加工图。分阶段编制施工预算。技术资料的准备。施工计量试验检测复试的准备。施工管理准备建立建全现场管理体系见下页国际会展体育中心二号工程国际会议中心钢网架结构工程施工组织设计项目经理技术负责人材料员安全员质量员工长造价员技术员会计员施工作业班组各级管理人员职责项目经理全面负责管理本工程的全过程，确保工程顺利建设。全面负责工程资材配备，协调理顺各部门关系。制定工程质量方针目标，采取必要组织管理措施，保证质量方针的贯彻和执行。合理管理项目资金的运转。直接参与对监理工程师设计代表的协助工作。技术负责人全面负责工程技术质量工作，协调施工技术管理工作。国际会展体育中心二号工程国际会议中心钢网架结构工程施工组织设计参与制定贯彻工程质量目标，并组织实施质量体系。负责解决工程施工过程中出现的技术问题。负责施工过程中的质量监控，加强施工管理。各专业工长负责工程的生产组织管理活动，协调部门工作。组织现场施工，合理调配劳动力。负责工程的日常管理和内部管理。④工程造价员负责日常生产生活中的经济管理工作及各种资材的计划安排。做好工程预算，为会计师及项目经理提供成本分析资料，协助项目经理做好成本控制，管理工程资金运转。协助项目经理进行日常生产活动管理。负责工程施工结算工作。质检员专职全面负责工程质量检查工作。参与制定贯彻工程目标，并协助技术负责人组织实施。负责施工过程中的质量监控。负责各分部分项目工程检验与质量评定，行使质量监督权。负责各种质量记录，并整理归档。专业技术员具体负责技术管理现场验收检查工作。负责施工方案编写，并由技术负责人确定方案的合理性。国际会展体育中心二号工程国际会议中心钢网架结构工程施工组织设计完成与工程有关为碳素结构钢，可焊性很好，裂纹倾向较小，加上工件厚度不超过，所以在般情况下对构件无需予热。如环境温度低于时则应予热至后施焊。焊接环境焊接时，如遇有大风或雨天时应停止施焊，采取相应措施后方可焊接。国际会展体育中心工程网架工程施工组织设计省建设集团公司二三年八月国际会展体育中心二号工程国际会议中心钢网架结构工程施工组织设计国际会展体育中心是个里程碑式的建筑群体，首先，在国内，她开了会展与体育完美融合的先例，为推动国家的奥运战略和全民健身运动有着深远的意义同时，她也是我国北端改革开放的个新的窗口，让世界更全面地了解中国，让中国更全面地走向世界，她的地位也是举足轻重的而且，中心规划标新立异，每个单体工程造型更卓而不凡，让历史悠久的哈尔滨重又步入现代化大都市的行列，她的建成，将是个绝佳的契机。有幸参与这样个现代化形象高度凝聚的极作佳品的建设，我们集团公司也将在企业的发展史上涂上浓墨重彩的笔，因而我们格外珍惜这次机会，组合了批精英骨干，对中心工程空间网架工程深化设计和施工组织作了精确分析，以科学严谨的态度，编制了施工组织设计，期待着与建设单位设计单位监理单位协同努力，发扬老国有企业稳健厚重的优良传统，注入现代企业管理的新理念新思维，创造又个精品工程。第章编制依据黑龙江省建筑设计研究院设计施工图钢结构工程施工及验收规范钢结构工程质量检验评定标准钢结构设计规范建筑钢结构焊接规程国际会展体育中心二号工程国际会议中心钢网架结构工程施工组织设计网架结构设计与施工规程网架结构工程质量检验评定标准气体保护电弧焊用碳钢低合金钢焊丝钢焊缝手工超声波探伤方法和结果分级第二章有关规定除设计特殊规定外，网架的制作与安装应符合网架结构工程质量检验评定标准之要求，并按本施工组织设计执行。钢材材质必须符合设计要求，进厂后严格复检，确认合格后方可使用。网架制作安装验收及土建工程放线使用的钢尺必须标准统，丈量拉力致。焊接工作应由四级作高效运转。国际会展体育中心二号工程国际会议中心钢网架结构工程施工组织设计健全组织领导，强化管理调控选拔质量意识强工作认真负责懂经营善管理的优秀人员组成项目经理部，公司与项目经理部建立新型的契约关系，做到责任与权力同在，利益与风险共享，使项目部成为适应市场经济潮流满足用户需求高效精干的生产经营实体。项目经理是受法人委托全权管理工程项目的总代表，项目经理对工程质量施工进度安全生产财务成本科学管理文明施工和回访维修负全责。项目经理和公司签定责任承包合同，缴纳风险抵押金，做到创利分成，审计兑现，重奖重罚。坚持筛选组织信誉高，技术素质好的施工队伍进场，严格履行承包合同，落实经济政策。视用户为上帝，做好竣工后服务。工程竣工后，成立以项目经理为首的回访维修小组，发布告示，明确承诺，经常走访，沟通信息，发现问题，及时返修，做到主体结构终身保修。抓住主要矛盾，明确主功方向抓重点部位，分阶段施工施工方法选择的原则安全可靠确保主体结构质量满足设计要求。科学合理以规范为准则，设计为依据，运用现代化管理手段，优化施工程序，优选科学含量大的施工工艺。