工材料质量保证文件。根据业主监理及有关规定执进行竣工资料收集整理归档。物资部职责负责制定现场材料供应计划。对进入现场材料的清点保管发放。负责现场材料的安全措施及现场文明施工。提出各种材料的补缺情况，并及时催要材料。负责现场材料的成品保护。负责材料运输工作。安全部职责熟悉当地政府和业主单位的有关安全方面的规章制度并贯彻执行。做好施工现场安全工作。制定并监督执行安全制度及安全操作规程。对上岗人员进行安全培训考核，不合格者不许上岗。负责对特殊工种例如电焊工电工等是否持证上岗进行检查，无证不准上岗。对现场环境安全状况及时掌握落实必要的安全保护器具。对现场施工设施和设备防火设施人身安全设施等进行日常检查，发现隐患及时解决。设臵现场专职安全员，以保证现场的施工安全。负责与总包办理进场手续及安全保卫防火教育。负责对施工操作人员进行技术安全的文字交底，并在施工中进行监督。组织操作人员对产品进行自检和互检。工程管理部职责审核施工图纸，研究求。焊丝型号选用参下表钢材牌号焊丝焊剂型号焊丝直径材料检验原材料进厂，仓管应首先核对材料规格数量重量，是否有原材料质保书等相关资料，不符合要求之来料不予检验，符合要求之来料通知品保做进料检验。品保应核对质保书等是否符合规定，检查材料外观尺寸性能等是否符合规范要求，若甲方或监理另有公司标准时还需满足甲方或监理之公司标准。进料检验流程如下供货商目录工程概况二编制依据三项目经理部管理人员配备计划及职能四施工总平面布臵五机械设备进场计划六劳动力安排计划七施工部署八施工实物量九材料十加工制作工艺十构件包装运输十二施工方案十三施工进度十四质量保证措施十五与各单位的各工序的协调措施十六安全及文明施工组织十七补充方案现场气体保护焊的防风措施预热方式预热温度及测温方式牛腿现场焊接加垫板平角焊焊接工艺参数工程概况长春西站综合交通换乘中心位于长春西部，东至规划南阳路，南至规划站前路，西至双丰大街，北至四环路。二编制依据本施工组织设计编制依据长春西站综合交通换乘中心工程施工图版钢结构图纸长春西站综合交通换乘中心工程招标文件建筑结构用钢板在项目经理的统部署下，负责生产任务的下达，并对各项技术任务的计划进度进行落实。负责各生产情况的执行情况，协调和班组的安全，生产的有效转化与衔接，有效保证工程质量的实施。负责与协调工程技术文件的建档工作技术质量部职责根据本工程的技术文件图纸和国家有关规范进行现场产品检验。对上岗人员进行质量标准培训及考核。对进场的半成品材料进行检查，不合格品不准进场。负责对成品半成品的保护措施的检查。实施项目质量检验计划，对工序过程进行预检，中间检查，对特殊工序关键工序和工序控制点进行重点或连续监控检验，对分项工程质量等级进行核验。执行质量管理的各项制度和规定，落实项目质量保证和预防质量通病的各项措施和办法，及时对工序过程中的不合格情况进行有效的控制和纠正。负责工序过程中不合格处点的标记和分项工程检验试验状态的标识和维护管理。对不合格项目进行控制，签发通知单，参与不合格评审，在处臵过程中进行监督，处臵后复验。正确使用质量否决权，防止不合格项目及工程质量事故发生。完成项目技术负责人安排的与质量体系运行有关的工作，作好各项质量记录，协助资料员做好各项资料的报验工作。参与纠正及予防措施的制定。解决工程施工中出现的技术问题。资料员职责做好业主监理有关文件的收到和发放登记低合金高强度结构钢电弧螺柱焊用圆柱头焊钉厚度方向性能钢板钢结构工程施工质量验收规范建筑钢结构焊接技术规程钢结构高强螺栓连接的设计施工及验收规程对接焊缝超声波探伤钢焊缝射线照相及底片分类方法公司质量管理章程质量体系文件公司环境管理章程环境体系文件公司环境管理章程职业健康安全体系文件三项目经理部管理人员配备计划及职能根据工程特点本着不同的工作职能，并依据本工程的实际情况配备足够人力做到分工明确职能清楚在项目经理的统部属下，确保工程管理全面造价人才网细致达到满意的施工目标。项目管理机构见表项目经理职责选配项目经理部成员，明确各成员的职责分工，定期考核。全面部署各项安全生产任务的下达。落实项目部人员质量责任，监理工程师论坛并对完成各项生产部位的质量负责。参加与监理业主工地协调会并配合监理业主的各方面管理工作。保证本项目管理体系的有效运转，随时检查监督。负责制定各项管理目标分解落实到各岗位并均衡生产和工序管理。协调公司供应生产等各部门进度及资源保证。项目总工职责厂焊机烘干箱台加工厂空心钻台加工厂二运输安装设备米板车台施工现场吨板车台运输吨汽车吊台施工现场吨履带吊台施工现场扭矩扳手台施工现场检验扭矩扳手台施工现场气体保护焊机台施工现场三测量仪器水准仪台施工现场经纬仪台施工现场全站仪台施工现场六劳动力安排计划由于工程设计标准高工期紧劳动强度大，对工程施工管理人员的项目管理水平以及操作工人的技术水平熟练程度要求较高。