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(终稿)人防工程施工设计范本.doc(最终版) (终稿)人防工程施工设计范本.doc(最终版)

格式:word 上传:2025-08-23 13:46:00
度网络控制计划本工程计划于年月日开工,基础结构全部出时间控制在年月日,确保在年月日前通过监督验收,并取得验收合格证书。总工期天。土方开挖年月日年月日垫层施工年月日年月日基础底板及梁年月日年月日顶板施工年月日年月日装修施工年月日年月日四级计划管理本工程实行计算机网络优化的四级计划管理,四级计划的编制和分工如下级计划是确定工程进度的总体工程进度计划,由公司编制,业主批准。二级计划是项目经理部根据级计划编制的季度滚动计划,经公司批准后,下达到各施工队和分包执行,每执行月后滚动调整,该计划还应有相应的材料设备等采购制作进场计划。三级计划是指月计划,由各施工队分包编制,项目经理部协调批准后下发执行。四级计划周计划,由施工队分包根据月计划编制,并报项目经理部协调,周计划要求按照每半天控制。调度会制度本工程项目经理每月底召开各部门各施工队各劳务分包参加的月调度会,检查分析季度计划月计划执行情况,下达下月计划,对于工期延误,将制定赶工计划赶工措施和奖罚措施。每天下午四点钟和每周末召开现场施工协调会,发现和解决周计划执行中的问题,进行人力材料机械的供需协调。主要材料投入计划四大工具投入计划四大工具计划表序号名称数量单位架管外架内架吨模板大模板木模板竹胶板木方架板扣件直角转角对接个主要劳动力计划根据本工程实际情况,现场实施管理层和作业层分开的两级管理模式。劳动力的素质是决定个工程能不能干好的基本条件,为了确保本工程工程质量,改变以往的劳务分包粘海绵条为防止阴角模与墙体接触的缝隙漏浆,在阴角模上用胶粘贴宽的海绵条,应注意不要超过角钢角。支阴角模利用下层墙体周边最上层螺栓孔,插入以上钢筋,在其上铺设角模,再用木楔来找好角模的平直并钉牢,用来保证阴角方正,并控制楼板标高。支立柱安装大小龙骨从房间侧距墙左右开始安第排大龙骨和立柱,大龙骨要求不小于的木楞,间距不超过为宜,并与阴角模固定立柱采用钢支撑,间距人防工程施工组织设计范本工程首页合同合同名称合同编号签定日期年月工程地质勘察报告报告名称报告编号报告日期徐州中国矿大岩土工程新技术发展有限公司提供岩土工程勘察报告年月施工图图纸名称图纸编号出图日期建筑图建施结构图结施水施图水施电气图电施主要规程规范序号名称编号人民防空防地下室设计规范地下工程防水技术规范地下防水工程质量验收规范民用建筑工程室内环境污染控制规范建筑内部装修设计防火规范江苏省房屋建筑白蚁预防施工操作规范主要图集序号名称图集代号混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图防空地下室结构设计蒸压加气混凝土砌块建筑构造主要法规类别名称编号地方建筑工程技术资料管理规定公司质量体系程序文件名称编号编制日期版本号工程概况工程建设概况工程名称工程地址建设单位勘察单位设计单位监理单位质量监督部门总包单位主要分包单位建设工期合同工期总投资额合同工程投资额主要功能用途工程建筑设计概况占地面积建筑面积总建筑面积层数地上层高首二层地上面积地下层标准层地下面积地下装饰外檐底部商场部分为浅棕色外挂花岗岩,上部住宅部分为浅黄色面砖楼地面水泥砂浆防滑地砖地砖花岗石抗静电架空地板等墙面涂料乳胶漆顶场施工经验的工程师担任项目总工程师,另外还由两名现场经验丰富解决问题能力强的工程师担任项目副经理其中人为土建副经理名为水电副经理。项目经理部下设工程技术质量安全财务审计经营决算劳资公安物资供应综合办公室等部门,负责工程的土建及水电安装施工管理。施工组织机构见下图。项目经理项目书记项目生产副经理项目总工程师工程技术部部长资料质量安全部部长科员财务审计部部长科员经营决算部部长科员劳动人事部部长谷艳敏科员综合管理办主任土建工程各专业施工队水电工程各专业施工队钢筋模板砼防水脚手架装修等专业施工班组水电通等水电设备安装施工班组任务划分及总分包管理任务划分序号任务划分任务内容总包合同范围主体机构粗装修电气给排水采暖业主自行组织施工范围挖土降水护坡精装修门窗电梯消防合同范围内业主指定的分包工程总包范围内的分包工程防水主要施工准备工作进场前的施工准备是施工管理的重要环节,准备工作的完善与疏漏直接关系到工程施工能否顺利展开,为避免施工管理中的盲目性随意性,确保高速优质安全低耗圆满地完成施工任务,我公司根据本工程实际情况,周密地根据工程投标作好施工前的人员材料技术等各项准备工作,做到科学组织,合理安排,计划在先。旦中标,可以确保立即进场。现场准备工作施工临时设施的搭设及布置根据施工现场总平面布置图,中标后立即进行各种生活生产临时设施搭设,施工用水用电线路的布设,并制定出项目各级岗位责任制,建立工期质量安全保证体系。