责权限和沟通职责和权限管理者代表内部沟通管理评审管理评审程序资源管理资源提供人力资源人力资源控制程序总则能力意识和培训基础设施设施控制程序工作环境产品实现产品实现的策划与顾客有关的过程与产品有关的需求的确定与产品有关的要求的评审产品要求评审程序顾客沟通设计开发采购采购过程供应商评定程序采购信息采购控制程序采购产品的验证生产和服务提供生产和服务提供的控制生产和服务提供控制程序生产和服务的确认标识和可追溯性顾客财产产品防护监视和测量装臵的控制监视和测量装臵控制程序总测监视和测量顾客满意顾客满意度测量控制程序内部审核内部审核控制程序过程的监视和测量产品的监视和测量产品监视与测量控制程序不合格品控制不合格品控制程序数据分析改进持续改进纠正措施纠正与预防措施控制程序预防措施广州第吉尔电子有限公司质量管理手册章号实施日期标题组织机构页数版第次修改组织机构图总经理贸易部生产部行政部质检部仓库成品仓原材料仓采购部财务部机械加工中心组装中心广州第吉尔电子有限公司质量管理手册章号实施日期标题组织机构页数版第次修改质量管理组织机构图管理者代表总经理贸易部生产部行政部质检部仓库采购部成品仓原料仓机械加工中心组装中心广州第吉尔电子有限公司质量管理手册章号实施日期标题质量管理体系页数以顾客为关注焦点质量方针策划质量目标质量管理体系策划职责权限与沟通职责和权限管理者代表内部沟通管理评审评审输入评审输出资源管理资源提供人力资源总则能力意识和培训基础设施工作环境广州第吉尔电子有限公司质量管理手册版号控制状态发放编号持有人广州第吉尔电子有限公司地址广州芳村坑口沙涌工业区幢楼质量管理手册本手册是广州第吉尔电子有限公司受控文件，其中任何章节内容除经总经理管理者代表批准，任何人士不得复制。版号编号编写文件编写小组审核批准文件控制行政部实施日期质量管理手册文件编写小组组长陈克阳成员赵中林沈惠敏邓伟棠卢新贤广州第吉尔电子有限公司质量管理手册更改览表原版本号修改状态章节号修改后版本号修改状态修改人批准人实施日期广州第吉尔电子有限公司质量管理手册章号实施日期标题质量管理手册发放控制页页数版第次修改发放编号部门持有人原版行政部仓库行政主管管理层总经理厂长质检部质检主管采购部采购主管生产部生产主管贸易部贸易主管认证机构广州第吉尔电子有限公司质量管理手册章号实施日期标题目录页数版第次修改章节题目颁布令前言目的和适用范围引用标准术语与简称质量管理手册的管理程序文件对照表组织机构质量管理体系总要求文件要求管理职责管理承诺以顾客为关注焦点质量方针策划职责权限与沟通管理评审资源管理资源提供人力资源基础设施工作环境产品实现产品实现的策划与顾客有关的过程设计与开发采购生产和服务的提供监视和测量装臵的控制测量分析和改进总则监视和测量不合格控制数据分析改进广州第吉尔电子有限公司质量管理产现场，适用于公司门锁生产过程的质量管理。本质量管理手册可证实公司有能力稳定地提供满足顾客和适用法律法规要求的产品，是内外部质量管理体系审核和评审的依据和证据。广州第吉尔电子有限公司质量管理手册章号实施日期标题引用标准术语与简称页数版第次修改引用标准质量管理体系基本原则和术语质量管理体系要求质量管理体系业绩改进指南术语本手册引用质量管理体系基础和术语标准中的有关术语和定义。本公司使用的供应链供方本公司顾客简称本公司是广州第吉尔电子有限公司的简称。广州第吉尔电子有限公司质量管理手册章号实施日期标题质量管理手册的管理页数版第次修改质量管理手册是公司质量管理的纲领性文件。编写本手册是在管理者代表的领导下，由各部门负责人组成的文件编写小组编制而成，经批准发放执行。行政部负责质量管理手册的归档管理。修订本手册在实际工作中边运行边完善边修改，公司所有员工均可向管理者代表以书面形式递交修订建议，管理者代表根据实际需要组织对手册进行修订。本手册第次发行版号为，当整个手册换版时，新版本会更新为，如此类推。各章节或页更新时，修改号从到用阿拉伯数字表示。修改次以上时应换版。发放本手册分受控本和非受控本根据需要发放。受控本在封面印有受控标记，每本受控手册均有发放编号，非受控本无受控标记，当文件经过修改后，受控本将会得到相应的回收和重新发放，而非受控本将不作此要求。保管受控本由持有人负责保管，未经许可，不得转借他人，过期版及因离开岗位需交返的手册应作收回处理。其他要求本质量管理手册的解释权归管理者代表。本质量管理手册是公司的受控文件，是为公司内部各职能部门使用的有效版本，未经管理者代表批准，任何人不得将手册提供给公司以外人员。文件名称程序文件目录页数版第次修改文件序号手册章号实施日期标题颁布令页数版第次修改本质量管理手册由各有关部门负责人组成的文件编写小组根据标准要求，结合本公司的实际情况编制，经认真审核，现予颁布实施。