国际会展体育中心二号工程国际会议中心钢网架结构工程施工组织设计切实可行切合公司实际，力求工艺简单，施工快捷，人机并用，土洋结合。经济适用在保证安全质量的前提下，进行多方案对比，分析和筛选，确定最佳施工方法，千方百计降低工程造价。施工工期开竣工日期开工日期年月日竣工日期年月日第六章施工总平面布置总平面布置的指导思想精心安排布置好施工总平面，为生产和生活提供整洁优美宽松有序的工作环境，是实现快速优质文明施工的重要前提。为满足生产和生活需要，根据现场位置的周围实际情况，平面布置力求合理实用。施工现场平面布置网架工程作为整体工程的个重要分部，也即享有个重要的施工阶段，这时，由于拼装及制作的作业面较大，因而，将占用绝大部分的施工场地，来满足加工堆放运输及拼装的需要。而这时因土建主体工程暂告段落，所以，场地的调整将不会出现矛盾。国际会展体育中心二号工程国际会议以上技工进行，并经过全位置焊接工艺考试合格后方可参与操作。并应持证上岗。网架的安装方法，应根据网架受力和构造特点，在满足质量安全进度和经济效果的要求下进行。严格按质量体系标准集团公司质量手册之规定，对采购生产安装服务全过程进行有效控制，确保为业主营造满意产品。国际会展体育中心二号工程国际会议中心钢网架结构工程施工组织设计第三章工程概况基本情况工程国际会议中心共有钢结构网架四个和。其中和为焊接球网架，为螺栓球网架。网架面积及吨位名称网架总重网架面积备注相同的两个第四章工程各项指标施工工期日历工期天有效工期天。质量等级鲁班奖。施工管理为创哈尔滨市文明施工现场做出自已应有的贡献。安全生产无重大人身火灾和设备事故。国际会展体育中心二号工程国际会议中心钢网架结构工程施工组织设计第五章施工部署指导思想集团公司要把会展体育中心系列网架工程列为重点工程，在施工部署上以最好的质量，最快的速度，最低的价格为指导思想，以确保总工期为目的，编制网络计划，绘制工序穿插流程图，劳动力动态图，制定各种切实可行的技术措施。通过科学管理，严格要求，精心组织，认真施工，使整个工程始终处于良好的受控状态，达到快节奏高质量的最佳效果，顺利实现对建设单位的承诺。更新思想，转变观念，提高精品意识，树立品牌信念。本公司要在哈市树立块永久的大型广告，为业主和用户创造件满意的产品。营造策略根据本工程结构量大工期紧质量高的特点，合理安排和计划工期，采取两班作业人员轮换昼夜施工的方式。在施工管理上，坚持做到事前控制，消除隐患，堵塞漏洞过程中控制，出精品增效益事后控制，积累经验，实现良性循环。坚持合理施工程序，密切工序搭接配合，降低施工高峰，保持均衡生产，确保按期竣工。在施工管理上，坚持按网络计划控制，协调好生产运输安装检测等工作的关系，确保各道工序合理搭配，紧密配合，做到连贯有序合理，保持工，探头不大于。如使用钢制脚手板必须采取人员防滑和防止钢跳板滑动的措施。操作平台的搭设采用跳板铺设，横向通长满铺纵向宽度，每段内铺板不得多于层，垂直作业不得超过层。每七根立杆作组十字盖，斜杆与地面夹角为。脚手架国际会展体育中心二号工程国际会议中心钢网架结构工程施工组织设计在末成为几何独立体之前不许上人操作。上人前，必须经专业人员检查验收。架子应每层与建筑物拉接但拉接点的垂直距离不得大于，同时每三根立杆应与建筑物拦接水平距离不得大于，拉接点处可采用钢管与墙体联接或墙体内预埋钢筋环，钢筋直径不得小于。应与外皮同时拉接，拉接不小于双股铁线。拉接的同时必须支顶，而且必须在同点上。支顶必须用内外皮沟通的小横杆顶墙。首层开始第二步以上结构架子每步设二疲乏护身栏，加围小眼网，上下封死。施工作业面的防护不得低于。平台上摆放构件时，要稳固可靠，小型工具及配件要放在专门制作的工具箱或袋里。拆除脚手架时必须划出安全区，设警戒标志，并设专人警戒。拆除前，须指派专人检查架子上的材料杂物等是否清理干净，否则不许拆除。拆除时要按规定程序。拆下的材料，必须绑扎牢固或装入容器内才可吊下，严禁从高空抛掷。二焊接球网架施工准备工作作好与土建工程的基础交接，对柱子的轴线位移牛腿标高，以及其它相关的几何尺寸，均需逐予以复测，确认无误后，国际会展体育中心二号工程国际会议中心钢网架结构工程施工组织设计方始进行网架制作的放样工作。如发现问题，应及时处理，或协商解决。进行焊工的培训及现场的模拟考试。参照标准条文规定，做焊接工艺评定，评定用管对接焊进行。工艺评定参数和评定项目另文给定评定要在施焊前完成，焊接工艺评定报告未认定以前，焊接工艺无效。加工的节点球各种钢材及焊接材料均应检查其质量证明书是否真实有效，必要时，应进行复试，复试合格方准用于本工程。网架制作杆件加工均在施工现场侧专设预制场进行，切管及加工坡口均由机械完成下料尺寸严格按照施工给定的尺寸执行，其允许偏差为坡口型式则依焊接工艺