1、“.....第十三条校园招聘为了引进与储备人才，公司原则上有计划地接收优秀的应届毕业生。公司办公室根据公司招聘计划有选择地参加高等院校毕业生招聘会，或在高等院校组织公司专场招聘会。第十四条中介机构推荐对于公司急需的高级人才或特殊人才，公司委托人才服务中介机构进行推荐。公司办公室负责选择合适的人才服务中介机构，报公司领导批准后，组织实施招聘活动。第六章招聘的组织实施第十五条招聘活动策划公司办公室根据已批准的用人计划和岗位具体情况，选择恰当的招聘渠道和方式，设计面试考核方法，并编制相应费用预算，形成招聘方案报总经理批准后组织实施。第十六条招聘实施公司办公室是招聘实施的归口管理部门。本部管理人员的招聘由本部公司办公室统组织，由用人部门负责人公司办公室主任分管副总及总经理共同面试，录用人员名单由副总审核，总经理审批。第十七条录用对于公司总经理同意录用的人员，进步对应聘人员进行背景调查后......”。

2、“.....告知报到的相关事宜。第七章新员工报到和试用期第十八条入职报到新员工报到时，本人应出具有效健康证明后按报到流程为其办理报到手续。第十九条签订劳动合同对于录用人员，经公司总经理审批同意后，可以签订年以上的合同。第二十条试用公司对新员工实行试用制度。试用期长短视新员工工作经历确定，试用期最长不超过六个月，试用期从劳动合同签订之日起计算。试用期内，员工享受试用期待遇。第二十条转正试用期满，由用人部门和公司办公室按照公司新员工考核程序对其进行转正考核。考核合格者，公司办公室为其办理转正手续。试用期内表现优异者，可由用人部门向公司办公室为其申请提前转正考核不合格者，公司办公室与用人部门根据具体情况决定延期转正或辞退。对于在试用期内主动离职者，公司办公室需与其进行面谈，了解离职原因。第八章附则第二十二条本制度由公司办公室负责解释......”。

3、“.....核通知，说明考核目的对象方式以及考核进度安排员工考核，由各部门自行组织对本部门员工按照优秀良好称职基本称职不称职五个考核等级进行考核，其中，优秀的评选比例......”。

4、“.....及标准第二章薪酬调整第三章薪酬岗位管理第四章福利管理第五章工资发放员工考核管理办法员工关系管理制度第章总则第二章管理职责第三章考勤管理第四章休假管理第五章劳动合同管理第六章附则三行政后勤管理制度督办管理制度第章总则第二章管理职责第三章注意事项第四章督办工作程序第五章附则会议管理制度第章总则第二章组织及会议分类第三章会议安排第四章会议议程第五章附则办公用品管理制度第章总则第二章管理职责第三章办公用品管理第四章附则文件管理制度第章总则第二章管理职责第三章文件类别格式及编号第四章发文程序第五章收文程序第六章文件整理第七章附则印章管理制度第章总则第二章管理职责第三章印章的使用第四章印章的保管第五章附则档案管理制度第章总则第二章管理职责第三章管理范围第四章管理工作要求第五章附则后勤综合管理制度第章总则第二章管理职责第三章管理内容第四章附则四财务管理制度第章总则第二章资金管理第三章应收款项的管理......”。

5、“.....为公司发展提供人力资源保障二明确公司的人员招聘原则和操作流程，规范人员招聘管理工作。第二条适用范围本制度适用于公司本部的员工招聘。第三条基本原则市场化原则面向社会，公开招聘，全面考核，择优录用二机会均等原则在公司出现岗位空缺时，公司员工享有和外部应聘者均等的应聘机会三双重考察原则所有招聘都需经过用人部门和公司办公室的双重考查，经总经理批准后由公司办公室发录用通知。第二章管理职责第四条管理职责公司办公室是公司人员招聘管理的归口管理部门，负责组织和管理公司的招聘活动，编制和执行公司招聘费用预算，并应确保公司招聘行为符合国家相关的法律法规的规定二总经理负责对招聘计划人员增补和录用人员的最终审批三各部门积极配合公司办公室的招聘活动......”。

