调度协调工程施工生产活动，抓好生产的同时应抓好质量工作。严格按照施工图规程规范组织施工，处理好进度与质量的关系。认真落实公司质量方针，确保实现质量目标。麻城市教师继续教育中心综合楼投标文件认真执行施工组织总设计以及工序作业指导书等技术质量文件。监督和指导各专业工长做好质量管理工作。负责编制月旬进度计划，并精心组织施工。落实开工前施工中的各种准备工作。负责监督和指导有关工程技术人员做好产品标识和标识转移记录的工作。负责制定交叉施工中的产品保护措施并监督执行。负责施工中和移交竣工后的服务及回访维修工作。项目技术负责人接受项目经理的领导，对工程质量负有技术责任。负责组织有关人员编制分部分项施工技术方案和特殊工序作业指导书。落实和指导施工中统计技术应用工作。负责施工组织设计施工技术方案特殊工序作业指导书等工程技术文件的交底工作。认真组织项目部各类工程技术人员进行图纸预审，为参加图纸会审做好准备。积极推广和应用新技术新工艺。负责新技术新工艺应用的指导和监控工作。负责解决处理和协调工程施工中的各种技术问题。项目工程师管理职责在项目总工程师的领导下，认真落实项目质量目标。对工程施工质量负主要责任。麻城市教师继续教育中心综合楼投标文件负责具体落实月旬作业计划，积极协助项目副经理搞好生产调度工作。协助项目工程师抓好分部分项质量工作。认真贯彻公司质量方针，做好施工过程中的控制工作，及时有效地解决和协调各工种配合工序衔接工作。负责落实检查产品保护措施的落实以及产品标识等工作。参与分部分项工程的检查挖，达到微风化定深度后，由勘测单位验收绑扎钢筋笼验收钢筋笼排除孔底积水放入串筒，灌注桩芯砼至设计顶标高破桩头清槽验槽抄平垫层砼绑承台地梁钢筋承台地梁模板浇注承台地梁砼砌保护墙找平层防水层防水保护层底板放线绑底板钢筋浇底板砼砼绑地下层墙体柱钢筋支墙体柱模板浇筑墙体柱砼拆墙体柱模板抄控制线支顶板模板绑顶板钢筋预留洞口及埋件浇顶板砼麻城市教师继续教育中心综合楼投标文件目录第部分施工组织设计工程概况二编制依据三编制原则四施工部署施工组织机构二总体部署三施工准备四施工区段的划分施工流程五施工平面布置原则六施工平面布置图七施工平面管理措施五主要工程项目施工方法施工工艺流程二工程测量三挖孔桩工程四土方开挖及回填工程五钢筋工程六模板工程七混凝土工程八砌筑工程九防水工程十装饰工程十安装工程十二雨期施工十三冬季施工措施六拟投入的主要物资计划七拟投入的主要施工机械计划八劳动力计划安排麻城市教师继续教育中心综合楼投标文件九确保工程质量的技术组织措施十确保安全生产的技术组织措施十确保工期的技术组织措施十二确保文明施工的技术组织措施十三环境保护措施十四主要施工人员表十五施工总进度表及施工进度网络图十六施工总平面布置图十七临时用地表附图施工进度横道图施工进度网络图施工总平面布置图第二部分项目管理机构配备情况项目管理机构配备情况表项目经理简历表项目技术负责人简历表项目管理机构配备情况辅施工程序及顺序，做到布局合理突出重点全面展麻城市教师继续教育中心综合楼投标文件开平行作业科学组织均衡生产。各工序紧密衔接，避免重复工作及窝工，以保证施工连续均衡有节奏地进行。四施工部署施工组织机构根据本工程建筑结构特点和我公司施工经验，拟组建项目经理部，严格按照项目法要求组织施工。项目经理部在公司相关部门的控制和监督下对工程施工全面负责，实行施工过程全面协调控制。项目经理部组织机构项目经理部采用项目经理负责制，设项目经理名，下设项目副经理及项目总工协助项目经理工作，另设施工技术材料管理质量管理安全管理计量检测计划管理六个部门负责具体管理工作。机构图如下图。机构及人员管理职责项目经理部的管理职责制定工程项目质量目标，做出承诺，形成文件，组织全员进行全过程的贯彻执行。对工程质量目标进行分解明确其基本要求和控制要点，并要求项目部各部门制定实施措施。认真贯彻和执行公司质量保证体系文件的规定。建立和完麻城市教师继续教育中心综合楼投标文件善质量保证体系所必须的组织机构责任程序过程和资源，促进质量体系有效运行。项目经理部组织机构项目经理项目副经理技术负责人施工技术材料管理质量管理计量检测安全管理计划管理土建作业队装饰作业队安装作业队麻城市教师继续教育中心综合楼投标文件定期对项目质量目标管理进行诊断和综合性考评，并将考评结果与经济承包责任制挂钩。加强质量成本材料质量质量检查安全生产施工进度各职能的协调与管理，重视对质量要素和有关费用的核算评价和分析。项目经理管理职责项目经理是工程质量的第责任者，对工程质量目标的制定和实施全面负责。遵守国家和上级有关法律法规和政策，严格履行建设工程施工合同和承诺。贯彻公司质量保证体系，执行企业各项管理制度，建立健全项目部的质量管理体系。制定项目质量目标考核办法并主持考助说明资料第三部分拟分包项目情况表麻城市教师继续教育中心综合楼投标文件第部分施工组织设计工程概况本工程为麻城市教师继续教育中心综合楼工程，位于麻城市黄金桥开发区，建筑面积，建筑占地面积，综合楼建筑层数层，地下层，总高度，附楼层。