1、“.....沥青混凝土工程施工方案混凝土采用商品沥青砼，摊铺机摊铺方式。五主要机械进场使用计划序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力使用部位备注挖掘机柳州路基管沟自卸汽车东风武汉路基管沟推土机上海路基管沟工程车金猴南京路面路基管沟装载机徐州路基管沟蛙式打夯机南京路基管沟振动压路机徐州路面路基洒水车徐州路面路基振动压路机徐州路面路基反铲徐州路面路基沥青摊铺机徐州路面光轮压路机徐州路面六施工总平面及布置说明第节施工现场目前现状施工现场基本上实现了三通平条件。第节施工总平面布置原则及依据布置原则为保证施工现场布置紧凑合理现场施工顺利进行，施工平面布置原则确定如下采用予制装配式临建设施，提高装配速度，尽快投入使用。合理布置临建设施，规划好施工道路和场地，减少运输费用和场内二次搬运。布置符合现场卫生安全防火和环境保护等要求......”。

2、“.....现场红线临界线水源电源位置，以及现场勘察成果。总平面图建筑平面立面图。总进度计划及资源需用量计划。总体部署和主要施工方案。安全文明施工及环境保护要求。第节施工平面布置在施工现场布置生产区和生活区生产区主要为材料加工和堆放周转料具的堆放砂石堆场及砼搅拌站等，生活区主要为甲方办公室监理办公室现场管理人员办公室会议室及施工人员的宿舍。生产区平面布置先将生产区场地进行平整，硬化处理，做法为厚砼。修筑临时道路，主路宽，路侧修排水沟集水井。接通临时水源，保证必要的生产生活和消防用水。由总配电箱沿场地围墙设埋地供电电缆，引至专用配电箱，供生产生活用电。搅拌站砼主要采用商品砼，零星砼及砂浆等件......”。

3、“.....录第章编制说明第节编制内容及范围第节编制依据第二章二工程综述第三章三组织机构及工程管理目标第四章四施工部署第节施工组织与协调第节施工准备第节主要施工方案的选择第五章五主要机械进场使用计划第六章六施工总平面及布置说明第节施工现场目前现状第节施工总平面布置原则及依据第节施工平面布置第节临时用水布置第节施工临时用电布置第节临时设施占地面积览表第节施工现场平面管理第七章七劳动力安排使用计划第节㈠劳动力安排使用说明第节㈡本工程各阶段劳动力配备表第八章八工程材料进场使用计划第九章九分部分项工程施工方案第节雨水排水工程施工顺序二各主要部分施工方法第节二道路工程路基土方施工二道路基层三沥青砼面层施工四路缘石五雨水口第节三分项工程各工序质量观感要求雨污水工程道路工程第十章十工程质量保证措施第节质量控制措施第节工程质量及创优保证措施第节质量管理措施第节质量体系控制措施第节质量保证措施第十章十施工进度计划工......”。

4、“.....工程部负责总承包管理，负责土建和装饰工程的施工和分包管理，现场文明施工安全生产和总平面管理......”。

5、“.....落实安全措施，确保安全生产。技术质量部负责技术和质量管理工作，主要包括组织图纸学习和会审，施工方案编制，技术交底，新技术应用和培训测量计量和试验检验微机管理工程的技术复核隐藏验收质量计划质量预控质量检验与评定施工技术档案等工作。物资设备部根据工程部门提出的要求，负责材料设备和工具的计划采购供应和管理工作。管理目标工期目标室外道路管网工程计划年月日开工，年月日竣工，工期日历天数天。质量目标工程质量达到合格，争取创出市优良工程标准。安全生产目标杜绝重大事故，般事故频率小于。文明施工和环保目标市文明工地。服务目标建造业主满意工程。四施工部署施工部署章是本施工组织设计之纲，是指导本工程施工的纲要，包括施工组织与协调施工准备主要方案选择施工流程和施工段划分等，还应包括组织机构工期控制及管理目标等，为了方便叙述，对后几项另章专门编写，本章不再重复......”。

