活搭配。交叉穿插，集中歼灭的手法，保证流水作业线的整体发展。五计划工期的管理为了更好的把握住精装修全过程，以期顺利地实现预定的工期目标，必须加强施工计划管理，做到人尽其力，物尽其用，以优质低耗，高速获得最佳的经第页济和社会效益，本工程建立工期计划动态管理模式，以建筑单位指令计划为目标，控制关键工序，通过信息反馈，掌握工程进度动态，及时制定追赶计划，做到日保旬旬保月调度，工期倒计时，确保计划的衔接稳定与均衡，对计划执行全过程实行系统性的有效控制，使工期按时达到目标。六生产设施的安排装修部分表序号工具名称单位数量产地电圆锯台进口曲线机台进口大罗机台进口座式大罗机台进口冲击钻台进口小锣机台进口手电钻把进口大汽枪把进口小汽枪把进口电焊机台国产气泵台国产气泵台进口砂轮切割机台进口角磨机台台水平尺把国产云石切割机台进口喷枪把国产自攻钻把国产气管国产七劳动力安排装修部分本工程精装修，工期短，质量要求高，为确保工程工期实现目标，合理部署施工人力，经测算施工高峰需人，其中木工人，泥水工人，油漆工人，其他工种人。第页精装修施工力量的具体安排，选派承担过重点工程的优秀管理人员与优良的施工队伍负责施工，对材料的管理控制及时到位以方便劳动力的平衡。劳动力来源广东江苏。第页第三章施工进度计划施工进度计划根据我公司施工经验，如有我公司中标，我公司拟在内完成招标文件中的工程项目内容。详见进度表二施工进度计划管理整个进度计划，包括建筑单位提供的装修设计整套施工图纸资料的提供，机电等其他专业施工队伍的现场协调施工图深化设计，材料机具进场时间，劳动力部署等每个环节，每分项工程的完成均围绕这总的目标进行。为确保这目标，构成个自上而下，从总体到细部完整的计划体系。根据总体形象进度控制点分项工程计划月进度计划周计划制定周的详细计划及下周的精装修计划。工程弹线为准。花形拼接如出现困难，错槎应尽量甩到不显眼的阴角处，大面不应出现错槎和花形混乱的现象。修整糊纸后应认真检查，对墙纸的翘边翘角，气泡，皱折及胶痕擦等应及时处理和修整，使之完善。质量标准主控项目福州世茂外滩花园第期会所室内精装修工程施工组织设计施工阶段北京艺成园装修设计有限公司二三年八月第页目录第章工程概况及施工条件编制说明二工程概况三工程内容四施工环境与现场条件五工期要求第二章施工组织部署组织部署二施工组织管理机构三施工进度计划及管理四施工流水段的划分五计划工期的管理六生产设施的安排装修部分七劳动力安排装修部分第三章施工进度计划施工进度计划二施工进度计划管理第四章施工准备技术准备二施工条件准备三施工用水用电第五章主要分部项工程施工方法大理石花岗石地面二磁砖地面三木地板地面四地面地毯铺设第页五大理石墙面六磁砖墙面七木墙裙饰面八木材表面油漆涂饰九混凝土及抹灰面刷乳胶漆十裱糊壁纸十墙面软包十二轻钢骨架石膏顶棚十三轻钢骨架铝板顶棚十四轻钢骨架石膏罩面板隔墙十五玻璃隔墙安装十六窗台板安装十七壁柜吊柜及固定家具安装十八木门窗制作安装十九木制窗帘盒金属窗帘杆安装二十卫生洁具安装二十开关插座面板灯具安装二十二聚氨酯防水材料施工工艺第六章施工技术组织措施工期保证措施二质量保证措施三降低工程成本措施四安全施工技术措施五环境保护措施六现场文明施工管理附表项目管理班子配备情况表附表二劳动力来源组成附施工进度表第页福州世茂外滩花园第期会所室内精装修工程施工组织设计第章工程概况及施工条件编制说明本施工组织设计为福州世茂外滩花园第期会所室内精装饰工程的施工组织设计，是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件，为使该项工程的施工全过程能按科学规律组织规范施工，有计划地开展各部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应协调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务，对工程的人财物进行总安排调度。地盘管理项目经理长驻工地，对工地的人财物施工质量施工进度施工安全进行总管监督并组织检查工程的质量和进度发现不安全因素及时解决发现工程质量问题及时处理，问题得到解决才能继续施工。技术质量监督装饰工程技术人员负责泥水工木工油漆工等工种的技术交底对施工进度质量负责。设计监理对施工过程中由总包方发出的设计变更进行现场落实，对图纸不合理的地方向总包方提出并指出合理修改建议报总包方确认，负责对于施工过程中确需的部分深化图进行设计报总包方确认后组织施工，监督工地现场的施工是否与施工设计图纸相符，负责与建筑单位协调设计上出现的问题。第页资金管理对工程项目各项资金的使用收入和分配进行预测控制计划核算分析并考核保证工程款专款专用合理调配。日常事务管理负责监督工地工人住宿的防火安全财物的安全车辆的调度所有档案资料的存放整理以及协调工程项目部与建筑单位的联系统计考勤。