建筑物耐火等级为二级防水等级为Ⅱ级，防水年限年结构安全等级为二级，建筑物使用年限年。工程结构类型为钢筋混凝土框架结构，抗震设防烈度为度，主楼框架抗震等级为三级，附楼框架抗震等级为四级。钢筋采用钢筋和钢筋。混凝土强度等级见下表。序号构件名称部位强度等级框架柱五层楼面五层楼面九层楼面九层楼面以上梁板五层楼面五层楼面以上楼梯构造柱其他未注明构件麻城市教师继续教育中心综合楼投标文件砌体部分以下采用水泥砂浆砌灰砂砖以上除塔楼为加气混凝土块外，其余均为混合砂浆砌空斗墙。装修部分正面外墙面采用浅灰色多乐士浮雕中层漆小花纹辊压，背面外墙采用高级乳胶漆涂料，勒脚采用深灰色面包石地面除大厅走廊餐厅采用花岗岩地面外，其余采用陶瓷锦砖地面楼面均采用陶瓷锦砖楼面内墙面除卫生间采用瓷砖墙面外，其余采用混合砂浆内墙，白色乳胶漆罩面顶棚分为木龙骨塑料条形扣板吊顶卫生间铝合金方形板吊顶局长办公室会议室和混合砂浆顶棚，白色乳胶漆罩面顶棚其余房间。门窗采用塑钢门窗及木门浅色调和漆。二编制依据根据麻城市教师继续教育中心综合楼工程施工招标文件招标文件所提供的有关资料设计图纸及答疑资料现行的施工验收及技术规范质量检验评定标准等有关规定现场踏勘调查收集到的有关资料，我公司的施工技术水平机械设备配备及以往类似工程成熟的施工经验。三编制原则严格遵守招标文件的各项规定及要求，根据工程特点和施工工序安排，分期分批组织施工，工期尽可能缩短。合理安排Ⅱ区施工段。在每个施工段内分别组织小流水施工。竖向以各自然层分段。施工流程施工流程反映了各个阶段施工的主要工作内容，以及工程施工的关键线路，是指导工程有序施工的保证。进行进场准备包括布置测量控制网建立混凝土搅拌站搭建生产生活临建设施为土方开挖做好准备。按照顺序进行土方开挖垫层独立基础的施工进行土建以上结构施工，在这个阶段施工段中，以主体结构为关键线路，中间穿插水电等安装部分的预留预埋工作主体层施工时开始进行层以下的砌体施工从下自上，顺序进行楼地面施工主体验收之后，开始进行抹灰工程施工，穿插进行其它工程的施工配合，进行粗装修和精装修的流水施工。外墙装修可在室内装修施工中穿插进行。在土建施工的同时，安装工程的各道工序穿叉作业，积极配合，保证工程顺利进行。最后进行竣工验收。见施工工艺图麻城市教师继续教育中心综合楼投标文件五施工平面布置原则施工总平面布置合理与否，将直接影响到工程是否能有条不紊地开展，影响到后期的安全文明施工管理是否能顺利进行。我公司对施工现场平面布置的原则为在满足施工需要和文明施工的前提下，减少临时设施在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运在平面交通上，要尽量避免各单位相互干扰符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。六施工平面布置图根据现场实际情况，我公司在进场后将合理规划现场办公区生活区施工区，按我公司视觉形象标准进行美化。现场进行封闭式施工，常开大门处设置门卫办公区生活区布置在西侧，钢筋加工设施布置在现场东侧，混凝土搅拌站布置于场地东侧，同时考虑水电接驳及临时水电布置。详见附图施工总平面布置图麻城市教师继续教育中心综合楼投标文件工程施工工艺流程图测量放线机械挖土人工配合及清基层混凝土垫层测量放线基础地下室外墙防水地下室剪力墙回填理地进行施工总平面布置，并切实做好施工总平面管理工作。对整个现场做出事先规划，包括砌体堆场设备堆场及钢筋加工场地。麻城市教师继续教育中心综合楼投标文件平面管理原则根据施工总平面设计及各施工阶段进度计划，以保证工程的顺利实施为目的，在工程实施前，制定详细的大型机具使用进退场计划，主材及周转材料生产加工堆放运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时，制定以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准奖罚条例，实施施工平面的科学文明管理。平面管理计划的确定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材机械劳动力的进退场，以确保工程进度，充分均衡的利用平面为目标，制定出符合实际情况的平面管理实施计划。同时进行动态调控管理。平面管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表责任人执行标准奖罚标准。计划执行中，定期或不定期召开调度会，经充分协调，研究后，发布计划调整书。重点保证项目垂直运输料具置场点有序的调整管理材料，机械进退场调度施工作业面工人区域管理。平面管理办法施工平面管理由项目经理总负责，由项目工长材料部门机械麻城市教