策分析等功能。这些优点能够极大地提高招标信息管理的效率，也是企业的科学化正规化管理，与世界接轨的重要条件。因此，开发这样套管理软件成为很有必要的事情。招投标竞价管理系统设计与开发的可行性分析网上招投标采购与传统十分相似，利用互联网与信息化手段，加强信息沟通，提高运作效率，降低运作成本。而且计算机的信息保存可以极大地方便信息修改，异地的销售和投标为投标人提供了极大地方便，扩大了招标范围。网上招投标系统充分体现招投标工作公开，公平，公正原则，减少暗箱操作，提高效率。招投标管理系统其技术构架完全基于最新的互联网技术，采用当前先进的结构，将技术引入到项目的招投标管理过程中，提供种全新的招投标管理工具，从而实现了招投标真正意义上的公开透明公平竞争公正合理诚实信用原则。可以轻松实现内部招标供应系统的任意商业运作流程及业务规则，是提供的电子招投标全面解决方案。在业务模块设计上，招投标管理系统涵盖了招投标计划管理合同执行管理招投标效果分析决策支持系统招投标成本管理系统等多个模块在招投标方式设计上，招投标管理系统涵盖了竞价招投标谈判招投标直接招投标等多种方式，用户完全可根据自身需求构建适合自己的招投标模型。招投标管理系统的招投标计划管理模块是基于工作流技术开发的，能够帮助客户轻松实现招投标计划编制招投标计划管理及招投标管理等。可以应用工作流技术自行设定计划编制流程与计划产品分类招标流程。同时可以自定义计划外产品管理流程，严格规范本单位额外招投标系统需要解决的主要问题招投标管理信息系统面向的行业用户和企事业单位等涉众种类繁多，因此通过信息化系统对招投标业务流程进行分析设计和实现，将会存在着业务流程繁杂招投标种类众多业务流程控制困难等问题。目前，市场上已有的招投标管理系统往往只会针对个行业或部门，没有成熟的招投标模式的抽象，因此缺山东大学硕士学位论文流程并不能够很好的反映。因此，本文还针对上述概念实体类的协作关系给出了详细的动态建模分析，如图，给出了添加专家操作的详细的顺序图建模，通过顺序图建模反映了相应的专家数据添加流程的操作。毕业设计题目招投标竞价管理系统设计与开发院系信息工程学院专业电子商务学生姓名学号指导教师职称论文字数完成日期年月日巢湖学院本科毕业论文设计诚信承诺书本人郑重声明所呈交的本科毕业论文设计，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。本人签名李淑琳日期巢湖学院本科毕业论文设计使用授权说明本人完全了解巢湖学院有关收集保留和使用毕业论文设计的规定，即本科生在校期间进行毕业论文设计工作的知识产权单位属巢湖学院。学校根据需要，有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许毕业论文设计被查阅和借阅学校可以将毕业论文设计的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印缩印或扫描等复制手段保存汇编毕业，并且本人电子文档和纸质论文的内容相致。保密的毕业论文设计在解密后遵守此规定。本人签名日期导师签名日期招投标竞价管理系统设计与开发摘要随着网络的推广与网络技术的招投标系统的设计与实现的迅速发展，电子商务已经被越来越多的人所接受，在些方面之处网招投标系统的设计与实现的方便甚至已经取代了传统。充当了买主和卖主之间的实现商。用非常小的开销，通过虚拟的网络方式将卖主和买主联系起来。本系统将设计个有关招投标系统的设计，实现买卖双方之间商业行为的网上竞标系统。卖方可以在该系统中发布自己的招投标项目，同时给出自己所希望得到的最低价格，然后由买方出价竞标，最后到招标截止日期时出价最高者获得项目。关键词系统管理模块采购商模块供货商模块招投标竞价管理系统设计与开发目录系统概述„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„模式。通过对市场上招投标业务的分析和抽象，我们提取出了竞价招投标管理谈判招投标管理和直接招投标管理等三种模式。对于实用性较强的招投标管理系统，需要对以上不同的招标种类和模式进行抽象分析，使得招投标系统支持多种不同的招投标模式。招标过程公正性问题在企事业单位的招投标管理过程中，现有的手工管理模式往往会由于人为的因素导致标的过早暴露评标人联合受贿等公正性缺失等问题。因此，在招投标的管理过程中如何保证招标过程的公正性是当前招投标管理系统的首要任务。合同执行管理复杂目前，现有的招投标管理模式其招标过程和合同执行过程是分开的，这种情况往往会造成项目管理混乱的问题。因此，如何实现招标和合同执行的同步管理是目前招标管理和项目实施过程中的难点和重点。参标企业信用评级困难手工的招投标管理难以对参标企业的信用等级进行分析，往往会由于信用问题导致项目实施的失败。因此，如何结合招投标管理系统对参与竞标的企业进行信用等级分析和管理也是招投标管理系统的关键。招标材料归档工作繁重在招投标业务管理过程中，包括了招标企业资质文件标书文件标书审核和评审文件等。因此，在整个业务处理流程中，包括了各类申请和审核报表企业情况表等。