级混凝土强度等级，框架梁楼板板厚结构断面尺寸，单位承台，招投标大师第页，厚度均为桩，地梁框架柱框架梁钢筋直径承台桩地梁楼板第节工程特点和难点特点工程质量标准优良工程。建筑风格独特，结构形式比较复杂，异形结构多，桩基截面多样。二难点地基地质条件复杂，水位较高，对于人工桩基施工难度增加。场地的标高和异形结构增加了工程放线难度。后浇带施工要求对工期影响。第节项目管理的主要目标根据招标文件的要求和本工程的特殊重要性，该工程项目的项目管理主要目标如下质量目标招投标大师第页达到优良工程。二工期目标本工程工期为个日历天，我公司在接到招标文件后结合施工组织设计，对进度计划的可行性进行了深入研究，并结合本工程的特点，对施工进行了细致的安排和筹划，对每道工序的安排做到合理高效，在确保施工质量目标的前提下，我公司对工期提出了如下目标总工期年月日年月日，共计。三安全目标杜绝重大伤亡事故火灾事故和人员中毒事件的发生，轻伤频率控制在以内。四文明施工目标争创防城港市文明安全工地。五团结合作目标积极主动高效为建设单位服务，急建设单位所急，想建设单位所想，处理好与建设单位监理设计其他专业分包以及相关政府部门的关系，使工程各方面成为个团结协作高效和谐健康的有机整体，共同促进项目综合目标的实现。第章工程施工构想本工程为政协的办公会议楼，社会意义重大，我公司决心要以更加完善的管理体系经验丰富的管理队伍强有力的生产要素控制和先进的管理手段，来完成我公司对建设单位的郑重承诺。第节项目管理模式我公司将委派具有同类工程总承包经验和振动台台台钻台圆盘锯台压刨机台电焊设备套卷扬机台弯曲机台切断机台总电量合计二主要施工方法电缆敷设前应核对型号，规格是否负荷设计要求，并做绝缘耐压试验，招投标大师第页第章附录第章工程概况第节编制依据第节工程概况第节工程特点和难点特点第节项目管理的主要目标第章工程施工构想第节项目管理模式第节施工进度控制第节施工质量控制第节施工方案控制第节安全文明施工管理第节环境保护管理第章施工部署第节项目经理部构成第节施工组织部署原则第节施工总体进度计划第节生产要素配置第节工程技术资料管理第节计算机管理拟在工程中的应用第章施工现场平面布置第节施工现场平面布置原则第节施工总平面布置第节临时用电设计第章主要土建工程施工方案第节测量方案第节桩基础施工方案施工准备第节回填土施工方案第节结构施工方案钢筋工程模板工程混凝土工程第节防水施工方案第节初装修施工方案第节精装修施工方案吊顶工程室内墙面砖施工防滑地砖施工花岗岩楼地面施工幕墙施工外墙板施工第章主要机电安装工程施工方案第节机电工程计划管理保证措施第节避雷系统安装方案招投标大师第页第节动力照明系统第节消防工程第节给排水卫生工程第章雨期台风施工措施第节施工准备第节主要施工措施第节台风施工预防措施第章工期保证措施第节工期编制原则第节计划编制形式第节施工配套保证计划第节施工进度计划保证措施第章质量保证措施第节工程质量目标第节质量控制和保证的指导原则第节建立有效的质量管理保证体系第节实施过程精品工程过程精品应指导原则质量控制最为重要和薄弱的环节第节质量控制和保证的具体措施第章安全消防保卫管理第节目标管理第节组织管理第节行为控制第节劳务用工管理第节安全防护管理第节临时用电管理第节施工机械管理第节消防保卫管理第章环境保护与文明施工管理第节环境管理第节文明施工第节卫生防疫管理第章成品保护管理第节成品保护工作的主招标文件序号文件名称收文日期防城港市城市中心区主体建筑群号楼工程招标文件招标答疑文件二工程施工图纸序号图纸名称图纸编号招投标大师第页建施目建筑图建施防建施总建施说建施表建施建施结构图结施目结施结施电气图电施目电施电施给水排水图水施水施三规程规范序号类别名称编号国家建筑地基基础工程施工质量验收规程国家混凝土结构工程施工施工质量验收规范国家钢筋混凝土用热扎带肋钢筋规范国家砌体工程施工质量验收规范国家工程测量规范国家屋面工程质量验收规范国家建筑电气安装工程施工质量验收规范国家建筑装修工程质量验收规范行业建筑施工高空作业安全技术规范行业建筑机械使用安全技术规范行建筑现场临时用电安全技术规范招投标大师第页业行业钢筋焊接验收规范四图集序号类别图集名称编号国家建筑物抗震构造详图国家建筑电气安装工程图集地方建筑构造通用图集地方建筑电气通用图集五法规序号类别名称编号国家中华人民共和国建筑法国家中华人民共和国环境保护法国家工程建设标准强制性条文企业建筑安全法规及文件汇编第节工程概况总体简介序号项目内容工程名称城市中心区主体建筑群号标段工程工程地址防城港市中心区内招标单位防城港市港城城市建设投资有限公司招投标大师第页设计单位天津市冶金规