1、“.....生活用水取自当地村民井水。拌和场在右侧设个拌和场，占地。拌和场采用砂砾石硬化，拌合预制区铺筑厚砼。生产用房屋施工用钢筋模板加工场及本工程用水泥库设在拌和场。另外全工程设油库座停车场处。施工通讯项目部安装程控电话与电传，主要管理人员配备移动电话，便于内外联系。施工工地设值班室，配备值班人员与专用电话，随时传递工地信息。施工测量人员配备对讲机。主要工程项目的施工方案施工方法总体施工安排针对本标段路面工程量较大，工期较紧的情况，我们拟把路面工程施工作为施工重点安排。施工准备工作完成后，路基土方挖填开始施工。路基土方施工以标段中点为界，先进行标段起点至中点段施工，分个作业面，每个作业面实行挖运压条龙作业。路基排水排水在路基分段完成后开始。水沟盖板在拌和场集中预制，汽车运至现场安装。垫层基层面层各工序采用平行流水交叉施工。砂砾垫层采用自卸汽车运输，推土机摊铺......”。

2、“.....振动压路机碾压。石灰土底基层采用路拌法施工，宝马路拌机拌和，平地机整平，振动压路机碾压。水泥稳定碎石基层与水泥石灰综合稳定土基层采用稳定土拌和机厂拌，自卸汽车运输，平地机配合推土机摊铺，振动压路机压实。沥青砼面层采用沥青拌和设备拌和，自卸汽车运输，沥青摊铺机摊铺，光轮压路机配轮胎压路机碾压。透层及粘层沥青采用沥青撒布机撒布。路基土方施工方案及施工方法土方开挖施工方法土方开挖自上而下分层分级开挖。本桩利用土采用推土机推运，远距离则采用挖掘机配自卸汽车运至填方区或弃土场。施工顺序测量放线表土清理坡顶临时排水系统开挖边坡修整路床顶面压实路床密实度检测自检验收。施工要点土方开挖前应在坡顶开挖线外挖临时沟槽，避免雨水流入路堑。机械开挖至设计边坡时，改为立杆挂线人工刷坡。挖至路床顶面标高后，如遇有不良土，则采用监理工程师的指示进行构物表面平顺，砌缝内砂浆饱满路基标高宽度线形及边坡坡度符合设计要求......”。

3、“.....混合料拌和要均匀，严格控制摊铺厚度线型及平整度。施工资料建档管理制度设立专业资料员，及时收集整理原始施附篇施工组织设计建议书本建议书包括下列内容表施工组织设计的文字说明表分项工程进度率计划斜率图表工程管理曲线表施工总平面布臵表主要分项工程施工工艺框图表分项工程生产率和施工周期表表施工总体计划表表施工组织设计的文字说明设备人员动员周期和设备人员材料运到现场的方法工程概况地理位臵及地形地质条件，起于，止于，全长。本工程设计标准为段路基宽，过村路段路基宽，设计速度，为集散型二级公路段路基宽，设计速度，为双车道四级公路。路线位于北部，地势平坦，纵坡较小，两侧植被覆盖般。相对构造变动较弱，地震烈度为度区。气候水文特征本项目所在地区属温带大陆性季风气候区，四季分明，日最高气温，日最低气温，年降雨量，雨季主要分布在三个月，最大冰冻深度。交通水电及材料供应条件本项目交通条件便利......”。

4、“.....同时我公司考虑部分自发电。施工用水可从当地取用。砂石料储存量丰富，满足施工需要。水泥采用长钢水泥。钢材木材沥青可从等地购买。工程施工范围本工程属旧路改造，施工范围包括路基路面排水及附属工程等。设备人员动员周期如果我单位有幸中标，接到中标通知书即进入动员启动期，天内组织项目经理部主要人员进驻现场，用天时间落实完成下列开工前各项工作详细踏勘现场，落实项目经理部和施工队设臵地点，办理完临时租用地用电有水等手续。落实施工队伍机械设备调遣施工主要机械设备人员到现场，完成营地便道拌和场等修建。组织工程主要技术人员熟悉图纸及技术规范，并进行图纸会审及编制实施性施工组织计划。完成导线高程控制网复测经监理工程师批准，进行横断面复测及主要工程施工放样筹建工地试验室，进行砂石料采工技术部负责生产调度测量放线审核图纸技术交底编制项目质量计划实施性施工组织设计等技术管理工作......”。