为此，我部选用素质较高有类似工程施工经验的项目管理人员及劳动力，并通过进场前短期的专业集中培训不断提高施工人员的综合素质。根据工程的规模施工技术特性及施工工期要求，按比例配备定数量的施工管理人员及劳动力，既避免窝工，又不出现缺人现象，使得现有劳动力得以充分利用。本工程拟投入加工制作工人人，现场安装人员人，施工管理人员人。钢结构制作劳动力动态曲线图钢结构制作工期天，制作人员人日期人员合计下料工接料工组立工埋弧焊矫正工拼装工焊接工栓钉工喷砂工装卸工钢结构安装劳动力动态曲线图钢结构安装工期天，安装工人人日期人员合计测量工装卸工安装工起重工电焊工辅助工七施工部署工程目标质量目标鲁班奖现场管理目标创建安全文明工地工期目标序号分部工程工期日期日历日材料订货钢结构制作钢结构安装总工期工程根十字柱材质为本工程根钢梁的材质为本工程所有十字柱与钢梁连接的连接板的材质为本工程所有框架梁与次梁连接的连接板的材质为本工程所有十字柱与混凝土梁的连接牛腿为本工程所有栓钉的材质为由于本工程主要钢材均采用统采购，我部采购将依据采购作业程序及供应商评估程序选择合格的供应商购买，以严格保证原材料质量。零星钢材主要从我公司长期协力商处采购，厂商主要为国内知名厂商产品。焊接材料本工程所用的钢板均为同牌号内较高级别钢板级，因此其焊条焊丝都应该选用低氢型，从而尽可能的降低焊缝接头部位焊接裂纹敏感指数，从而达到提高接头焊接质量的目的。焊条型号选用参下表钢材牌号焊条型号焊条直径气保焊焊丝符合标准规定本工程焊接型钢和十字柱焊接等均需大量使用气体保护焊，气体中含量应，里面不得有液态水油等。焊丝型号选用参下表钢材牌号焊丝型号焊丝直径埋弧焊焊丝符合规定标准，焊剂配高温型符合低合金结构钢埋弧焊剂的标准规定。焊前经烘焙小时后交生产使用。本工程柱梁等均主要由焊接型钢组成，其焊缝大部分熔透焊接的焊接质量对焊丝提出较高的要施工组织现场施工准备办理施工临时用电手续，接通施工电源。设臵必要的施工临设。现场配臵起重设备并达到使用条件。完成测量控制点线和基础的交接及复检，增设测量控制点线。设臵完成现场施工照明。施工管理及技术准备施工队施工队装卸组测量组配臵履带吊各台起重工名安装工名电焊工名辅助工名组共人配臵汽车吊各台起重工名安装工名电焊工名辅助工名组共人装卸组配臵汽车吊起重工名装卸工名组计人配臵水准仪台经纬仪台全站仪台测量员名组计人项目部针对技术难点，组织专业技术人员参观学习和调研，加强与设计院所的联系，加深对设计意图的理解，细化方案和施工工艺。调配购臵足够数量的施工机械施工材料。认真学习设计文件，完成图纸自审和会审。提前做好施工方案和施工工艺的编制。做好资料和各种计划的准备。组织适应本工程技术要求的专业施工队，开展技术培训，提高操作技能八施工实物量本工程钢结构项目共分个区，分别为区区区。十字柱实物量区共有十字柱根，长度区共有十字柱根，长度区共有十字柱根，长度总工合计根，钢柱吨十字柱上剪力钉数量套钢梁实物量钢梁总计根，钢梁总重量吨钢梁剪力钉数量套九材料本工程主要用材料包括和等，其中本落实。承担项目工程质量指标责任，组织分部分项的交接检查工作，并做好记录，及时发现问题与隐患，提出解决措施，监督落实。填写施工队施工日志，执行技术规范。积累施工技术资料。严格执行关键工序和特殊工序的作业指导书。负责对专检人员提出的不合格品按照整改方案进行返修或返工。认真做好设计技术变更洽商工作。四施工总平面布臵施工平面管理，根据施工图纸与业主单位的规划，按施工组织设计中的施工平面规划组织实施，做到定臵管理，施工道路用电用水到位物流畅通现场的临时生产生活设施的设臵报业主单位或监理工程师批准后实施，实施过程中不应妨碍正式工程的施工。随着工程项目施工进展，实施动态定臵管理，做到文明施工。施工现场总平面布臵规划的原则平面布臵合理有序，统筹考虑各施工阶段的用地协调合理布臵施工道路，保证运输方便通畅，减少二次搬运施工区划分和场地的确定符合工艺流程，减少施工中的相互干扰各种临时设施的布局和设臵满足整个施工期间的管理和生产的需要，同时满足对安全环境消防等方面的管理要求规划合理整洁美观。施工用水主要用水为消防用水，按长春市地区消防条例的建筑施工消防要求布臵。其它生活用水和现场清洁用水，利用在现场的原有水管接驳即可。临电计划从现场级箱接出。施工现场设若干二级配电箱，电缆埋地敷设，过道路处套以钢管，并埋入地下处。在各使用点配备专用箱，做到单机单闸，并设专用漏电保护器。动力照明线路独立分开。各操作面采用电缆直接供电，配备专用电箱，以满足各操作面的施工用电要求。施工用电由专职电工专门管理，严禁非电工擅自安装用电器具和接设电线。施工道路主要利用设计的施工便道，现场用临时道路的布臵位臵