划设计院投标范围设计施工图范围内，土建工程给排水工程电气照明工程消防工程及防雷工程工期目标日历天质量目标优良工程二建筑简介序号项目内容建筑功能会议厅办公楼建筑面积总建筑面积建筑层数主楼层局部会议厅单层建筑层高主楼办公楼局部会议厅室内做法房间名称地面内墙踢脚板楼面顶棚办公室地面内墙踢脚板楼面顶棚保密室地面内墙踢脚板楼面顶棚办公用品保管地面内墙踢脚板楼面顶棚收发室地面内墙踢脚板楼面顶棚门厅消防电梯前室地面内墙踢脚板楼面顶棚阅览室地面内墙踢脚板楼面顶棚招投标大师第页女厕地面内墙踢脚板楼面顶棚男厕地面内墙踢脚板楼面顶棚开水间地面内墙踢脚板楼面顶棚制冷泵房机械房储藏地面内墙楼面展览室地面内墙要内容第节成品保护责任及管理措施第节成品保护的主要措施第章企业优势品质及信誉保证能力和总承包管理第节对二次深化设计详图设计和对设计的协调第节大力推广新技术新材料新工艺新机具和计算机技术应用第节树立为建设单位服务的强烈意识，积极主动优质高效地为建设单位服务第节工程项目管理组织机构第节充分发挥总承包商作用，重视强调总包管理的综合组织协调和控制能力招投标大师第页第节工程项目的协调工作第节对各专业协力商提供措施第节对各专业承包商的组织管理协调和控制第节对工程质量的严格控制，确保工程精品第章附录现场临建用房览表用途面积位置需用时间办公室办公区职工宿舍生活区标养室施工现场食堂生活区水泥库施工现场库房施工现场厕所及浴室生活区现场厕所现场警卫室现场附录主要材料供应计划序号材料名称供应时间签定合同时间频次备注钢筋按周根据工程进度计划分批进场混凝土按天根据工程进度计划分批进场砌块按周根据工程进度计划分批进场招投标大师第页水泥按周根据工程进度计划分批进场屋面测浴间防水按段根据工程进度计划分批进场内墙涂料按段根据工程进度计划分批进场屋面保温板按段根据工程进度计划分批进场门窗按段根据工程进度计划分批进场外铝板按段根据工程进度计划分批进场腻子按段根据工程进度计划分批进场地砖按段根据工程进度计划分批进场花岗岩按段根据工程进度计划分批进场玻璃按段根据工程进度计划分批进场油漆按段根据工程进度计划分批进场桥架线槽按段根据工程进度计划分批进场电缆电线按段根据工程进度计划分批进场电箱柜控制箱柜按段根据工程进度计划分批进场灯具开关插座按段根据工程进度计划分批进场消火栓灭火器按段根据工程进度计划分批进场喷头配套设备按段根据工程进度计划分批进场招投标大师第页卫生洁具排气扇按段根据工程进度计划分批进场附录防城港行政中心政协办公楼劳动力计划工程施工阶段投入劳动力工种级别年年准备阶段结构阶段装修阶段月木工钢筋工瓦工力工测量工警卫实验工架子工防水工电工焊工油漆工管工合计招投标大师第页第章工程概况第节编制依据，实现各种软件间的数据共享，并且可以有序的排列。我公司在类似项目中进行了广泛的应用，取得了成功。施工现场形象布置图使用形象布置图软件。本软件是软件下的个模块，可以形象的表示出当前工程的三维形象进度并且能够较形象的画出现场三维布置图，这样可以合招投标大师第页理有效的布置现场设备以及临建，提高现场的施工效率。财务管理通过互联网与企业总部进行财务数据的实时交换，总部可以对项目财务状况有详细的了解，并且通过使用计算机可以减少财务信息的处理时间，做到帐目明确。二硬件配置计算机系统配置表使用部门配置数量配置标准用途技术部合约部�绘图方案编制资料管理等财务部物资部办公室�财务管理物资管理等机电部质检部安监部工程部�进度计划工程管理质量安全资料管理数码相机施工过程记录摄像机三在施工生产过程中拟执行的管理程序运用通用数据库技术建立工程信息统计数据库，建立日生产碰头会周生产例会月生产计划会结合各专业协调会的工程总承包生产计划协调管理系统。划分土建结构内装修机电安装外装修个管理阶段，建立计算机管理系统。土建结构工程建立以施工流水段为计划统计对象，运用计算机通用数据库技术对流水段实行编码并建立平面数据库，结合方格网计划彩色标识图案等先进的计划统计管理技术，编制各期计划贯穿施工生产全过程。土建装饰工程建立以房间为计划统计对象，运用计算机通用数据库技术对房间实行编码并建立房间装饰做法数据库，结合方格网计划彩色标识图案等先进的计划统计管理技术，编制各期计划贯穿施工生产全过程。机电安装运用计算机数据库技术，分别按系统分部位分房间进行编码，最终与土建装饰房间编码相互对应统。其中，竖向管道以轴线区段管井号分系统编码，水平管道以楼层区段分系统编码，设备与室内小配件分系统分楼层对应土建的房间编码。外装修以区段轴线楼层部位为单元进行编码。招投标大师第页第章施工现场平面布置第节施工现场平面布置原则根据本工程结构类型合同工