善，直至业主和监理工程师满意。工程设计得到业主和监理工程师的审批后，即可确定供货商，并与其签订供货合同和工程的具体实施......”。

2、“.....机电工程监控收费通信系统供货与安装施工组织设计第页编写施工进度计划下发作业队执行定期检查进度计划完成否下阶段计划监理业主审批分析原因制定措施分析原因修正计划项目经理部对工程进度管理的主要内容掌握实施性施工组织设计的落实情况及工程进度表的完成情况及时调整月旬计划进度掌握关键施工工序的进展情况，施工技术措施的落实情况处理影响工程进度的技术问题及其它有关问题根据现场情况提出修改施工组织设计的具体意见......”。

3、“.....施工进度计划的控制在整个工程实施过程中，我方将积极配合监理工程师做好施工进度的实施检查和控制工作。共同审议工程进度和实施情况，分析总结已经延误或可能延误施工进度的影响因素，并提供排除这些因素的影响的措施。施工进度计划的实施和控制流程计划的控制，是工程项目中的重点之，它是保证工程按期完成资源供应合理安排提高工程质量节约工程成本的重要措施。施工计划在执行过程，我方将定期般情况下每月每周，特殊情况下每日检查工程实际进度情况......”。

4、“.....并分析工程实际进度和计划是否出现偏差，旦发现有进度偏差问题，及时分析产生进度偏差的原因及其对后续工程施工的影响，根据总工期的要求，采取必要的进机电工程监控收费通信系统供货与安装施工组织设计第页进度实施收集实际进度数据数据的整理统计和分析实际进度与计划进度比较是否出现进度偏差进入进度调整过程干扰因素度调整措施，修改原计划，不断地如此循环，直至工程竣工。重新确定施工重点后，在进行资源的重新配置时，应从非关键工序中将部分资源优先分配给关键工序，以保证关键工序的工期实现......”。

5、“.....具体方法如下进度计划执行过程中的跟踪检查为了全面准确地了解进度的执行情况，配合监理工程师认真做好以下工作。定期上报进度报表资料配合监理人员检查进度的实际执行情况定期召开现场会议。整理统计和分析收集的数据对于收集的有关数据资计文件提供详细的施工方法安装工艺图制造加工图提交详细施工设计图总体布置图计算书说明书工程设计及软件开发的具体安排整个设计和软件的开发将分三个阶段进行第阶段现场调查。主要了解现场的自然环境气候特征和既有系统的设备运行方式等......”。

6、“.....以便绘制详细的施工图。第二阶段确定方案设备选型和软件开发第三阶段绘制图纸编写详细的系统说明，包括设备软件制造加工等。技术设计技术设计将分系统进行，根据合同文件及业主要求，尽快进行本工程为实现系统功能和要求的软件和硬件方面的详细技术方案设计。技术设计经业主和监理工程师批准，即准备绘制各分项工程的设备制造加工图安装工艺图等图纸及施工安装方法。完成软件需求说明书数据要求说明书和概要设计说明书书的编写，机电工程监控收费通信系统供货与安装施工组织设计第页并提交监理工程师......”。

7、“.....以适应工程管理需要。工程的设备制造加工图和安装工艺图包括设备布置图装配详图安装图设备表及须经监理工程师审查的其他资料。软件开发根据业主监理工程师批准的概要设计编制软件的详细设计说明书和数据库设计说明书，进行软件的实质性开发工作和软件程序的编写工作开发软件均采用正版的软件开发平台。软件开发主要包括应用软件应用管理软件，以及各外场设备的控制软件和驱动软件的开发等由总工程师负责组织软件的开发工作，各外场设备的控制软件和驱动软件的开发将根据软件开发的总体要求......”。

8、“.....应用管理软件开发遵循计划研究阶段需求分析阶段设计阶段实现阶段测试阶段及运行维护阶段，并根据工程总体施工组织计划安排及时在软件开发的各阶段向监理工程师提交软件开发过程中须编制的各种文件不经监理工程师许可，不得使用其它软件开发工具和平台。根据国家工业控制软件评定准则的规定和要求对软件进行功能测试可靠性测试用户友好性测试性能测试可维护性测试可移植性测试及可扩展性测试等。设计文件的审批和检料，进行必要的整理统计和分析，形成与计划具有可比性的数据资料......”。

9、“.....工程项目进度的检查过程如下分析产生进度偏差的原因根据收集的实际数据与计划数据进行比较来发现进度偏差，了解实际进度比计划进度提前还是拖后，深入现场，认真了解现实状况以查明原因。分析偏差对后续工作的影响机电工程监控收费通信系统供货与安装施工组织设计第页出现进度偏差分析产生进度偏差的原因分析此进度偏差对后续工作产生的影响确定影响后续工作的限制条件采取进度调整措施形成经调整的进度计划采取相应的经济组织技术合同等措施实施调整后的进度计划进度检查过程当实际进度与计划进度出现偏差时，在作必要的调整之前......”。