的保证等现场设施的布臵和建设作出规划，以便预计施工中的各种需要及其变化，做好事前准备。建立完善的工程质量保证体系安全保证体系以及确保工期的技术措施。技术标中的施工组织设计的编制是针对本工程的具体特点和环境因素，结合我公司多年来在类似群体工程施工过程中所积累的实践经验，本着以技术先进优质高速安全文明的施工组织原则为指导思想进行编制的。第二篇施工组织设计第章工程概况本项目位于上海师范大学奉贤校区内。工程名称上海师范大学奉贤校区第五期学生公寓送配电工程工程地点上海市海思路号。建设单位上海师范大学。第二节施工现场条件周围情况及施工条件现场为新建的奉贤校区第五期学生公寓建筑物，施工中应注意成品保护。第二章施工目标及总体方案第节工程施工特点难点分析及拟采取的主要技术措施本工程为后续工序，所以施工时应及时与相关单位监理单位沟通。第二节工程施工目标及指导思想我公司十分珍重此次投标机会，立志将该工程建设成为流质量的形象工程，为此特制定如下目标质量目标工程质量目标为所有分部分项工程及单体工程必须达到次性验收合格，并满足设计图中的技术要求，按现行的工程质量标准进行验收，合格率。若达不到，愿接受的处罚及元的罚款。工期目标工期按招标文件要求日历天，我公司确定的工期目标为天提前天，本工程拟开工日期为年月上旬，正式开工日期以建设单位下达的开工令为准，竣工日期为年月中旬。如达不到投标及合同约定的工期，每逾期天，我公司愿按合同价的万分之二向甲方支付违约金及元天的罚款。安全生产文明施工目标安全生产重大事故为零，般事故频率控之间的控制电缆连接线，电缆编号字迹清晰，应不褪色。电气回路的连接应牢固可靠，导线中间不得有接头，端子板接头不得超过二根线。送电运行验收做好送电前的准备工作，彻底清扫全部设备及变配电室，控制室的灰尘。用吸尘器清扫电器仪表元件，另外室内除送电需用的设备用具外，其它物品不得堆放。送电小时，无异常现象，方验收手续，交付使用，同时提交变更洽商记录产品合格证说明书试验报告单等资料。电气管路施工第篇技术标标书总说明第章总说明首先感谢上海师范大学的信任和支持，为我司有幸被邀请参加本项目的投标而感到荣幸。通过认真学习招标文件我们完全接受并响应招标文件中提出的有关质量管理进度安全文明施工和总承包管理协调配合的各项要求并将本项目列入我司的重点项目之，全力打造质量优良速度高效安全文明环保低碳的品牌项目，为贵司项目早日建成作出贡献。通过认真学习招标文件招标施工图和现场踏勘，在深入分析仔细研究本工程的特点难点关键点等综合因素之后，我们有信心有能力有准备优质高效地完成招标文件规定的各项任务，并将我司长期积累的成熟经验运用到该项目中去，以取得最佳施工成果。旦我司中标，将委派本次投标相致的具有同类规模施工经验的项目经理项目副经理项目工程师和相应的工程技术人员，组建精干的总承包项目管理部，并保证项目核心人员常驻工地。由公司总经理直接挂帅，调动各部门的资源，以总承包管理的强劲优势实现全面负责。旦中标我司将立即落实前期施工准备工作，如现场临时设施的布臵和临时道路的硬化抓紧图纸交底和会审等，为早日投入正式施工做好准备。发挥我公司的总承包管理优势，强化计划管理确保安全施工，开展创优小组活动，建立完善的管理组织机构，落实岗位责任制同时配备与工程相适应的施工机械设备材料和劳动力，通过对劳动力设备材料资金技术方案和信息的优全员任副组长，总承包施工队长及各专业分包安全员为组员。建立文明施工领导小组，健全文明施工各项制度，按上海市文明施工要求和公司安全文明施工管理细则实施，现场道路全部硬化，临时设施除满足职工生活生产的需要，还必须满足文明施工的要求安全标牌标准化安全围护设施按照公司统标识做到工具化定性化规范化开展安全生产文明施工的考核和评比，进行安全生产文明施工竞赛。第四节环境保护不扰民工程设想我们深知环境保护的重要性，该项目工程施工与周边环境密切相关，地下管线的保护粉尘控制泥浆的外溢控制噪声的控制夜间照明控制材料进场进出车辆指挥等，项目部将成立于外部沟通协调小组，及时沟通师生关系，积极采取措施整改。第三章编制依据及原则编制依据招标单位提供的上海师范大学奉贤校区第五期学生公寓送配电工程施工招标文件招标单位提供的本工程施工图纸电子版。踏勘现场时所获得的第手资料。国家及上海市的现行设计及施工验收规范质量评定标准定额等文件。国家及上海市的安全生产及文明施工的规范。本公司三合认证管理手册程序文件工程管理条例有关文件。本公司自有的项目队伍素质和技术管理能力。本公司现有机械设备状况和调度能力。编制原则本技术标编制的目的是作为上海师范大学奉贤校区第五期学生公寓送配电工程之总承包工程建设项目工程的投标竞争性文件之。