1、“.....需要下功夫做群众的工作。培育管护技术待精通。因为当地村民直以种植水稻玉米等传统作物为主，没有花椒栽植，尤其没有绿色有机九叶青花椒的栽植经验。需要精选种植能手，对其进行强化培训。三项目创建机会产业结构亟需调整。当前农业发展进入个新的时期，农业和农村产业结构不合理农业整体效益不高等问题，已成为制约农业和农村经济发展的主要问题。推进农业战略性调整，已成为现阶段农业和农村工作的中心。强力的政策支撑。年月日中国共产党第十七届中央委员会第三次全体会议通过的共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定明确指出要加强土地承包经营权流转管理和服务，建立健全土地承包经营权流转市场，按照依法自愿有偿原则，允许农民以转包出租互换转让股份合作等形式流转土地承包经营权，发展多种形式的适度规模经营。同时提出要以市场需求为导向，支持发展绿色食品和有机食品。四项目创建威胁融资难度大......”。

2、“.....贷到国家贴息贷款有定的难度，对项目规模和进度有影响。但是看好效，可以实现农村农业可持续发展的效益。结论当地没有主导的强村富民产业，当前农业产业结构亟需战略性调整，当下国家鼓励土地流转发展规模产业。而目前的国际国内川渝的花椒市场是总需求大于总供给，国内市场缺口万吨。尤其是重庆火锅店对花椒的需求以年的速度递增。青花椒除了有市场需求，还有良好的生态社会经济效益。万年太久，必须立即行动。为了培育强村的骨干产业为了打造富民的拳头产业，为了实现强村富民的终极目标。第章项目基本简介为响应推进农村产业结构战略性调整政策，计划通过流转撂荒土地闲山荒坡亩，集中打造绿色有机无公害的九叶青精品鲜花椒基地，以此模式来为农村经济发展培育主导产业，为农民增收致富打造拳头产业，最终实现强镇富民的终极目标。项目名称四川宣汉县新华镇万亩九叶青花椒园。二创建年限。年年。三项目规模从年开始，到年建成亩九叶青花椒园......”。

3、“.....归档资料。未经允许，请勿外传,四项目投资五年累计投资万元。五资金筹措国家贷款土地入股火锅店注资。六经济效益亩花椒园年总产量为万公斤年总产值为万元个周期年总产量为万吨总产值亿元。七运作模式公司农户模式，流转土地，集中发展火锅店基地公司模式，订单种植，集中供货行业专家种植能手模式，技术精专万吨左右的鲜花椒，亩花椒园年产量吨鲜花椒，预计市场占有份额为左右。市场空间较大。二产品竞争对手分析竞争对手的概况重庆市的花椒主要集中在全国花椒之乡江津。江津花椒创造了四个最。是面积最大。花椒基地面积已达万亩。二是产量最高。鲜椒亩产高达斤。三是品牌最响。被誉为中国花椒之乡。四是科技含量最高。江津的花椒基地属于同品质产品竞争对手。二竞争对手的优劣势江津的花椒基地也面临老区品种退化，面大栽培管理粗放等问题。而本项目则走差异化种植之路，用最新的技术最新的品种集约化种植，发展绿色有机无公害花椒......”。

4、“.....三创建项目分析创建项目优势适宜的气候条件。新华镇耕地总面积万亩耕地万亩，能够保证万亩花椒园项目用地。当地属亚热带湿润润风气候区，年平均气温，无霜期天，日照小时，降雨量。气候温和，四季分明，冬冷而少雨，夏热而多伏旱，春早冷暖多变，秋凉多绵雨，随海拔高度变化，立体气候明显，光热水土自然条件适合九叶青花椒成活生长。独特的区位优势。董家镇地处丰都垫江忠县三县交界之地，是丰都长江北岸边陲的集贸强镇，规划建设中的边陲农产品交易市场将进步提升其区位优势。正在施工建设中的董新路丰都董家忠县新立，有望年月竣工通车，届时董家镇可以直接，保证品质精品绿色有机模式，走中高端市场路线。八终极目标优化产业结构培育主导产业实现强村富民。第二章项目市场分析产品市场分析及定位市场供需分析国际出口市场。我国青花椒远销韩国日本东南亚美国等地，纽约市场价格高过美元公斤东南亚地区花椒年需求量万吨以上......”。

5、“.....仅日本市场年需求鲜花椒就达吨以上，保鲜青花椒价格达元公斤。国内卖方市场。国内约有三分之的人口喜食花椒，按亿人口计算，每人每月食用克，全国每年对花椒的需求量在万吨左右，而目前全国花椒的总产量在万吨左右，市场缺口大，供不应求，青花椒的市场价格也高居不下，每公斤在元左右，仍属卖方市场。重庆火锅市场。重庆菜系以麻辣著称。尤其重庆火锅的麻辣驰名中内外。家日均锅规模的鲜椒锅火锅店，每月青花椒的用量在公斤以上。同时由于次性锅底的推行以及小天鹅秦妈苏大姐德庄等火锅店连锁规模的扩大，对花椒的需求量猛增，纷纷寻求建立自己的花椒基地。二市场定位及客户锁定本产品将以重庆火锅市场为主打市场，以重庆火锅名店为目标客户。打绿色有机精品牌，走中高端市场路线。三产品市场份额预测近年重庆火锅市场对花椒的年需求总量以速度递增，目前对花椒的年需求总量为万吨，按干鲜的比例计算......”。