6、“.....认同公司文化二国家规定必须持证上岗的岗位，任职者须获得相关资格证书三正直诚实，政治历史清楚，有良好的心理素质，团队意识，工作主动四与其它单位无劳动合同关系，并且不存在任何被本公司合法录用的其它限制因素。第四章招聘计划与需求第六条年度人员招聘计划公司办公室依据人员需求计划确定各部门人员招聘指标，编制出公司年度人员招聘计划，报分管副总审核，总经理审批后作为年度招聘工作的依据。第七条招聘计划的基本内容招聘计划应包括招聘岗位人数及资格要求人员到位的时间要求招聘费用预算等。第八条计划外人力资源需求如有计划外的人员需求或因员工离职需补充人员，各部门应填写人员需求增补申请表，经分管副总审核，报总经理审批通过后，公司办公室据此调整招聘计划。第五章招聘类型第九条公司因发展需要招聘员工时，应首先在本公司内部选拔......”。

7、“.....公司内部没有合适人选时，需要执行外部招聘。外部招聘的形式可根据实际情况选择社会招聘员工推荐校园招聘等。第十条内部招聘内部招聘是指在出现岗位空缺时，根据机会均等的原则，公司员工在获得招聘信息后按规定程序应聘，公司在内部应聘者中选拔人员的过程二岗的财务控制措施第十三章附则基本规范第条总则为认真履行中华人民共和国劳动法及国家其他相关法律规定加强公司劳动纪律，维护正常的工作秩序，保障员工和公司的合法权益培养员工个人职业素养，树立良好的企业形象，特制定本规定。第二条适用范围本规定适用于公司全体在职员工。第三条劳动纪律和工作规定遵守公司作息时间，按时上班，遵守请假销假规定。不得无故迟到早退工作时间上午下午，因工作需要外出的，提前告知相关负责人工作日有重要事情需要请假的，按规定办理请假手续方可，否则视为旷班。坚守岗位，尽职尽责。严格执行岗位责任制，按时保质保量完成各自岗位的工作......”。

8、“.....客人来访时，要文明用语热情接待，不得流露出不耐烦不高兴冷淡的表情爱护切办公设备用品，并定期清洁定期检查办公室环境卫生并主动打理。不得利用资产公司网络设备传播小道消息发布损害资产公司形象和利益的信息以及发表反党反人民的切言论。上班时要保持衣着整洁精神饱满，禁止穿拖鞋背心及其他不适当服饰进入办公室。与工作无关不得随意进入其他办公室，办完事情后迅速离开，不得逗留。工作时间不得聚堆闲聊，不得大声喧哗，说话取拿物品尽量减小声响，以免影响他人工作参会时必须关闭移动电话铃声，不得在会议中喧哗。办公室内严禁吸烟，有客人来访时尽量告知客人。禁止在办公室化妆闲谈，严禁工作时间玩游戏看视频或非工作需要聊天浏览网页做与工作不相关事情等。桌面文件资料放臵整齐，长时间离开或下班时，要将重要资料收存好，防止遗失和泄密。废纸废品要投入垃圾篓中，禁止随意乱扔，保密性废资料要及时销毁......”。

9、“.....用语礼貌。相关人员不在岗位时，要做好电话记录记清对方的号码姓氏何事来电时间等内容，待他人回岗后传达。厉行节约，严禁浪费。随时随地贯彻落实勤俭办事的原则，节约纸张节水节电。下班后要关闭电脑电源。最后离开的人员检查电源并锁好门窗，做好其他防火防盗工作。二人事管理制度招聘管理制度第章总则第条目的优化宜宾天健资产经营有限责任公司以下简称公司项规章制度，思想端正晋升后的职位更符合员工能力的发挥潜能的激发，并到达晋升后岗位的要求晋升后，有人补给以前的岗位，接替工作。二员工降级的原则在原岗位上能力般，影响到工作的提高出现工作失误与管理不力。第十章总公司外派董事监事经理人员管理第三十条总公司外派人员是指受公司委派，代表公司权益，在子公司工作，劳动关系考核薪酬与福利等接受总公司统管理的人员。第三十条总公司派出人员到子公司的委派程序股东代表由总公司董事会或董事长提名，除总公司董事长亲自担任外......”。