6、“.....除按第三节已表述的选择了项目班子成员外，并拟选派抽调技术成熟组织严密，有同类工程施工经验的施工队伍。机具组织根据工程需要，首先落实的大型机具如砼搅拌机等，将在全单位内调配落实，大宗材料的运输，将联系社会力量解决，自备运输车辆和小型机械将随施工工程进度起落实。第节施工准备技术准备组织图纸学习和会审，尽可能把设计图纸上的疑问解决在施工之前。修订和编制施工组织设计和施工方案，报业主和监理认可。根据工程需要加密现场的平面和高程控制点，并且加以保护。机具准备根据工程需要现投入机械及施工用具，详见第五节主要机械进场使用计划表。物资准备主要材料设备，要先落实货源，再按计划采购供应并陆续进场，保证满足工程使用。详见第八节主要材料进场使用计划表。人员准备项目管理班子在开工前进入现场，并带领部分工人，为后续人员进入现场创造条件......”。

7、“.....如有幸中标，亦将作为正式施工组织设计的主要依据，我们将在此基础上作适当增补和修正。本施工组织设计内容包括项目组织管理机构设置施工部署总图布置和管理施工目标人力及机械配置主要工程施工方案和方法质量安全和文明施工等自开工至竣工的全过程组织管理措施，范围仅包括自行完成的项目，不涵盖指定分包部分的工程内容。第节编制依据工程招标文件第部分招标文件。第二部分工程图纸。国家有关标准规范规程二工程综述工程名称二期室外道路及管网工程。工程地点工程概况二期室外道路及管网工程，道路为沥青砼道路，面积约平方米，道路两侧铺设路缘石。道路下设雨水污水管道，管径。工程做法道路工程做法自上而下厚细粒式沥青砼厚粗粒式沥青砼厚石灰土基层，按层分四层施工④厚水泥土稳定层。道路两侧铺砌砼路缘石。雨水污水管道做法砼管，砖砌检查井。自然条件该地区建筑场地类别为类，地面粗糙度为类，标准冰冻深度为，场地地下水埋深......”。

8、“.....基本雪压。施工条件三通平工作已基本做好。工程所处位置交通比较便利，材料及半成品来源充足有保障三组织机构及工程管理目标组织管理机构我们将按项目法施工的原则选派精干得力的人员组成项目班子进驻现场，代表本企业全面履行合同。我单位拟派曾经承担过类似工程施工的全国优秀级项目经理担任该工程的项目经理。该同志施工经验丰富工作扎实年富力强精力充沛。不仅能常年吃住在现场，还能很好地与施工管理人员和施工工人打成片。其余项目管理人员也都参加过上述或类似工程的施工。项目经理部组织机构图项目部主要成员及各部门职责项目经理项目经理受企业法人委托，代表企业全面负责履行总承包合同，负责施工所需人财物的组织管理与控制。负责施工现场的施工组织和协调管理，对工期质量安全文明施工及成本目标进行控制。项目工程师分管技术质量部和综合技术部，负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审，组织施工组织设计和施工方案的编制和交底......”。

9、“.....施工工艺卡，质量标准的贯彻执行。技术质检部落实人员责任制定措施，具体负责整个工程质量和质量检查，其职责范围为检查各项质量措施的实施，深入施工现场，以预防为主，认真做好对每道工序的质量复评，督促施工班组做好自检互检，认真开展班组级质量管理活动，参加技术交底工序交底质量大检查质量事故处理，对不按图施工违反操作规程违反验收规范的班组和个人责令停工，并及时进行纠正。由预算部门主持本工程在各施工阶段的图纸会审和自审制度，对班组进行技术交底督促班组质量自检工序互检，参加质量检查，协助质量管理。由丰富施工实践的专职质量员。负责施工现场管理工作，对施工质量负直接把关的责任，并负责处理日常般的质量事故。单位工程施工负责人负责整个工程施工的事前管理，贯彻质量规划和各种技术措施，负责主持各道工序的复评工作......”。