材料供应材料采购验收出入库，按要求保证货物质量和供货时间以及存货安全。三施工进度计划及管理按照总承包所发出之施工总进度表内容，再重新编制份有关精装修的施工进度表，并在每底前，提交下个月之精装修系统月进度表，以监察施工进度。制定出施工进度计划后，如果没有其他外界因素所影响，必须按照原定计划监察施工进度，由工地项目经理安排项目工程师，工程监督等巡视工地装修进度，发现有延期现象，马上组织安排加强力量，抢回工期。各专业工程师，工程监督和技术指导会定期向工地项目经理汇报当时之精装修工程施工进度及工作情况，以便及时配合协调计划的管理。每周向总包方提交份报告，详细说明精装修的各项进度，并向总包方提交运到现场的材料情况，施工现场的机械情况等内容，及时得到总包方工作的支持。四施工流水段的划分福州世茂外滩花园第期会所室内精装修工程依据现场的实际条件和土建交接时间，精装修工作量工期劳动力等方面，为了确保在规定的时间内完成，合理安排施工顺序和流水方向，减少穿插，避免互相制约，使各专业工种形成条单线式流水施工线，因此本方案本着先特制定本组织设计。适用范围本施工组织设计适用于福州世茂外滩花园第期会所室内精装修工程。编制资料本施工组织设计参照下列文件资料编制福州世茂外滩花园第期会所室内精装修指定分包包工程议标文件及补充议标文件福州世茂外滩花园第期会所室内精装修工程图纸福州世茂外滩花园第期会所室内精装修工程装修材料样板装饰行业现行国家标准，施工规范和本企业的标准。建筑设计防火规范版建筑内部装修设计防火规范办公建筑设计规范建筑地面工程质量验收规范建筑装饰装修工程质量验收规范建设工程项目管理规范二工程概况福州世茂外滩花园位于福州市台江区南部滨江带，江滨大道北侧，北临排尾第页路。其中第期实际用地面积约，。土建施工单位福建省二建建设集团。三工程内容福州世茂外滩花园第期会所装修工程四施工环境与现场条件土建施工已结束，施工水电接驳点已预留。现场已具备施工条件，且交通便利。五工期要求年月日至年月日工期总天数为第页第二章施工组织部署组织部署目前我公司已为福州世茂外滩花园第期会所室内精装修工程项目配备组织了优良的精装修施工队伍和项目经理。只等收到发包方发出的准允进场通知，我司即将施工队伍进驻驻工程现场。在总包单位的协调指挥下，严格按照装饰施工图，合理安排工地施工作业。装修材料方面，按规定呈交审批，根据进度计划表编排材料到场日期，准备好有关的材料报检资料，例如技术说明书试验报告证明文件等，待获得批复后，马上安排订购及付运手续。二施工组织管理机构福州世茂外滩花园第期会所室内精装修工程，我公司将以建筑单位土建总包方的要求为准，快速优质地完成精装修工程。为此我公司选派技术好素质高能力强，精装修经验丰富的管理人员进驻工地。为强化管理，项目部下设计划调度工程技术质量监督安全监督。施工管理组织机构及职能划分项目经理部由公司组织管理人员技术人员组成，全面负责工地的组织管理工作，协调公司与建筑单位关系，解决工地现场出现的所有问题。项目经理负责与建筑单位进行工程总协调，面首先将墙面起皮及松动处清理干净，将灰渣铲干净，然后将墙面扫净。修补墙面用水石膏将墙面磕碰处及坑洼缝隙等处找平，干燥后用砂纸将凸出处磨掉，将浮尘扫净。第页刮腻子刮腻子遍数可由墙面平整程度决定，般情况下为遍，腻子重量配比为乳胶滑石粉纤维素，第遍用胶皮刮板竖向满刮，刮板紧接着刮板，接头不得留槎，每刮刮板最后收头要干净利落。干燥后磨砂纸将浮腻子及斑迹磨平磨光，再将墙面清扫干净。第二遍用胶皮刮板竖向满刮，所用材料及方法同第遍腻子，干燥后砂纸磨平并扫干净。第三遍用胶皮刮板找补腻子或用钢片刮板满刮腻子，将墙面刮平刮光，干燥后用细砂纸磨光磨平，不得将腻子磨穿。刷第遍乳胶漆涂刷顺序是先刷顶板后刷墙面，墙面是先上后下。先将墙面清扫干净，用布将墙面粉尘擦掉。乳胶漆用排笔涂刷，使用新排笔时，将活动的排笔毛处理掉。乳胶漆使用前应搅拌均匀，适当加水稀释，防止头遍漆刷不开。干燥后复补腻子，再干燥后用砂纸磨光，清扫干净。刷第二遍乳胶漆第二遍乳胶漆操作要求同第遍，使用前充分搅拌，如不很稠，不宜加水或少加水，以防露底，漆膜干燥后后，用细砂纸将墙面小疙瘩和排笔毛打磨掉，磨光滑后清扫干净。刷第三遍乳胶漆第三遍乳胶漆操作要求与第二遍相同。由于乳胶漆干燥较快，应连续迅速操作，涂刷时从关开始，逐渐刷向另头，要上下顺刷互相衔接，后排笔接前排笔，避免出现干燥后接头。三质量标准主控项目水性涂料涂饰工程所用涂料的品种型号和性能应符合设计要求。水性涂料涂饰工程的颜色图案应符合设计要求。水性涂料涂饰工程应涂饰均匀粘贴牢固，不得漏涂透底起皮和掉粉。水性涂料涂饰工程的基层处理应符合建筑装饰装修工程施工质量验收规范第条的要求。般项目薄涂料的涂饰质量和检验方法应符合建筑装饰装修工程施工质量验收规范表的规定。厚涂料