政组织机构图质量管理体系过程职能分配表职能部门责任人标准条款要求总经理总工办销售经理生产副总管代综合办安全环保技术部销售公司质控部化验室供应部各厂生产调度室各车间总要求质量手册文件控制程序记录控制管理承诺以顾客为关注焦点质量方针策划职责和权限管理者代表内部沟通管理评审资源提供人力资源基础设施工作环境产品实现的策划与产品有关的要求的确定与产品有关的要求的评审顾客沟通采购生产和服务的控制生产和服务提供过程的确定标识和可追溯性顾客财产产品防护监视和测量装置的控制顾客满意内部审核过程的监视和测量产品的监视和测量不合格品控制数据分析持续改进纠正措施预防措施注主管领导协管领导主控部门相关部门范围评审工作负责公司各单位上报的技术改造项目报告的核准实施后项目效益评价及技改奖金的评定工作负责各单位实施的合理化建议小发明小改造小革新项的效益评价及技改奖金的评定工作配合综合办做好公司员工技术培训岗位练兵及技术比武的考评工作配合综合办做好公司录用工程技术人员技能认定工作负责基础设施的维护和管理工作。厂质控部在总经理的领导下，负责制定年季月生产计划，原燃材料手册颁布令质量是企业立足和发展之本，为了提高质量管理水平，确保产品质量和管理水平达到国内同行业先进水平，满足顾客和法律法规要求，不断提高市场占有率，并通过持续改进质量管理体系的有效性，增强顾客满意，本公司依据质量管理体系要求，结合企业实际情况编制了公司质量手册，本手册阐明了公司的质量方针和质量目标，对质量管理体系的组织机构职责和权限及过程进行了描述，适用于本公司产品实现全过程的质量管理工作，是指导建立并实施质量管理体系的纲领性文件和行动准则，要求公司所有从事与产品质量有关的部门和员工必须严格按文件执行。现予以批准颁布，自年月日起实施。总经理年月日管理者代表授权书为了贯彻执行质量管理体系要求，确保本公司的质量管理体系有效运行，特任命副总经理陈尚举为管理者代表。其职责如下确保本公司按照标准要求建立实施和保持质量管理体系，确保产品实现过程得到有效识别。向总经理报告本公司质量管理体系的运行情况和业绩，包括任何改进的需求。确保提高全公司员工满足顾客要求的意识。负责与本公司质量管理体系有关事宜的外部沟通和联络。总经理年月日公司概况甘肃寿鹿山水泥有限责任公司以下简称甘肃寿鹿山是由原景泰水泥厂改制组建的股份制企业。始建于年，现有员工余人，其中各类专业技术人员余人。公司占地面积万平方米，资产总额不断提高水泥产品实物质量，满足顾客和法律法规要求。愿以互惠互利的价格，良好完善的服务与新老顾客在西部大开发中真诚合作，共铸辉煌。地址甘肃省景泰县土壕台甘肃省白银市景泰县正路工业园区邮编法定代表人刘兴泉手机销售业务传真质量手册的管理质量手册的编制质量手册的制定由管理者代表主持，化验室负责组织相关过程的职能部门编写手册草案。各部门根据质量手册草案组织研究讨论，提出修改意见，由化验室负责修订，形成草案修订稿。质量手册的审核和批准管理者代表负责组织审定组会议，对手册草案稿进行审查和评议，形成手册报批搞。总经理审阅质量手册报批稿并签署手册发布令，正式批准颁布质量手册，并规定实施日期。质量手册的使用修改和换版质量手册的使用各厂各职能部门人员要严格按照本质量手册的要求和规定规范操作，手册使用期间如有修改建议，相关部门负责人要及时汇总意见，反馈到化验室。质量手册由化验室负责发放，质量手册发放时要登记，每本必须有统编制的发放号码，并加盖受控印章。质量手册的成册数量发放范围由管理者代表确定。质量手册的修订和换版化验室结合公司每年的管理评审和内部审核定期对手册的符合性有效性可操作性进行评审，提出修改意见，经确认后由管理者代表组织化验室负责实施修订。手册的修订按照文件控制程序规定执行。修订后的质量手册需再次经过审核和评议，报总经理批准。化验室质量体系管理员负责将修改后的新页及时发送给所有受控质量手册的持有者，并及时收回手册的作废部分。当产品或内外部环境发生重大变化或质量手册更改次数超过次时，可考虑全面换版。质量手册的保管质量手册的保管由化验室统负责，各部门手册持有者在使用过程中要妥善保管，不得损坏丢失或随意涂改。质量手册是公司受控文件，是各厂各职能部门使用的有效版本，未经总经理批准，任何人不得将手册提供给公司以外人员。质量手册修改控制单组织亿元，年产通用抗硫等个品种个强度等级的寿鹿山系列硅酸盐水泥万吨，是甘肃省建材行业的骨干企业，白银市最大的水泥企业。始建以来，公司以技术改造求发展，按照改造达标积累再改造的发展思路，先后实施了七次大的技术改造和三次扩建工程。目前拥有日产吨和日产吨新型干法旋窑水泥生产线各条。日产吨新型干法旋窑水泥产生产线于年月日注册成立白银寿鹿山水泥有限责任公司以下简称白银寿鹿山，为甘肃寿鹿山的全资子公司。