6、“.....和各村委会联手，聘请位专业的技术顾问，筛选名种植能手，成立丰都县三鲜花椒股份有限责任公司，进行具体实施。二组织人事拟定该公司设董事会，下设董事长，下设总经理，下设内务总监营销总监和技术总监，技术总监下设个技术组，每组设组长名，管护技术员名。三企业文化公司宗旨立足三农服务三农二企业文化团结务实开拓创新四具体操作模式分五年流转农户土地撂荒土地亩，集中发展优质精品的九叶青花椒。从流转土地之日至花椒正式挂果前，以每年每亩土地元的价格征地。花椒树进入挂果旺盛期，若农户愿意以土地入股，所产生的效益与农户二添作五，同时坚持每年每亩元的保底制度，力求确保农民效益最大化。第六章项目投资估算及融资投资估算五年完成创建花椒园项目任务，所需资金主要由土地费苗木费劳务费肥料肥等费用组成，五年共需万。土地费。每年每亩土地以元租金流转，分五年年完成亩流转任务，五年需要共付土地费万......”。

7、“.....以每亩栽植株计算，每株元，亩需栽万株，共计万元。年度数量株价格元株金额万元合计三肥料费。以每亩每年需要元的肥料费计算，五年共需要肥料费万元。年度亩价格元亩金额万元合。以年为个生产周期每亩年产公斤鲜椒每公斤元计算。亩花椒园年总产量为万公斤年销售总收入为万元，个周期总产量为万吨周期销售总收入亿元。周期内年度销售收入明细表年度投产亩总产量万公斤价格元收益万至年年合计三年度盈利状况预测相关计算指标同上，周期总投入达万，总产出万，可盈利万元。年度投入万产出万盈利万备注亩投产开始盈利至年亩亩亩亩亩合计第八章项目效益分析及评估经济效益九叶青花椒有很好的投资回报和经济效益。生长快，结果早，产量高，栽植三年后正式进入盛产期，可持续盛产年，生长寿命约年。以年为个生产周期每亩年产公斤鲜椒计算。亩花椒园年总产量为万公斤年总产值为万元，个周期总产量为万吨周期总产值亿元......”。

8、“.....可以推进农村农业产业结构的战略性调整，能够为当地农民培育增收的拳头产业同时能够把部分青壮年农民从土地的束缚中解脱出来，既可以在外务工挣钱，又有家中土地流转分红亩花椒园还能够为当地解决人的就业机会，年可以就地创造劳务经济万元。三生态效益通过土地的流转，可以提高撂荒土地的利用。集中发展青花椒可以有效对接森林重庆工程建设。同时花椒树具有绿化环境保持水土增加森林覆盖率净化空气保持生态平衡等四管护费。以每亩请名管护人员计算，每人每年万元工资，五年共需万元。年度需管护人员人工资万元金额万元合计五其他费用。每年流动资金万元，五年共计万元专业顾问聘请费每年万元，五年共计万元策划营销费考察学习等费每年万，共计万元。总计万元。六项目总投资。共需万元。明细如表。花椒园总投资览表万元序号项目合计土地费苗子费肥料费管护费其他费合计二项目融资方案引导农户以土地入股参与亩产效益对半分红......”。

9、“.....折合现金可融资万元。二项目资金主要来源，计划寻求有意向打造花椒基地的名火锅店，争取与其合作，让其提前注资投产。三争取国家惠农贴息贷款万元。三对投资方的回报对以土地入股的农户，从花椒正式开始挂果起，亩产效益的归农户对提前注资合作建立基地的火锅店，优先保证其花椒用量需求关于国家贴息的贷款，分十年分批还清。第七章项目财务预测项目创建进度。分五年完成创建亩的目标。年。完成亩花椒栽植任务。二年。完成亩花椒栽植任务。三年。完成亩花椒栽植任务。四年。完成亩花椒栽植任务。五年。完成亩花椒栽植任务。二年度销售收入预测九叶青花椒生长快，结果早，产量高，栽植三年后正式进入盛产期，可持续盛产年，生长寿命约年时易遭受虎天牛跳甲虫瘿蚊红蜘蛛尺蠖黄凤蝶等害虫的袭击。若防控不当，对花椒的产量和品质都有不利影响。不可抗因素。九叶青花椒般在月果实成熟，在这期间旦气候异常，若有强风强降雨甚至冰雹天气......”。