1、“.....组织本部门和相关部门进行讨论论证审核和验收配合合同预算部做好概算预算及工程成本控制工作配合合同预算部做好楼宇主要建筑材料的规格品牌等的选用和确定工作参与开工前对施工单位的施工图纸技术交底工作,参与图纸会审工作负责对工地的服务跟踪工作......”。
2、“.....从技术经济角度进行比较严格履行工程合同,严格控制合同内工程投资,严格履行工程款支付的签字程序负责工程建设的动态投资统计工作,及时提供与投资有关的数据和资料,按合同编制项目月度付款计划配合项目前期部完成工程招标工作,编写招标文件中的有关造价条款和标底的编制说明完成材料设备招标工作,调查测算材料及设备的暂定价格,编制采购合同负责投资造价的政策技术文件的收集和发放工作权力工程合同的编制权政府文件明确规定需要招标必须采用标准合位职责准确计算工程量,并进行合理分项......”。
3、“.....计算工程预算造价依据施工图及施工方案合同方案,计算招标项目标底价,参与确定招标条件了解工程概况,汇总工程材料用量......”。
4、“.....经理职位说明书土建工程师职位说明书水电工程师职位说明书市政工程师职位说明书销售部销售部经理职位说明书办公室办公室主任职位说明书人力资源主管职位说明书行政主管职位说明书档案主管职位说明书三湖北房地产开发有限公司投资与开发管理项目投资与开发管理制度设计企业项目投资管理制度企业经营计划管理制度项目投资与开发管理操作工具项目阶段投资回收分析表企业年度总体经营计划书投资项目竞争分析调研表项目开发成本费用估算项目投资与开发管理管理工作流程企业经营决策管理流程年度经营计划编制流程项目投资与开发管理方案设计年度经营计划方案项目投资分析方案项目拆迁安置方案四湖北房地产开发有限公司设计管理设计管理制度设计工程设计管理制度设计图纸自审制度设计管理操作工具工程项目设计任务单设计任务修改审批表设计任务修改审批表设计跟踪检查记录单设计输出文件审查表设计管理工存款日报表财务审计报告表审计查账记录表现金流量分析表融资项目......”。
5、“.....登记表项目融资申报表财务管理工作流程资金管理工作流程财务审计管理流程财务管理方案设计财务会计报告管理方案财务成本核算控制方案九湖北房地产开发有限公司行政人事管理行政人事管理制度设计办公用品管理制度会议管理制度文书管理制度印章管理制度出差管理制度档案管理制度车辆管理制度行政人事管理操作工具办公费用明细表办公用品请购单办公用品领用表办公设备登记表固定资产登记表图书借阅登记表印章使用申请单车辆使用申请表安全状况检查表会议申请表行政人事管理工作流程行政经费控制流程企业会议管理流程行政人事管理方案设计办公费用控制办法车辆使用管理办法湖北房地产开发有限公司组织结构垂直化管理组织结构图项目前期部组织结构与责权设计管理部组织结构与责权合同预算部组织结构与责权工程管理部组织结构与责权销售部组织结构与责权办公室部组织结构与责权湖北房地产开发有限公司组织结构图垂直化管理组织结构图总经理总工程师副总经理项目前期部......”。
6、“.....并对拟投资的项目进行经济分析和论证负责制订房地产投资计划,并参与工程项目投资策划项目可行性研究工作对所拓展的房地产项目建筑工程项目进行全面测算和评估......”。
7、“.....工作流程设计管理方案设计工程设计合同书编制方案工程计任务书编制方案五湖北房地产开发有限公司造价管理造价管理制度设计工程预结算管理细则工程计量计价管理办法造价管理操作工具工程预算作业进度表单项工程计量览表分项工程计价内控表单项工程概预算表造价管理工作流程工程预算编制流程工程竣工结算流程造价管理方案设计工程水电预结算办法竣工结算社会审价方案项目付款审核审批办法六湖北房地产开发有限公司工程施工管理工程施工管理制度设计项目经理部管理制度项目招投标管理制度工程承包商管理制度工程监理管理制度技术交底管理制度临时水电使用规定工程签证管理制度工程施工管理操作工具项目工程施工进度表建设工程招标申请书建设招标报价清单表施工招标合同评审表施工招标合同会签表施工组织设计报审表工程施工方案审批表工程施工进度计划表进度调整计划审批表建设工程开工申请单技术交底三签记录表施工工程量签证单周工程量统计表工程管理日记表工程施......”。
8、“.....工管理工作流程工程施工过程管理流程工程进度控制管理流程工程施工管理方案设计施工组织总设计方案安全生产协议书模板给排水技术指导方案施工技术管理方案土方回填施工方案工程成品保护方案七湖北房地产开发有限公司绩效管理房地产企业绩效管理制度设计绩效考核管理制度员工奖惩管理制度房地产企业绩效考核表总工程师绩效考核表前期部经理考核表关于投资前期部经理考核表关于经营项目经理绩效考核量表水暖工程师绩效考核表工程项目预算员考核表房地产企业绩效管理流程目标设定工作流程绩效管理工作流程房地产企业绩效管理方案设计项目经理绩效考核办法工程技术人员考核办法八湖北房地产开发有限公司财务管理财务管理制度设计企业存货管理制度货币资金管理办法内部财务管理制度财务管理操作工具营业利润测算表年度财务费用台账票据及策协助相关人员做好房地产项目的前期策划工作及项目开发等相关工作负责企业投标文件范本的完善工作负责企业土地工程投标组织管理......”。
9、“.....负责设计整合工程设计方案协助相关部门做好房地产项目后期运作管理完成领导临时交办的其他工作相关说明项目规划主管职位说明书职位名称项目规划主管所属部门项目前期部直接上级项目前期部经理直接下级任职资格学历专业知识大学本科及以上,具有建筑规划及建筑结构等相关专业知识工作经验三年以上房地产行业或设计院工作经验职责概要协助总工程师优化项目的设计工作,组织规划论证......”。
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