操作规程的交底工作，负责督促检查班组施工前的准备工作，检查工序施工质量，保证施工顺利进行。负责模板制安拆施工，督促班组按操作规程和工艺要求施工。做好原始资料积累。砼工长负责本工程分项工程的施工并对砼施工的质量安全进度负责。参与砼方案的编制，严格按方案施工。对各班组进行分段分层的技术安全交底，督促班组实施工作计划。负责办好砼浇筑许可证，并交内业归档。加强对班组的管理工作，力争不出质量事故，如出现质量事故应追查总结并及时报项目经理部。装饰工长熟悉图纸，按图施工，发现建筑与结合施工图中矛盾及时提出。配合材料部门提出本工程所需材料计划。负责督促检查抹灰工和砖工的工作质量。根据项目经理部计划，及时对班组下达施工任务并进行督促检查。搞好工程各部门之间的配合，搞好文明施工及各项工作。第五节施工部署组织施工以土建工程为主，防水工程铝合金窗安装装饰工程水电安装紧密配合施工。整体工程分基础施工工期结构施工工期水电安装和装饰施工工期按分部控制工期，通过平衡协调和调度，确保按计划工期组织施工。本工程工期以土建的工期为主要进度控制，中间插入其余分项工程，确保结构施工总进度计划。第六节施工流水段划分及施工顺序安排施工段的划分及施工顺序安排由于该工程由六栋楼组成，因此划分成二个大流水施工段，实行流水施工。先开工。待其主体完成后，再开楼。个月竣工验收。二具体栋号工艺流程基础部分土方开挖运土倒至堆场基础垫层砼基础砖砌体基础部分构造柱圈梁结构验收运土回填土。主体施工以层个施工段为列测量放线立构造柱筋砌砖墙构造柱筋圈梁板底模板圈梁板钢筋浇圈梁板柱砼。屋面工程主体结构验收水泥砂浆找平层找坡层施工厚水泥砂浆找平层防水卷材保护层挤塑板过渡，该管件端与塑料管用热熔连接，另端用丝扣与金属管连接。热熔连接时，切割管材应使用专门的管子剪或切割机。管子端面必须垂直于轴线。管材与管件的连接端面必须清洁平整无毛刺。第三点塑料排水雨水管安装四川实业有限公司意景二期工程施工组织设计四川省建设工程有限公司编制说明本投标施工组织设计按照施工招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员机械材料等资源调配，质量要求，进度安排，施工方法，环保要求等方面进行统的部署。二根据本工程设计特点功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的高度责任感，我们编制原则是经济合理高效。三本投标施工组织设计的编制，公司的高度重视和大力支持，由公司总工程师组织生产技术科质检安全科项目经理项目技术负责人内业技术质量安全员等有关人员，共同研究商讨编制。根据本工程特点，力求施工组织设计重点突出，实施性强。四本施工组织设计，根据业主招标文件的要求分以下三个部分编制。第部分土建工程。第二部分安装工程。第三部分各种附图。五本施工组织设计凡未注明计量单位均为。第章工程概况及工程特点第节编制依据意景二期工程施工招标文件。二四川海峡建筑设计有限公司设计的本工程施工图。三我公司的技术机械设备装备情况及管理制度。四国家和行业现行的法律及施工验收规范。法律中华人民共和国建筑法建设工程质量管理条例国家规范建筑工程质量统验收标准建筑地基基础工程质量验收规范砌体工程施工质量验收规范混凝土结构工程施工质量验收规范屋面工程施工质量验收规范建筑地面工程施工质量验收规范建筑装饰装修工程质量验收规范建筑电气工程施工质量验收规范砌体工程现场检测技术混凝土强度检验评定标准钢筋焊接及验收规程多孔砖砌体结构技术规程建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范建筑经营合同和项目人员的政治思想工作，坚持两个文明起抓。根据工程合同规定，组织单位工程或专业分部分项承包工程，协调分包单位与总包单位之间的关系。主持项目经济成本分析，负责项目资金合理使用，负责工程成本责任目标的实现和项目经营合同的各项管理工作。参加建设单位组织的协调会议，并组织工程项目内部的各项协调会议。组织编制和实施工程施工组织设计施工计划及技术管理，降低成本，安全生产，坚持文明施工。组织制定本项目管理规章制度，加强项目管理和班组建设。二技术负责人在项目经理和上级部门指导下，对工程技术质量管理全面负责，是质量的直接责任者。认真贯彻国家技术标准规范规程执行公司及项目技术质量管理规章制度，接受上级部门的监督检查。按项目经理部分工，分管项目工程部工作，组织项目工程部建立健全项目技术质量管理制度，责任制度和质量保证体系以及例会制度，负责全面质量管理和计量管理工作，处理各种技术质量问题。主持编制工程项目质量计划和工程项目质量策划工作，编制项目工程的施工组织设计参加图纸会审做好单位工程技术交底及安全措施工作。制定推广四新降低成本措施，参加项目经济活动分析，提高技术管理水平。领导项目工程部管理及质量安全试验计量测量部门工作，确保项目技术质量效益指标的完成。