1、“.....我方计划施工总工期为天，为保证工程按期完成，我公司拟在以下几个方面采取有力措施建立科学有效的进度控制的组织措施。将总体的进度计划分阶段落实到具体的责任人身上。负责进度的各责任人的具体任务职责进行完整分工。项目经理为进度计划控制的总负责人主设计师为设计进度控制的分工负责人材料员为物资供应和采购进度计划的负责人施工员为施工进度计划负责人各班组长为落实各种具体施工进度计划的执行人。上述人员必须每周进行次进度计划的制定和实施的碰头会议。加强进度控制的管理......”。

2、“.....使得大家把思想集中统到为进度这目标而共同努力的行动上来。加强对各种计划的系统管理，使得各种计划能够更加连贯形成系统工程。加强对进度计划的动态管理，发现计划的实施有偏差及时调整处理。中国投标网第页共页对各种计划进行多种计划的比较优化处理。加强影响进度计划的风险的分析和管理。排除对进度影响的不利因素。建立进度控制的经济措施。编制与工程进度相适应的资金供应计划。建立落实进度计划的经济激励制人员按规定要求查验证件，资料齐全方可入库登记和发放使用。在质量管理方面我公司将重点做好以下三点工作在生产车间工程部成立解决技术难点和质量控制小组，以提高产品质量。按照计划实施检查的循环过程，有秩序地坚持发现问题分析问题找出主要影响因素拟定措施解决问题总结经验，杜绝再次发生类似问题。积极展开标准化工作，以标准化统管理。技术措施准备阶段设计前......”。

3、“.....有关图纸经设计单位认中国投标网第页共页目录第节施工组织工程概况组织管理构架及项目经理主要工程业绩简介管理构架图人力资源配备表施工组织及岗位职责计划投入本工程现场施工主要机械设备现场设施配置第二节施工进度计划施工工期及保证措施初步工期进度计划第三节主要项目施工工艺及技术指标安装工艺流程安装工艺第四节施工质量管理及保证措施质量控制办法技术管理措施生产质量管理措施工厂加工质量管理措施半成品包装质量管理措施安装质量管理措施技术措施准备阶段加工阶段安装阶段第五节成品及半成品保护加工阶段材料及成品的保护包装阶段材料及成品的保护运输过程中的材料与成品保护施工阶段材料成品半成品保护第六节安全文明施工环保及施工配合保证措施安全措施环保措施与业主及各单位的配合中国投标网第页共页第七节施工期间的防风防雨及防雷措施现场防风防水措施现场防雷击措施第八节工程验收的检验标准及规程验收标准验收规程......”。

4、“.....详细列表如下第九节维修保养期内的保修计划及承诺免费维修保养期及维修保养承诺材料质量保证售后服务体系质保说明保修期及售后服务第十节施工方案第节施工组织工程概况南方日报社综合楼装修改造工程位于广州市广州大道。建设单位为广州南方日报社有限公司。工程范围包括外立面的设计施工验收。工程的质量标准为合不符的方案组织设计门窗节点图工艺材料单等组织解决施工中的技术和质量问题组织工程验收编制验收技术资料和交甲方存档的技术资料。编制竣工图。项目设计师负责对所有现场施工人员的上岗前培训负责对现场图纸和文件的整理保管和编辑中国投标网第页共页负责对临时出现的尺寸偏差作出处理负责处理施工现场中的以前技术问题负责与建筑师监理师甲方工程师有工作联系......”。

5、“.....发现和解决施工中的设备人员材料的调整工作与施工现场其他施工队伍的联系协调。材料管理员负责对运往到施工现场的所有材料的验收清点保管的发放事宜负责提供补发明细负责对现场材料实施必要的安全防御措施负责现场所用的设备的管理质量监督员负责根据工程图纸资料，结合行业标准与企业标准进行产品检验中国投标网第页共页负责对施工人员进行上岗前的质量标准培训及考核负责对现场的半成品进行检查对成品及半成品的保护措施进行指导检查对违反施工工艺的操作有权提出返工处理意见参与工程的所有检测工作和工程竣工验收。安全与环保员负责了解工程所在地的有关规章制度，并在施工过程中贯彻执行制定施工现场的安全操作规程并监督执行对所有施工人员进行上岗前的安全教育负责检查并落实环境保护措施......”。

