1、“.....严格按照竞标工期要求组织施工，发挥工程效益和基本建设投资效益。加强施工总平面布置管理，合理安排施工场地，科学组织现场文明施工。加强施工中计划性克服盲目性，在确保安全生产，搞好工程质量的前提下，节约材料，降低成本，优质高速安全文明地完成施工任务。第节施工组织设计编制程序本次施工组织设计主要从以下方面展开工程概况主要管理目标施工准备情况施工组织管理网络施工总体部署主要分部分项施工方法结合本工程特点的针对性措施季节性施工措施质量安全保证体系及措施工期进度安排及保证措施安全生产及文明施工措施降低成本提高经济效益措施主要机械设备材料及人员专业构成施工总平面布置成品保护措施工程竣工验收和回访保修管理及工程技术档案资料管理等方面的综合设计......”。

2、“.....商铺为框架六层加阁楼，车库为半地下室建筑面积质量要求合格招标工期天设计单位杭州工程设计院第节建筑概况本工程为扬州莱茵达置业有限公司莱茵苑标段，建筑等级为二级建筑，建筑耐火等级为二级，屋面防水等级为Ⅱ级，建筑抗震烈度为度抗震设防，主要结构类型为现浇框架结构，建筑赖久年限为年。四栋建筑室内相当于黄海高程米，其它各栋建筑相当于黄海高程米。本标段共栋建筑，具体分布见下图贴图商铺部分施工做法地面做法水泥地面厚水泥砂浆，压实抹光厚砼垫层厚碎石或碎砖夯实素土夯实，详见苏。商铺套内不做水泥砂浆面层......”。

3、“.....争创市优质工程第节安全目标第章施工准备情况第节现场准备第节技术准备第节材料准备第节组织机构及劳动力准备第节施工机械准备第节工作协调第章施工组织管理网络第节施工组织管理体系管理班子的组织及其目标工程项目部管理措施劳动力的组织形式第节管理网络施工现场组织管理网络质量管理网络计划管理安全管理网络文明施工管......”。

4、“.....理网络项目部施工组织管理网络主要人员职能分配表施工现场组织网络体系质量管理网络计划管理网络安全管理网络文明施工管理网络招招投投标标大大师师江江苏苏环环建建建建设设投投资资有有限限公公司司莱莱茵茵苑苑标标段段施施工工组组织织设设计计表项目部施工组织管理网络主要人员职能分配表第章施工总体部署第节总体原则基本原则工程特点部署目标施工部署第节工期质量安全以及文明施工总目标工期目标质量总目标安全总目标文明施工目标第节施工安排施工段划分施工程序基础工程施工主体工程装饰工程第节资源配置第节施工协调管理与设计单位间的工作协调与监理工程师工作的协调与建设单位的工作协调项目部内部各专业班组的工作协调协调方式第节劳动力材料设备和物资管理劳动组织部署安排材料部署机械设备安排第章主要分部分项网及地下地上的设施的保护措施第......”。

5、“.....扬州置业有限公司将兴建国家级康居示范小区莱茵苑。该小区标段为个建筑群体包括建筑，其中五栋建筑为框架地上六层半地下室层住宅楼......”。

6、“.....三栋建筑为半地下车库。总建筑面积为，预算总造价为万元。工程位于盐阜路北侧高桥路西侧，交通便利。我公司对这次工程的招标非常重视，组织了精兵强将，仔细阅读图纸，分析图纸，并提出图纸疑问参加答疑会，还组织专业人员勘察施工现场及规划初步施工方案等，为编制工程投标书作好准备。本工程若能中标，我们决心以优质的工程质量，高效的施工速度，牢靠的安全防护措施完成该工程，向建设单位和扬城市民交份满意的答卷。第节编制说明编制原则施工组织设计是本工程投标过程中的竞标条件之，也是我公司中标后在本工程施工全过程中指导各项生产活动的文件，所以在编制过程中，我们注重科学合理性技术规范性经济安全性优质高速性。编制依据本施工组织设计，根据下列文件编制本工程招标文件......”。

7、“.....资资有有限限公公司司莱莱茵茵苑苑标标段段施施工工组组织织设设计计本地区的有关工程施工方法第节施工测量第节基础地下室部分第节上部结构施工施工安排轴线标高控制模板工程钢筋工程砼工程砌体工程门窗工程楼地面工程装饰工程屋面工程防水工程招招投投标标大大师师江江苏苏环环建建建建设设投投资资有有限限公公司司莱莱茵茵苑苑标标段段施施工工组组织织设设计计脚手架给排水工程电气工程第章结合本工程特点的针对性措施第节确保后浇板块质量的措施第节悬挑脚手施工方案第节安全防护具体措施第节地下室防渗措施第节屋面外墙防裂防水措施第节沉降观测测量精度保证措施第节起吊设备安装措施第节卫生措施第章季节性施工措施第节冬末春初寒期施工第节雨季施工措施第节暑期及台风季节施工第章质量保证措施第节质量目标第节质量保证体系组织保证体系思想保证体系各级人员......”。

8、“.....确保工期准点四级计划的执行与控制具有措施如下第章安全生产及文明施工措施第节安全目标第节文明施工目标安全生产措施文明施工措施第章降低成本提高经济效益措施第节成本管理目标......”。

9、“.....组织针对工程的技术质量安全交底负责具体技术工作的现场指导与操作，组织参加活动并完成活动成果报告施工过程中，及时填写开工报告，隐蔽工程验收记录，砼砂浆的配比试块养护和试块报告，工序交验单，工程质量通病预控单，分项工程检测记录，分部工程评定资料，完成每天的施工日记编写，以及按时收集材料成品半成品的合格证质保书和抽样化验单等。项目材料组主要负责材料询价采购计划供应管理运输工具设备的管理租赁以及配套使用等项工作。项目质检组主要负责工程质量预控工程检测技术复核隐蔽验收质量评定，测量和计量及试验技术资料的收集整理等项工作。项目核算组主要负责本工程的预决算成本核算竣工验收，资金收支劳动分配等工作......”。