组织参加工程项目的施工进度施工质量施工安全和创标准化文明工地的检查，确保本工程项目达到工程验收次合格成优。三项目总工程师在项目经理的领导下，分管土建或安装各自专业的施工技术工作。认真熟悉图纸，严格按设计图施工组织设计和规范规程，负责各自专业的单位工程和分部工程的技术交底工作。负责并组织编写各自专业的项目质量计划。负责组织编写特殊项目，特殊部位的施工方案。负责各自专业工程项目的施工资料交工资料的收集整理和归档工作，确保工程顺利交工。参加图纸会审，参加项目经理部组织的施工进度质量安全和创标准化文明工地的检查和评比活动。四分项工长钢筋工长认真熟悉图纸产，严格按规程施工。结合施工图进行不同部位的安全技术交底，并办好交接手续。保管好钢筋工程经施工安全检查标准施工现场临时用电安全技术规范给水排水管道安装工程施工质量验收规范混凝土结构试验方法标准混凝土质量控制标准建设工程监理规范建筑给水塑料管管道工程技术规程建筑施工安全检查标准砌体工程现场检测技术标准年四川省建筑工程清单计价定额。第二节工程概况本工程位于成都大邑县晋原镇孟湾东路与潘家街交接处。楼建筑面积，底框结构，层数为六层楼建筑面积，砖混结构，层数为六层工期为日历天，工程招标范围为土建装饰及安装。基础持力层采用粘土层，地基承载力特征值。基础持力层采用稍密粘土层，地基承载力特征值。条形基础为现浇梁板柱砼采用，挑梁采用。底框部分基础和梁板柱为砖混部分承重墙砌体采用型烧结多孔砖，砌筑砂浆以下采用水泥砂浆，二层采用混合砂浆，三四层采用混合砂浆，其余砌体采用混合砂浆。后砌非承重墙采用页岩空心砌块砌筑。本工程结构安全等级为二级，抗震设防烈度为七度，抗震设防类别为丙类，结构形式为砖混结构，设计使用年限为年。第二章组织机构第节施工组织机构我公司针对此工程将严格实行项目法施工，组建项目经理部来负责引工程的具体施工管理。实行项目经理责任制，项目经理将对质量工期安全成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下有计划的组织施工，确保工程质量工期安全等方面达到目标要求。第三节项目部组织机构网络图第四节施工组织人员管理职责项目技术负责人项目经理总工程师内业技术部施工管理部质量安全部经营统计部材料设备部后勤管理部财务部建筑施工队结构施工队安装构施工队木工班钢筋班砼班砖工班焊工班抹灰班架工班涂装班安装班电工班项目经理遵守国家有关工程建设和城市建设管理政策法规，执行施工技术管理规范和企业规章制度，履行承包合同。负责本工程项目部的全面工作，并保证施工合同标的在本工程项目的全面实现。按项目部内部分工，分管财务砖砌的体中安装过梁和梁垫时，必须严格控制其位置标高及型号等的准确性。支承处座浆须饱满，如座浆厚度超过时，要用细石砼铺垫，过梁两端的支承高度须相同长度须相等。砌体抗震拉结筋设置，每厚砖墙放置根直径的钢筋。其间距沿墙高不得超过，埋入长度从墙的留槎处算起，每边不小于，末端须有的弯钩。砌筑砂浆应随搅拌使用，水泥砂浆在内用完水泥混合砂浆在内用完，不得用过夜砂浆。墙体日砌高度不宜超过。雨天不宜超过。雨天砌筑时，砂浆稠度应适当减少，收工时须将砌体顶部覆盖好。预留孔洞和穿墙等均按设计要求砌筑，不得事后凿墙。墙体抗震拉结筋位置，钢筋规格数量间距，均按设计要求留置，不得错放漏放。后塞门窗框，弹好的位置砌筑线宽比门窗实际尺寸大。在砖墙上设有钢筋混凝土构造柱时，在切筑前先将构造柱的位置弹出，并把构造柱插筋处理顺直。砌砖墙时与构造柱联结处，砌成马牙差，每马牙槎沿高度方向的尺寸不宜超过㎝。砖墙与构造柱之间沿墙高每㎝设置水平拉结钢筋，每边伸入墙内不小于。平砌式过梁配电箱上钢筋砖过梁的砌筑，当砖墙砌到门窗洞平口时，可搭设支撑和胎模，胎模应起拱。胎模支好后，铺厚水泥砂浆，按设计要求规定把钢筋埋入砂浆中，钢筋两端伸入支座不小于，弯成方钩，钩朝上放置。平砌式过梁须用以上砂浆砌筑，砌切宜用顺丁，最下层用丁砖。每砌三层灌浆次。当砂浆强度达到设计强度以上时，方可拆除胎模。第二点砌筑工程质量保证技术措施砌筑的水平灰缝厚度和竖直灰缝宽度控制在，砌筑时的铺灰长度不得超过，严禁用水冲浆灌缝。二每楼层的砌体，每种强度等级的砂浆至少制作两组每组个试块。三砌筑时先远后近，先外后内在每层开始时，应从转角处或定位砌块处开始，应吊皮，校皮，皮皮拉麻线控制砌块标高和墙面平整度，砌筑应做到横平竖直，砂浆饱满，接槎可靠，灌缝严密。四经常检查脚手架是否免坚固，支撑是否牢靠，连接是否安全，不应在脚手上放重物品。五质量标准墙面应垂直平整，组砌方法正确，砌块表面方正完整，无损坏和开裂现象。错缝接头符合要求，灰缝饱满须为同生产厂生产的产品。供货单位应对管材管材的质量起负责。二管道的敷设与安装管道嵌墙敷设应是设计的要求。管道在施工时应配合土建施工予留管槽。管槽的浓度为，宽度为。管道安