1、“.....电气有限公司章节号引用标准页码第页共页版本修订引用标准下列标准所包含的条文，通过在本手册中引用而构成本手册的条文。本册发布时，所示版本均为有效质量管理体系基础和术语质量管理体系要求电气有限公司章节号术语和定义页码第页共页版本修订术语和定义本质量手册采用质量管理体系基础和术语中所规定的术语和定义。英文缩写解释质量手册程序文件规章制度技术文件记录外来文件设备电气有限公司章节号质量管理体系页码第页共页版本修订总要求本公司根据安全滑触线加工，母线槽电线电缆拖链的销售的特点，执行质量管理体系要求，建立并实施质量管理体系，在实践中不断改进其有效性。充分采用过程方法管理的系统方法和基于事实的决策方法建立质量管理体系并形成文件，且在持续改进其有效性的基础上加以实施和保持。为了使质量管理体系持续有效地运行，本公司对以下方面按标准要求实施管理识别本公司质量管理体系所需过程......”。

2、“.....以支持质量管理体系所需过程的有效运行以及对这些过程的监控测量监控和分析这些过程，实施必要的纠正预防措施，以使这些过程达到策划的结果，并按循环不断改进这些过程，实现持续改进。公司无过程外包，如有外包通过采购控制程序。选择评价和重新评价的准则在采购控制程序文件中作出明确规定，评价结果及引起的跟踪措施均予以记录。采购控制的范围包括构成最终产品的原材料和辅助材料为产品实现过程需要的外协范围......”。

3、“.....地理位置优越，交通十分便利拥有批技术过硬服务周到，具有开拓精神的销售人员和技术人员，服务面向各行业领域。公司长期与同济大学上海海事大学合作，致力于滑触线母线槽移动馈电低压电气自动化控制箱式变电站物流输送变频调速和起重设备等技术的应用研究。依靠产品创新，公司的产品规模不断扩大，主要用于港口铁路能源交通冶金有色化工机械汽车制造物流输送等行业。公司拥有有完善的检测设备，产品质量管理完全按照运作，追求产品至臻至美，让我们每个客户用得放心用得舒心。我们竭诚为广大客户提供优质的产品与服务我们期待，用自己的努力换来您的认同和信赖，真诚地希望能与您携手合作，共同发展,电气有限公司章节号质量手册发布令页码第页共页版本修订为了保证向顾客提供满足需要的产品和服务......”。

4、“.....结合本公司实际情况进行编制。手册是我公司质量活动的纲领性文件，也是各部门质量管理工作的基本法规和行动准则，要求全公司职工严格遵守，认真贯彻执行。本手册于年月日经总经理批准发布，并于同日正式实施。总经理日期年月日电气有限公司章节号质量方针目标发布令页码第页共页版本修订质量方针质量第是我们永恒的主题服务第是我们神圣的职责信誉第量产品的监视和测量不合格品控制数据分析改进持续改进纠正措施预防措施注主要职责相关职责电气有限公司章节号质量手册的管理页码第页共页版本修订目的质量手册是本公司质量活动必须遵循的纲领性文件，必须使质量手册的管理规范化，以证实本公司具有持续地提供满足顾客及适用的法律法规要求的产品的能力。范围适用于公司各部门的质量管理活动。职责质量手册编制发布实施修订由综合部归口管理。质量手册由管理者代表审核，总经理批准发布......”。

5、“.....经管理者代表审核后报总经理批准发布。质量手册的发放和保管质量手册由综合部负责统编号发放并按文件控制程序管理。发放对象为公司各部门负责人。质量手册分受控和非受控两类。受控手册和非受控手册在手册封面上加以标识。按合同要求向顾客提供非受控手册。当需要向外部提供手册时，需经总经理批准。各版本质量手册包括修改记录应在综合部长期保存份，需保留的作废手册应加以作废标识。手册持有者应妥善保存，不得损坏丢失随意涂抹等，调离工作岗位时，应做好手册的移交工作。质量手册的修订手册的修订，以换页方式修订。般修订数在以上或在引用标准组织机构市场产品结构等情况发生重大变化时需进行换版，由总经理决定是否需要换版。质量手册的版本号以大写„顺序表示，修订号以阿拉伯数字„表示。电气有限公司章节号范围页码第页共页版本修订范围总则质量手册按标准要求结合本公司实际，规定了质量管理体系的具体要求......”。

6、“.....通过质量管理体系的有效应用，过程的持续改进和预防不合格，增强顾客满意。质量手册按标准质量管理体系认证覆盖产品的相关部门人员以及产品实现的全过程的质量管理，并适用于向顾客或第三方认证机构证实本公司质量管理体系符合标准质量管理体系的要求。应用质量手册适用于安全滑触线加工是我们追求的目标含义以顾客为关注焦点服务理念和我们的信誉实现我们对顾客的承诺，以我们卓越品质和改进创新提供客户满意的产品质量和诚信服务，来保持我公司的生命力，使顾客满意。二质量目标成品检验合格率顾客满意率总经理日期年月日电气有限公司章节号组织机构图页码第页共页版本修订总经理管理者代表营销部质检部生产加工储运输库销售技术检验人事行政采购生产部综合部设备管理电气有限公司章节号授权书页码第页共页版本修订授权为管理者代表二授权为营销部负责人......”。

7、“.....负责公司产品加工的监视和测量过程中的技术和质量控制四授权为生产部负责人，负责公司产品加工过程控制五授权为综合部负责人，负责公司质量管理体系过程控制六授权为质量管理体系内部审核员，负责内部质量管理体系审核七授权为产品检验员，行使公司技术质量监督检验职权和鉴别把关及报告的职能......”。

8、“.....提高工作效率，解决问题，倡导和谐氛围。不定期的组织质量分析会发生严重质量事故或发生顾客激烈投诉，由管理者代表主持召开质量分析会，进行仲裁和解决，并做好有关的记录。管理评审电气有限公司章节号管理职责页码第页共页版本修订总经理负责按管理评审控制的要求每年至少进行次评审活动，两次评审的时间不超过个月，对质量管理体系进行评审，以确保体系持续的适宜性充分性和有效性。评审应包括评价质量管理体系改进和变更的需要，也包括质量方针和质量目标的改进。评审输入管理评审的输入应包括以下方面的信息审核的结果包括第第二和第三方审核及自我审核等顾客的反馈包括对顾客满意度的测量结果和投诉抱怨等过程的业绩和产品的符合性比较质量管理体系每过程的输入输出是否增值有效......”。

9、“.....评审输出管理评审以会议形式进行，评审的输出为管理评审报告，其内容应包括对现行的质量管理体系的适宜性充分性和有效性作评价质量管理体系及其过程需有进步改进和完善的措施与顾客要求有关的产品改进措施为满足资源需求所采取的措施。管理评审报告经总经理批准后发至与质量管理体系有关的各职能部门。管理评审的有关记录由综合部按记录控制程序进行管理。电气有限公司章节号资源管理页码第页共页版本修订资源的提供由总经理组织策划确定并提供质量管理体系运行所需各项资源的要求。资源的内容包括能胜任各岗位工作的员工加工所需的设施环境等，确保各项资源满足质量管理体系有效运行，以便达到以下目的实施保持质量管理体系并持续改进其有效性通过满足顾客要求，增进顾客满意。人力资源总则根据人力资源控制要求实施......”。