目前的手工处理管理都是通过人工整理收集和归档，往往会导致资料丢失和难以进行查找等问题。招标统计分析能力欠缺目前，对于企事业单位来说每年的招投标业务数量逐渐增多，从而使得招投标业务数据量增多。每年如何对招投标数据和文档进行归类和数据分析成为每年相关部门年底工作的重点。现有的手工处理模式，主要针对数据进行表格处理，往往会导致数据结果不够准确，同时不能提供良好的汇总和分析功能。随着高新计算机技术的发展，企业间的竞争日趋激烈，要保持企业的竞争力就必须有高效的企业管理，因此企业管理的信息化就变的不可或缺。招投标信息管理系统是企业信息化的部分，它的内容对于提高企业采购管理水平和企业决策分析能力都至关重要。首先，招投标管理的信息化解决了企业招标过程中的不公平性问题，通过招标流程的信息化减少了整体流程中的人为因素影响，使得企业设备采购基建招标和原材料产品招标等过程更加透明系统开发背景„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„招投标竞价管理系统设计与开发的可行性分析„„„„„„„„„系统需要解决的主要问题„„„„„„„„„„„„„„„„„系统总体结构模块„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„设计„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„功能分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„系统管理模块功能„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„采购商模块功能„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„供应商模块功能„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„数据库设计„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„致谢„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„参考文献„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„附件„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„招投标竞价管理系统设计与开发系统开发背景随着招投标业务在各个行业的推广，招投标业务复杂度日渐提高，标准的招投标业务包括了招标计划管理招标过程管理合同执行管理招标效果分析招标统计分析决策支持成本管理等业务。随着招标业务处理流程和涉及文件管理复杂程度的提高，传统的手工招投标管理存在招标过程公正性缺失过程细节混乱文档和合同文件易丢失招标效果和统计分析能力缺失等问题。通过对当前不同行业中招投标管理业务流程的分析和研究发现，不同行业对于招投标管理存在的问题和异同性要求主要包括业务处理流程复杂现有的招投标管理包括了招标计划招标公告竞标材料提交标的审核合同签订合同执行流程和招标企业评价等相关流程。同时，针对不同级别的招标过程其流程也存在定的差异，同时竞标的过程也由于事务的复杂度而不同。招投标流程的复杂和竞标业务的差异性使得招投标业务管理过程复杂，手工的管理模式往往会存在管理混乱投标公正性无法保证和文档管理困难等问题。招标模式种类繁多对于招投标管理，依据招投标物品和项目的类别不同，招标环节中的竞标过程包括了不同的理专家抽签筛选投标审查开标定标签订合同另外，按季度对中标企业进行履约考核对投标企业不定期进行信用评价。监督单位每个招标项目建立之时需要选择个监督单位，对其整个招标处理过程进行监控审查。该类用户主要负责投标企业的备案和填报审核，对招标流程中的每步结果查看审查，对专家进行信息维护和考核等。投标企业主要是对招标项目进行投标报价的企业。该类用户首先要备案注册并填报信息，然后参与招标项目的投标，签订合同等。另外，投标企业还可以对建设单位进行信用档案维护和评价。专家该类用户的功能权限是由每个招标项目的设置决定的。在招标项目的专家抽选时，在资格预审阶段和评标阶段抽签选中的专家对项目进行资格预审和开标评标。招标项目管理子系统招标项目管理作为招投标中的核心业务，该模块是整个系统的核心和重点。由于本系统的设计是面向大型的建设型项目，整个招标项目管理过程比较复杂，般情况下每个项目需要划分为相对独立的多个小项目，本系统中通过标段加以划分识别。比如地到地的高速公路建设项目，整个项目分为多个小项，如地到地的施工建设地到地的施工建设地到地的施工建设，本系统中通过标段加以描述。每个标段的完成又需要经历多个环节，即项目标段的流程控制。将整个子系统划分为三部分建项管理招标审查和招标开标管理，分别对应着建项开始中间的投标审查和最后的中标签约。后文会对这部分进行详细的设计介绍。第章系统详细设计相对于系统的架构和概要设计，系统的详细设计是针对系统需求业务的进步细化，主要的工作包