其中施工组织设计将用来指导工程施工的全过程，根据各种具体的施工条件特点和现场实际情况进行统筹兼顾，为工程施工提供较为完整的纲领性文件，旦中标，我们将以本施工组织设计为纲要并在此基础上进行优化，同时做好以下几项工作，使本工程的施工组织设计具有技术先进性，安排合理性经济实用性和操作简易性的特点，用以指导工程施工和进行项目管理。拟定专项工程施工方案，确定施工程序施工方法劳动组织技术组织措施。合理安排施工进化处臵，确保工程高速优质安全的完成。我们将在控制节点工期的基础上确保日历天完成招标文件规定的工程范围我们将以招标文件工程建设合同施工图规范标准和有关技术规定为依据全力打造优质工程，确保次验收合格率。我公司将切实履行工程的售后服务，根据建设工程质量管理条例。在规定的保修期内，派出专业回访维修小组，落实工程的保修责任，为业主提供优质服务，保修期外也针对业主提出的要求，采取友好服务，真正做到业主放心和满意。我公司将与业主监理设计单位密切配合，真诚接受业主监理设计和行政监督部门在施工过程中的指导和帮助为早日建成该项目而同心努力。第二章总体设想第节施工安排设想根据招标文件的拟开工日期及整个工程量的衡量设想将主要施工安排年月上旬开工，具体开工日期建设单位指定日期为准年月上旬整个工程达到竣工验收条件。第二节工程创优设想建立工程创优领导组，开展小组专题活动，积极推广四新成果运用建立完善的质量管理体系和管理制度，各分项工程施工采取首期样板制严格控制原材料成品半成品设备的进场质量，不合格材料设备坚决不予进场坚持材料设备进场申报报验取样复试检测制度，未经复试合格杜绝使用。坚持施工技术交底制度，做到有方案有交底有记录有检查，加强职工技术技能的培训和教育对特殊部位关键节点采取全过程跟踪和旁站坚持隐蔽验收制度，上道工序不合格下道工序不得施工，坚持谁的工序谁负责，并采取奖罚措施和经济手段。第三节安全文明施工设想建立现场安全生产保证体系，加强重点危险源的动态控制，制定各项安全实施技术方案，建立健全安全生产管理责任制签订工程安全生产目标责任书，使安全生产管理工作责任到人层层落实，建立施工现场应急救援预案组织网络，设臵应急救援程序，及时应对现场出现的突发事件。组建安全生产小组，总承包安全负责人任安全生产小组组长，专职安材料准备与供应计划开工前，应指定专人做好设备单位的联系工作。常用工器具提前进场。设备等需预定产品提前做好合同及加工事项。第七章项目管理组织机构及技术力量配备根据本工程实际情况，为实现工程施工管理总目标，公司决定委派具有施工多个同类办公楼，有丰富施工管理经验的项目经理项目副经理，并配备有丰富施工管理经验的专业人员担任项目工程师及施工质量安全预算材料计划资料等管理人员，负责本项目的生产组织技术管理物资供应成本管理安全文明施工管理质量管理，即从计划的协调施工场地的综合安排，施工工期的搭接各工种的协调施工质量的监督和控制以及文明施工的要求综合管理，根据工程各阶段的特点制定相应的现场管理条例，实现总承包全面管理。项目部设在施工现场，在生产第线开展管理工作。项目部管理人员组成序号职务姓名职称项目经理王殿红工程师项目副经理陈华工程师技术负责诸辛浩工程师施工员兼计量员黄卫冲助理工程师安全员宋伟光助理工程师质量员黄建兴助理工程师项目经理项目副经理安装项目经理项目工程师工程质量部工程安全部工程技术部物资设备部工程合约部综合治理部专业施工队材料员许正琴预算员王扣元保管员丁虹资料员兼送检员张国平机管员宋扣春取样员费杨保洁员刘玉清上海四达水电安装工程有限公司二四年六月二十日拟派注册建造师持证上岗基本情况表投标人上海四达水电安装工程有限公司资质等级二级注册建造师姓名王殿红专业资质等级机电二级学历大学职称工程师身份证号码注册建造师证书编码移动电话单位电话担任同类型工程项目经理的项目名称上海师大西部研究生公寓配电工程海上海师大奉贤校区南区总体工程从事同类型工程施工管理的项目名称上海师范大学徐汇校区东部电力改造工程拟派技术员持证上岗基本情况表投标人上海四达水电安装工程有限公司资质等级二级技术员姓名诸辛浩专业资质等级安装学历大学职称工程师身份证二现场准备及平面布臵场地平整及平面布臵本场地三通平工作由建设单位在开工前完成。材料准备开工前，指定专人做好各工种的原始记录，施工日志及有关的管理资料，配合建设单位接收好甲供材料和有关检验工作。指定专人监督检验各分包单位的前期技术准备工作。第八节主要安装项目施工方法电气工程安装方案配电柜安装材料要求作业条件设备及材料均应符合规范及设计要求。土建施工标高尺寸结构及埋件均符合设计要求。墙面屋顶喷浆完毕，无漏水。门窗安装完，门上锁，室内地面工程完，场地干净，道路畅通。基础型钢的水平误差小于，全长误差小于。工艺流程设备开箱检查设备搬运柜上方母带配制二次回路配线柜试验调整送电运行验收。施工工艺设备开箱检查应由安装单位供货单位或建设单