5、“.....达到安全文明施工。机械物资部负责本合同段的机械设备的配备维修材料供应劳项目经理项目副经理项目总工程师施工技术部机械物资部计划财务部办公室工地试验室路基工程队安全质量环保部路面工程队拌和场保用品的管理存放等工作。计划财务部负责本合同段工程计划编制计量支付资金管理及成本管理等工作。工地试验室负责本合同段工程检测工程试验及质量控制等工作。办公室负责项目部行政人事管理后勤保障及对外协调等工作。工程队长负责管辖工程的实施，对管辖的工程的安全质量工期效益等目标按经理部要求予以落实。任务划分及劳动力计划路基工程队施工人员人，负责本工程的土方挖填及排水等工程。路面工程队施工人员人，负责本工程垫层基层面层及标志标线等工程施工。拌和场施工人员人，负责本工程基层及面层混合料拌和运输及水沟盖板预制等工作......”。

6、“.....绝对服从项目部及其职能部室的指挥与管理。为更好地完成本工程，每个施工队配备施工队长兼党支部书记人，生产技术副队长人，专职质检员人，专职安全员人。队内机械工钢筋工砼工电焊工电工汽车司机等主要技术工种均为我公司长期合同工，其它普通工人为与我公司有长期合作关系的劳务分包队伍。施工便道等临时工程方案及拟建临时工程数量及结构项目经理部及施工队驻地项目部考虑到交通通讯及靠前指挥等因素，项目部驻地拟设在左侧占地。办公室宿舍食堂浴室会议室及实验室等全部为新建砖混结构。各施工队驻地个施工队场生活驻地本着方便施工和节约用地的原则，尽量租用民房，人均居住面积不少于。临时道路纵向主便道由于本工程系旧路改造，利用原有道路作为纵向便道。横向便道从纵向主便道修筑通向项目经理部各施工队驻地拌和场取土场及弃土场的便道，便道宽，采用厚砂砾石硬化。供电与当地电力部门协商......”。

7、“.....与试验合格料场签订供货意向书。设备人员材料运到施工现场的方法设备人员材料进场采用铁路或公路运输方式。挖掘机推土机等坐台式设备采用铁路运至，再利用平板拖车运至现场，汽车自行至现场，中小型机械设备用卡车运至现场。施工人员乘坐汽车进入现场。水泥可从水泥厂购买。钢材木材沥青可从等地购买。汽车运至现场，地材用自卸汽车运至现场。主要设备人员开工前陆续到达，地材和主材按施工需要，分期分批运至施工现场。我公司力争做到进场快安家快开工快，信守合同，创造切条件，满足业主要求。施工组织机构的主要职责范围施工组织机构设臵为使本项目保质保量按期完成，争创优质工程，力争提前竣工，工程投资尽量发挥其经济效益和社会效益。我司将派遣高素质的管理力量，精良的施工设备，有丰富施工经验的施工队伍投入本工程施工，充分发挥我司的机械化施工的优势力量。我公司将成立。全权负责本标段经营管理组织指挥及对人员资金设备物资实行统调度......”。

8、“.....项目经理部设项目经理项目副经理项目总工程师各名，实行项目经理负责制。项目经理部下设施工技术部安全质量环保部机械物资部计划财务部工地试验室办公室等六个职能部门。公司在选择项目班子人员时要求其必须具备以上条件是具有较高的政治水平，具有较强的决策能力和事业心。二是懂经营会管理，具有定的施工生产经验和经营管理能力，较强的对外交流业务洽谈能力，对公路工程施工技术要求及操作规程规范熟悉。三是敢于坚持质量第的原则，认真负责，严格遵守监理检验程序，素质高作风硬吃苦耐劳。项目部下设个路基工程队个路面工程队个拌和场，施工人员人左右。拟为承包本合同工程设立的组织机构图如下施工组织机构的主要职责范围项目经理负责领导本合同段工程的实施，对项目的安全质量工期效益等全权负责。项目副经理协助项目经理进行生产组织管理，对项目经理负责。项目总工程师负责本合同段的施工技术质量管理......”。

9、“.....施起始离现场，用人工将端部混合料铲齐后在予以碾压。然后用直尺检查平整度，趁尚未冷却时垂直创除端部层厚不足的部分，使下次施工时成直角连接。质量检测施工中采取钻孔法或核子密度仪器检验沥青混凝土密实度，并按规定记录有关数据，并严格掌握技术标准，以求达到规范要求的精度和质量。水泥砼路缘石施工水泥砼路缘石采用现浇法，沥青碎石路面分段完成后，采用切割机挂线切除油皮边缘及基层至设计深度后，将基底凿或设计形状，然后支模浇筑砼。沿纵向每隔流道宽伸缩缝。安全设施施工里程碑及百米桩在砼预制场预制，机动翻斗车或汽车运至现场安装，人工开挖基坑并夯实基底，安装后，用回填土采用手锤夯实。各类标志牌委托有资质的厂家加工，汽车运至现场安装。道路标线采用划线机施工。设臵标线的路面应清洁干燥，无松散颗粒灰尘沥青油污或其他有害物质。所有标线应具有顺直平顺光洁均匀及精美外观，厚度符合要求......”。