质量管理手册是阐述本公司质量方针质量体系的纲领性文件，是公司质量活动和质量管理体系运行应遵循的基本法规。本手册从颁布之日起执行，要求公司全体员工严格贯彻执行。总经理年月日广州第吉尔电子有限公司质量管理手册章号实施日期标题前言页数版第次修改企业概况为了更美好的明天，为了再造辉煌，广州第吉尔电子有限公司坚守质量第客户至上，继续追求品质完美的产品，信守服务承诺，竭诚与各界朋友携手合作，共同发展。广州第吉尔电子有限公司生产和经营电子电脑门锁，广泛运用于各星级酒店宾馆度假胜地，产品通过国际质量安检认证国家公安部安全与警用电子产品检测合格。本厂具有铣床车床钻床冲床打包机热收缩膜机等先进生产设备，技术力量雄厚力求创新不断改革追求卓越潮流领先品质优异服务精诚网络完善质量稳定深受海内外各界朋友的厚爱信赖和好评，衷心感谢海内外各界朋友的精诚合作和鼎力支持。我厂全体员工谒诚为广大客户提供更好更快更完善的服务和更具竟争力的优良产品来回报社会各界的厚爱，与时俱进共创更灿烂辉煌的明天,公司广州第吉尔电子有限公司地址广东省广州芳村坑口沙涌工业区幢楼电话传真邮编广州第吉尔电子有限公司质量管理手册章号实施日期标题目的和适用范围页数版第次修改目的本质量管理手册是依据质量管理体系要求编制而成，规定了广州第吉尔电子有限公司质量管理体系的要求，是公司建立实施并保持质量管理体系，确保满足顾客需求和期望，实现产品符合性的重要依据。适用范围本质量管理手册规定的质量管理体系要求覆盖了与公司质量管理有关的各职能部门和生本公司全体员工都应认真贯彻执行上述方针定期对质量方针的持续适宜性进行评审。我们向社会公开公司的质量方针，必要时质量目标也会根据要求予以公开。总经理年月日广州第吉尔电子有限公司质量管理手册章号实施日期标题管理职责页数版第次修改策划质量目标质量目标的制定管理代表根据以下项目，拟订本公司的质量目标质量方针的要求相关法律法规及相关要求产品要求包括固有特性和赋予特性满足产品要求所需的资源过程文件和活动等相关方要求。质量目标的设定原则应是不断改进提高质量使顾客满意。目标的设定既考虑到过去，也应面向市场当前和将来的需要，目标应是可测量的。草拟后的质量目标由总经理批准。质量目标的展开各相关部门负责人根据公司的质量目标，制订本部门的质量目标，展开时应注意到与其他部门的配合协调关系，不能因为部门质量目标设定过低或过高而出现资源化分不合理而影响总质量目标的实现。部门质量目标应经总经理批准后发布。对质量目标的评审在管理评审时，应对质量目标的持续适宜性进行评审质量目标的宣贯质量目标应在公司内以宣传标语宣传板等形式向全体员工进行宣传，行政部负责组织对全体员工进行培训教育。质量管理体系策划本公司质量管理体系策划主要包括以下方面本公司根据标准，对生产过程采购过程服务过程加以策划，确定过程的输入输出和活动，用质量管理手册进行描述，手册中引用相关的程序。为实施各质量管理体系要求，本公司将编制相应的程序，程序中将引用相关文件和质量记录。质量管理手册程序文件和其他质量管理体系文件将形成个相互协调的系统。公司管理层应识别在为实现质量目标所需建立的过程中应投入的资源，并计划提供。公司领导层及各相关部门应不断地寻求改进机会，不断提高质量管理的有效性和效率。必要时进行相应的变更。在对质量管理体系的变更进行策划和实施时，保持质量管理体系的完整性。相关文件质检查工作，保证设备处于良好的运行状态。负责设施文件记录的归档和管理。负责各车间的卫生管理与维护保持。贸易部职责与权限在总经理领导下，执行公司产品销售的有关工作。负责签订销售合同，组织合同评审。开展市场调查工作，及时将用户要求和产品质量信息反馈给管理者代表。负责客户的管理及售后服务工作。参与内审及管理评审工作。采购部职责与权限组织对供应商的质量管理体系质保能力生产能力的评定，建立合格供应商名单。负责签订采购合同，保证按时完成采购计划。负责材料的管理监督，及时清理积压物资，保证资金的合理利用。参与内审及管理评审工作。广州第吉尔电子有限公司质量管理手册章号实施日期标题管理职责页数版第次修改行政部职责与权限协助总经理贯彻落实公司的质量方针和质量目标。进行安全消防卫生文明生产的管理。负责编制各岗位人员的岗位工作人员任职标准。识别对于人力资源的教育经历意识和能力的需求。负责培训计划的制订和协调落实工作。负责新工人招聘及组织技术培训考核工作。组织协调公司员工培训考核工作。组织全员的质量意识教育。负责文件的管理发放归档和销毁工作。负责质量记录的管理。仓库职责与权限