1、“.....代表相关协助要素丰源电子科技公司质量手册第版第次修改生效日期年月日质量手册使用说明文件编号归口部门本手册依据质量管理体系要求结合本公司实际编制而成，包括本手册适用于公司驻极体传声器的生产和服务全过程因公司产品按标准和顾客的要求生产，故删减设计和开发章节本手册包括了标准除章外所要求的所有要素，覆盖了除财务以外的所有部门质量管理标准和公司质量管理体系要求的所有程序文件对质量管理体系所包括的过程顺序和相互作用的表述公司的经营及产品遵守并符合中华人民共和国合同法中华人民共和国产品质量法产品的国家标准及其相关法律法规的要求。术语和定义本手册采用质量管理体系基础和术语中的术语和定义。质量手册的管理本手册为公司受控文件，由综合部组织编制，管理者代表审核，总经理批准颁布后实施......”。

2、“.....受控版本的发放范围为总经理总经理管理者代表各职能部门车间负责人认证咨询机构总经理批准的其它人员。未经总经理批准，任何人不得将手册提供给公司以外的人员。手册持有者调离工作岗位时，应将手册交还综合部，办理核收登记。手册持有者应妥善保管，不得损坏丢失随意涂抹。在手册使用期间，如有修改建议，各部门负责人应及时反馈到综合部，综合部汇总后报管理者代表。管理者代表组织相关人员每年应对手册监管工作环境需求实施并定期核查工作环境的控制实施绩效。管理要求视工作环境对过程的重要性及产品品质的影响程度，以确定工作环境控制要求。公司制订了管理制度，明确了现场管理的要求......”。

3、“.....结合本公司的实际情况编制而成，经认真审核，现予颁布实施。质量手册内容包括质量管理体系的范围，包括任何剪裁的细节与合理性公司质量管理体系所形成文件的程序或对其引用质量管理体系过程之间的顺序和相互作用的表述。本质量手册从颁发之日起，要求公司各部门全体员工严格贯彻执行。总经理日期年月日丰源电子科技公司质量手册第版第次修改生效日期年月日管理者代表任命书文件编号归口部门为了贯彻执行要求，为了在本公司有效建立实施并保持个完善的质量管理体系，特聘任生产部部长干晓桃同志为公司管理者代表......”。

4、“.....总经理日期年月日丰源电子科技公司质量手册第版第次修改生效日期年月日质量方针质量目标文件编号归口部门质量方针用高效协同自主创新的作风，持续满足客户对品质不断增长的需求与期望。二方针理解提高企业各类人员素质，强化团队协作，提高工作效率不断进行技术改造，优化工艺流程，保障产品质量通过不断的持续改进，确保顾客始终满意。三公司质量目标顾客满意度分在分以上成品测试合格率在以上......”。

5、“.....产品分全项单项消噪三个系列。公司与国际上流的电声公司进行长年的技术合作，研发实力雄厚。公司目前的员工人，其中工程师人，技术人员名，配置有专业的检测设备，质量保证能力较强。公司倡导以人为本，诚信发展的理念。通过质量管理体系的运作，强化企业内部质量管理，为企业的进步发展提供有力的保障。公司地址浙江省市黄家埠镇黄家埠村北河岸东路号联系电话传真丰源电子科技公司质量手册第版第次修改生效日期年月日颁布令文件编号，并赋予相应职责与权限见质量手册管理者代表任命书为确保全员参与质量管理和保持质量管理体系的持续有效，公司内部应经常以召开会议......”。

6、“.....板报宣传等方式，确保内部沟通。职责与权限总经理负责领导公司建立实施和保持质量管理体系负责批准质量手册和程序文件，发布质量方针和质量目标主持管理评审负责提供建立实施和保持质量管理体系所需的资源负责质量管理体系的持续改进向组织传达顾客和法律法规的重要性。三管理者代表确保质量管理体系所需的过程得到建立实施和保持向最高管理者报告质量管理体系的业绩和任何改进的机会确保整个组织内提高满足顾客要求的意识负责就质量管理体系有关事宜的外部联络。组织开展内部质量管理体系的审核负责组织对质量管理体系过程进行监视和测量丰源电子科技公司质量手册第版第次修改生效日期年月日职责权限和沟通文件编号归口部门负责数据的分析和质量管理体系的改进。四综合部负责本公司质量管理体系文件和资料的管理工作负责本公司质量记录的控制和人力资源的控制。五生产部生产和服务过程的控制，特殊过程的确认对过程设施设备进行保养......”。

7、“.....负责供方的归口管理，包括供方的选择评价及日常管理负责采购的具体实施。六技质部负责做好产品实现的策划工作负责编制各类技术文件负责行业标准和技术信息的收集和整理负责做好产品的监视和测量负责做好产品的状态标识负责监视和测量装置的控制负责公司不合格品的控制负责产品质量和技术的纠正和预防措施的归口管理七销售部负责与顾客有关过程的控制，并做好与顾客的沟通负责做好顾客财产的管理负责做好顾客满意度的监视和测量，并及时反馈。八车间确保公司生产计划保质保量及时完成督促员工严格按照要求操作确保工作场所的工作环境。九仓库负责做好库存物资的防护工作丰源电子科技公司质量手册第版第次修改生效日期年月日职责权限和沟通文件编号了说明。职责综合部负责确定每职位所需教育培训技能经验的要求......”。

8、“.....管理要求综合部负责确定每岗位所需教育培训技能经验的要求，并形成岗位工作入职要求，总经理批准。本公司编制了人力资源控制程序，以确保对岗位人员配备进行有效的控制。为保持人力资源具有适宜的意识和能力，人力资源控制程序进行了规定，内容包括综合部负责确定从事影响产品质量工作的人员所必要的能力，并形成文件相关部门人员提供培训或采取其他措施以满足这此需求综合部评价所采取措施的有效性，并视具体情况提请持续改进综合部应重视意识培训，确保员工认识到所从事活动的相关性和重要性，以及如何为实现质量目标作出贡献综合部保持教育培训技能和经验的适当记录。引用程序文件人力资源控制程序丰源电子科技公司质量手册第版第次修改生效日期年月日基础设施文件编号归口部门目的和范围为确保产品符合要求及保持适宜和生产过程能力，公司应确定提供并保持所需基础设施，为此，本条款进行了说明......”。

9、“.....相关部门确定各自所需基础设施，总经理负责审批总经理承诺提供所需适宜的基础设施相关基础设施使用人员负责对基础设施的维护。管理要求视基础设施对过程的重要性及产品品质的影响程度，分别实施对不同基础设施的控制，本公司应控制的基础设施包括建筑物工作场所和相关的设施过程设备支持性服务。为此，公司编制了设备管理制度，以实施对这些生产设备设施选购验收建档安装使用维护维修标识报废等事宜的管理和控制。引用程序文件设备管理制度丰源电子科技公司质量手册第版第次修改生效日期年月日工作环境文件编号归口部门目的和范围为确保产品符合要求及保持适宜的生产过程能力，公司应确定并管理所需工作环境，为此，本条款进行了说明。职责生产部负责确定所需工作环境，总经理负责审批生产部归口部门负责做好产品的接收和发放手续负责做好库内物资的标识......”。