施工材料机具准备认真作好施工材料采购的准备工作,落实货源,编制好材料机具的需用计划及进场计划,做到随时使用随时进场。施工准备及进场时间表序号项目责任单位开始时间完成时间项目经理部进场公司中标第天天完成临建搭设水电布置项目中标第天天完成劳动力进场项目中标第天选定商品混凝土站物资部中标第棚涂料乳胶漆楼梯电梯厅地面墙面顶棚防水地下结构自防水外贴改性沥青柔性油毡防水层屋面厕浴间聚氨脂防水涂膜阳台雨蓬保温节能外墙外保温屋顶保温,厚聚苯乙烯泡沫塑料板绿化环境保护其它需说明的事项工程结构设计概况地基基础埋深持力层第层卵砾石层承载力标准值箱板底板厚度顶板厚度主体结构形式现浇钢筋混凝土框支剪力墙结构主要结构尺寸梁板柱墙抗震设防等级转换层以下为级,以上为二级人防等级混凝土强度等级及抗渗要求基础底板基础梁地下室外墙墙梁柱板以下楼梯墙梁柱板以下垫层钢筋类别Ⅰ级圆钢Ⅱ级螺纹钢特殊结构钢结构网架预应力其它需说明的事项建筑设备安装详水电施工组织设计自然条件气象条件工程地质及水文条件工程基础置于卵砾石层上,处在地下水位以下,需进行降水处理。地形条件施工现场位于建外大街,北京市较繁华地带,在范围内有多处居民住宅楼星级宾馆学校等多栋重要建筑,须合理组织施工工序,避免施工扰民。周围道路及交通条件施工现场外道路受交通管制,材料运输进出场均受时间限制,须合理组织施工,尽量避免施工扰民和交通运输问题。场区及周边地下管线工程特点施工场地狭小,现场道路无法转通建筑物长,宽,单层面积大,基础结构复杂。施工部署工程目标序号目标管理内容质量目标次验收为优良工期目标按合同工期竣工交验安全目标杜绝死亡事故,轻伤频率文明施工目标创徐州市安全文明工地成本目标项目经理部组织机构为确保工程施工顺利进行,公司特安排具有丰富施工经验的中青年人员,组建森林湾防空地下室工程项目经理部,负责现场的施工管理工作。经理部将本着精干高效优质的原则代表公司法人履行对业主的承诺,保质保量的按合同要求完成施工任务。项目经理部由名具有丰富住宅施工经验建设部级项目经理资质的工程师担任经理,由两名具有丰富现记,并要设在同个水平标高上。防水工程本工程设计底板防水为卷材防水,施工时应注意以下事项防水基层必须干燥平整无空鼓开裂等质量缺陷,表面清洁,含水率控制在以内,达不到此要求不得施工基层处理在符合要求的基层上涂刷冷底子油附加层处理在管口及阴阳转角处增铺层卷材附加层防水施工应严格按照施工的工艺标准及原材要求进行操作,不得违反操作规程,有关节点必须遵循规程工艺标准及设计要求进行。施工完的防水层应加强成品保护,及时施工保护层防水卷材在施工前必须检查材质合格证复试报告北京市防水材料认证书等有关技术资料。对屋面厕浴间防水必须进行淋水蓄水试验。土方工程土方开挖之前需先了解地下土质及障碍物管线分布情况,遇有意外情况应及时与业主和设计市政部门联系研究解决处理方法。土方开挖采用三台反铲挖掘机分别从东向西进行开挖,配合台吨自卸汽车运土方,二十个壮工清土。根据基础设计埋深,基底预留厚土待钎探验槽完毕后人工清槽到底。钎探验槽及基础处理待土方挖至规定标高后及时插入钎探工作,钎探点间距米,呈梅花型布置,深度为米,钎探完毕后认真做好记录,验槽完毕满足要求后用细砂填满钎探孔,再进入下道工序施工。场地四周设的排水明沟,两侧砌厚砖墙,基槽内设四个的集水井。土方回填前应清理出坑内所有杂物积水,每层虚铺,用蛙式打夯机夯遍,每段之间成台阶形。在回填过程中试验人员要严格按规范规定取样作土壤试验。垂直运输为确保工期需要,根据施工段钢筋模板吊运量的要求,在结构施工期间现场布置两台自升式塔式起重机,臂长均为米,以避开邻近高楼对回转的要求,具体详施工总平面图。在主楼结构施工到十层后,现场布置二部客货两用双笼电梯,以满足人员及装修材料运输需要。为满足混凝土运输需要,现场布置二台型混凝土输送泵,负责混凝土的运输为厚钢板制成,加劲肋采用钢板,间距焊接组成,型号加大为等,按墙体厚度及开间进深等因素确定。阳角模四周加角钢边缘打孔,与平模搭接加螺栓连接,阴角模与平模采用搭接加勾头螺栓连接。电梯间模板采用整体式筒子模板,由个合页式角模和个平模铰接组成,筒子模内侧上下各设条活动丝杠,为整体吊装就位时校正固定模板使用。门窗洞口模板改为角钢活角连接的组合模板,以保证模板的装拆灵活,保证洞口混凝土阴角方正和阳角完整。模板拼缝不严密和漏浆是长期存在的通病,为此改变平模间及平模与角模间接缝为搭接缝。墙模板安装技术措施和注意事项设置模板定位基准在下层顶板混凝土浇筑时,在门洞口中间位置插入的短钢筋头,用以在安装门洞口模板时加固防止位移在墙体钢筋间适当位置插入短钢筋头,在支模前焊上等于墙体厚度的钢筋顶杆该顶杆采用砂轮机下料,两端涂刷防锈漆,以防模板水平位移。门窗洞口模板就位后,根据垂直控制线及位置线进行调整,用钢筋上的水平线挂线调整门窗洞口标高,并用木楔临时固定。
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