公司技术力量雄厚，工艺装备先进，检测手段齐全。七次跻身于甘肃百强工业企业之列，是甘肃省建材行业骨干企业。自年以来，连续五次荣获中国建材企业强和中国建材最具成长性企业强。年甘肃寿鹿山已按标准要求组织建立和实施质量管理体系，公司产品通过了产品质量认证和质量体系认证双认证。主导产品寿鹿山级普通硅酸盐水泥连续二十多年保持省优称号，并获首批甘肃名牌产品殊荣，寿鹿山商标为甘肃省著名商标。自年以来，公司连续多年被评为甘肃省质量效益型先进企业，先后获得甘肃建材行业八五九五先进企业，甘肃省资源综合利用先进单位，甘肃省先进基层党组织，甘肃省纳税先进单位和节约用电先进集体，省质量管理优胜实物质量赶超先进，省重合同守信用等荣誉。近十年来，荣获国家省市级表彰百余次。寿鹿山水泥具有早强快凝低碱耐磨等特性，广泛用于公路铁路桥梁水利及高层民用建筑，享誉西北。近年来先后中标世界上海拔最高的铁路青藏铁路亚洲第隧道乌鞘岭铁路隧道和甘青宁多条铁路高速公路及靖远电厂等国家重点工程。甘肃寿鹿山地处甘肃内蒙古宁夏三省区交界处，包兰铁路公路纵横交错白银寿鹿山地处景泰县正路工业园区，距兰州新区仅公里，公路倚门而过，运输四通八达。公司全体员工大力弘扬团结求实敬业奉献优质高效创新苦干的企业精神，括质量手册程序文件等支持性文件，并按传统的水泥生产工艺组织生产。为保持质量管理体系的完整性，公司对质量管理体系的变更进行了策划，策划结果经总经理批准后实施，包括职责权限的重新划分，质量手册程序文件的重新修订，并对组织机构进行调整，涉及原有人员进行重新分配。职责权限与沟通职责和权限总经理规定高层管理者和质量管理体系覆盖的职能部门的职责和权限，并进行有效的内部沟通。总经理主持公司全面工作，认真贯彻执行国家质量法规和有关方针政策，组织制定质量方针和质量目标并确保其实现，批准和发布质量手册负责质量管理工作，对与质量有关的重大问题和方案作出决策，并对产品质量负全面责任主持管理评审，确保质量管理体系的适宜性充分性有效性和持续改进任命管理者代表，规定其职责权限，建立适当的沟通过程，确保质量管理体系的有效运行负责提供质量管理体系有效运行所需的资源识别和确定顾客需求，达到顾客满意。常务副总经理管理者代表在分管范围内，协助总经理分解落实公司质量目标，确保质量方针目标的实现负责质量管理体系的建立实施保持和持续改进组织安全文明均衡生产，保证生产过程处于受控状态确定实现产品符合性所需的工作环境，对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理对产品实现过程进行策划，保证实现质量目标，满足顾客需求，并对产品的符合性提供防护组织落实生产计划，处置不合格品，推行持续改进参与管理评审和重大合同评审，并对审核中相关的改进负责负责组织编制质量管理体系文件，批准发布程序文件参与管理评审活动，负责向总经理报告质量管理体系运行情况和业绩，包括改进的资源需求提高并加强员工对质量方针质量目标顾客需求和法律法规要求的认识和理解组织公司质量管理体系内部审核负责与质量管理体系有关的外部联供应工作负责采购过程统筹规划，并进行控制和管理，确保采购的原燃材料辅助材料及其他物资满足采购要求负责对供方的评价和选择，并定期对供方进行评审负责采购合同的签订，并严格执行负责组织相关部门对采购物资进行验证负责采购信息和采购文件的收集和管理负责原燃材料的验收管理发放建帐工作，负责仓库管理，做到帐物相符。销售公司在总经理的领导下，组织市场信息调研，负责产品销售工作投标合同谈判合同签订和售后服务等组织合同评审，负责合同文件的管理负责出厂产品的贮存搬运防护交付和交付后活动的实施工作负责受理顾客投诉或顾客抱怨，进行用户调查，与顾客沟通。安全环保技术部在副总经理领导下，认真贯彻执行国家及上级主管部门颁发的有关安全设备管理环境保护节能降耗计量等方面的方针政策法规条例和规定，及时提供新技术新设备新信息负责组织技术革新活动，不断促进生产技术的发展，做好技术交流工作同时根据上级规定，制定有关安全设备管理环境保护节能降耗计量方面的管理标准或规定，并认真组织贯彻实施。负责各车间设备配置或购置计划的审批和验收工作，审批各车间大修计划，检查督促大修计划实施和设备保养制度的执行情况，并进行鉴定，使过程设备处于受控状态负责安全设备环境保护节能降耗计量等监督管理工作负责建立健全设备档案，对技术资料实施管理负责制定公司环境保护计划，并组织实施负责编制计量检测设备校准规程和检定周期计划，负责非强检设备确认间隔的调整，管理各种检定证书，负责计量检测设备的降级报废负责人身设备事故的调查和处理。总工办及时掌握国内同行业新技术开发应用的信息资料。负责公司技术开发技术推广技术引进及消化应用工作根据公司安排负责组织