6、“.....要求工期天。中国投标网第页共页组织管理构架及项目经理主要工程业绩简介管理构架图项目经理项目执行经理资料员质安员材料员班组长放线工安装工打胶工杂工项目经理主要业绩简介陈肇枝从事建筑工程施工管理工作年。大专工程师级项目经理。主要业绩为四川五粮液大厦四川成都大学体育馆等工程。最近几年在广州的主要工程有凯华城区幕墙工程世港国际公寓幕墙工程。施工员中国投标网第页共页人力资源配备表施工组织及岗位职责为了确保该工程达到优良工程评级，争创样板工程，我司将选派富有经验的工程管理人员和最优秀的工程技术人员组成项目经理部......”。

7、“.....编制阶段性材料用量计划班长技术工现场施工分项目管理工作定位放线技术工对放样精度负责安装技术工对防火防雷保温等安装质量负责密封处理技术工对打胶密封安装质量负责清理技术工对表面质量清洁负责后勤工作生活工作环境卫生工人餐饮人力资源配备表中国投标网第页共页项目经理负责制定施工计划，监督其执行情况负责召开施工可行性方案论证会，选择最佳方案，审定并付诸实施负责从设计制作物料供应到安装全过程的工作协调负责与省市区及土建等各有关单位的工作协调。主任设计师不驻场组织和审查力学计算结构设计和施工设计确保设计部分的结构及理论符合技术要求和现行国家标准组织消化建筑施工图，并与建筑设计师进行技术方案交流组织踏测工地现场，提出并解决图实采购包装和运输。材料进场进行检查和验收......”。

8、“.....施工机械设备的质量保证措施为正确选用施工设备。施工过程的质量控制措施为加强施工工艺的管理。做好施工过程的工序控制工作。包括施工准备期的质量控制施工中的质量控制施工验收的质量控制，做好自控工作积极配合完成业主监理设计单位及政府部门的监控工作。落实施工过程中的质量检查工作。建立施工质量管理的工作制度。施工生产要素的质量控制劳动主体的控制劳动对象的控制劳动手段的控制劳动方法的控制施工环境控制。劳动主体的控制主要是指劳动者人的控制。我司在本工程中对工程管理和技术人员都将采用经验丰富敬业爱岗又能够吃苦耐劳的中青年骨干。对生产技术工人也主中国投标网第页共页要采用技术好的熟连工人，对些新工人律先培训，培训合格后上岗。特殊工种必须持证上岗。劳动对象的质量控制主要包括各种材料设备的质量控制......”。

9、“.....劳动手段的质量控制主要包括各种施工机具的质量控制。劳动方法的控制主要是施工方案施工工艺施工组织设计施工技术措施质量检测手段和施工程序的安排。施工环境的控制，主要是根据施工环境中的气候等措施采取相应的措施。质量控制办法技术管理措施幕墙的设计立面分格埋件设计和型材构件强度计算，经设计院和有关专家认可，甲方最终签准后，方可作为设计备料加工制作的依据设计更改程序严格执行质量管理手册中有关条款。复核施工合同技术要求与设计是否相符。校对施工大样中国投标网第页共页图，在主材下料之前，对已经完工的建筑结构尺寸复测，按实测尺寸相应调整好施工图尺寸。在型材下料之前，校对门窗构件加工尺寸图。编制质量管理办技术要求。检查玻璃的尺寸偏差是否在允许偏差内。中国投标网第页共页工厂加工质量管理措施检查使用的设备机具是否能保证达到门窗构件加工精度的要求，并定期进行量具检验......”。