关系营销，利用节日福利，送礼佳品蔬菜集装箱礼箱，更好地促进产品市场销售，还可以开展有奖礼包销售和产品寻宝活动。市场风险分析项目产品市场风险因素分析南平市农业种植有限公司我国无公害蔬菜业面临新机遇和挑战。方面由于在国际上享受平等待遇，竞争力增强，出口机会增加另方面，外国大企业也会加大力度强占我国市场。通过对市场调研和开发，为了适应市场需求，在今后经营管理过程中，始终坚持以市场为中心，针对不同市场特点而分别采用不同营销组合策略，以点带面，以大带小，重点发展大中用户，采取各种促销手段，以使产品销售量增加。防范和降低风险对策在生产上以扩大生产规模，降低生产成本，采用新工艺新技术来优化和保证南平市市承诺主干道路和水电配套到每座温室大棚内。项目区内土壤肥沃，有机质含量在之间，适宜于蔬菜种植。菜田连片成方，布局合理，有利于优良蔬菜品种规模化种植和病虫害防治，也适宜于机械化操作。项目区交通区位优势显著，南平市干线公路县乡公路及通村公路网发达，已形成了横跨东西纵贯南北辐射全市联结周边省市公路网，京广铁路京珠高速公路国道等国家重要交通干线纵贯全境。中原地区最大航空港郑州南平市国际机场在内形成了全国独特集公路铁路航空为体现代化立体交通网络，基地生产蔬菜产品可迅速外运。主要障碍因素及解决方案项目顺利实施主要障碍因素是周边投资环境，二是资金回报。南平市市政府农业相关部门专门指导项目区建设，八千乡政府对项目区建设给予良好支持，负责周边建设环境管理，并且基地所利用土地已经先期从农民手中租用，不存在和千家万户打交道签协议棘手问题对于资金回报，计划工程概算投资约万元，在公司投入万元后通过当地农业发展银行进行贷款，同时也可以通过申报政府项目进行后期建设。并且概算大约年可以收回基本建设全部投资，年以后年利润率将达左右。南平市农业种植有限公司第三章市场分析与销售方案市场分析我国蔬菜市场发展趋势向营养保健型转化在市场开放菜源扩大品种增多情况下，挑好选优，讲质量，重营养，讲合理搭配，已成为大多数消费者基本要求。些营养价值高，风味好豆类瓜类食用菌类茄果类蔬菜，由数量型向质量型发展，花菜生菜绿菜花紫甘蓝等营养价值高风味好菜销势看好。同时，些具有明显保健作用和较高营养价值野菜，如生产生蘑菇万亩以上。基地建设仅有亩，所占比例很小。优质反季节蔬菜具有更大发展空间南平市市能够进行冬季生产蔬菜日光温室面积很少，冬春季节每月人均日光温室蔬菜不足公斤，远远不能满足市场需求。按照每人每天需要公斤鲜细蔬菜计算，南平市市每天需要万公斤鲜细蔬菜，按照冬季每亩温室每天生产公斤蔬菜，就需要有万亩温室净面积生产冬季蔬菜，才能满足社会需求，所以发展优质反季节精细蔬菜具有更大市场前景。流通渠道确保蔬菜产品销售畅通南平市农业种植有限公司基地所在位臵，交通条件便利，具备面向东西南北市场销售蔬菜产品地理交通优势，北距南平市区公里东北距中牟县城公里开封市区公里东至尉氏县城公里南至长葛市区公里许昌市区公里西南至禹州市区公里平顶山市区公里西至新密市区公里。为产业发展提供了畅通流通渠道。销售策略方案及模式帮德产品推向市场初期，此时产品生产和销售成本高，市场风险大，企业要形成科学合理产品定位和市场推广方案，尽可能提炼出有效产品概念价值，分阶段有步骤地构建企业营销渠道，采取灵活多样企业促销方式，完成企业营销传略目标，具体最初可采用快速撇取策略。具体表现为产品策略完善产品项目，鉴于目前生产能力制约，产品过于单，没有市场销售渗透优势，但企业可以通过走出去，请进来营销模式，和大型蔬菜集散市场深度合作，走贴牌营销和整合营销模式，丰富产品组合，培养消费者消费依赖，为企业站式营销，形成营销拉力注入活化因素。产品类别应有计划进行组合，针对不同目标消费群体，开发不同档次，不同品质，概念区隔明显系列产品线，形成优势互补，产业递进产品发展规划南平市亩绿色蔬菜生产基地项目可行性研究报告单位南平市农业种植有限公司项目提要项目概况背景及必要性第二章建设条件府项目资助金万元公司筹措万元，另外部分充分发挥农业银行农业发展银行农村信用社等各类金融机构支农作用，申请银行贷款万元。南平市农业种植有限公司第六章财务评价财务评价依据在进行市场调查基础上，根据项目建设内容，以项目当地年市场价格为依据，参照项目当地年相关产业年平均投入产出水平，并比照国内同期统计资料和预期市场状况等，作为该项目财务估算依据。销售收入座日光温室座育苗温室年产种苗万株，平均每株元，年产值万元。座日光温室每年生产绿色蔬菜万斤，绿色蔬菜平均每斤元计算，年产值万元。保鲜库年贮藏蔬菜吨，平均每吨增值元计算，年产值万元。经营成本估算地租期亩，年万元。南平市农业种植有限公司生产费用座育苗温室基质万元，种子农药化肥水电费万元。合计万元。座生产温室每座年生产资料费用万元，合计万元。保鲜库年运行费用万元。年生产费用合计万元。人工费用生产用工费用需生产工人人，每人月工资元，每人年工资万元，合计万元。管理及销售人员费用需要人员人，每人年工资万元，合计万元。技术人员工资聘用名技术人员，每人每月元，约需万元。年人工费用合计万元。其他办公费用约万元。财务效益分析南平市农业种植有限公司利润每年产值万元，经营成本万元，年利润约万元。投资回收期固定资产总投资为万元，投资回收期约年。南平市农业种植有限公司第七章结论与建议结论经济效益分析项目建成以后，形成年产万株蔬菜幼苗无公害蔬菜万斤和加工贮藏蔬菜吨生产规模。年生产总值达到万元，年利润达到万元。社会效益分析通过实施本项目，在取得明显经济效益同时，也将产生显著社会效应。通过蔬菜生产发展，增加蔬菜上市量，丰富花色品种，提高质量标准，丰富市民餐桌，解决民生问题通过抓市场建设，完善流通机制，实现蔬菜市场大流通，促进赢调少补，并通过建立市场增加劳动就业机会，有利于社会安定团结，是建设社会主义和谐社会需要。通过抓质量建设，提高蔬菜商品率达到以上，商品菜优质率提高到以上，对实现统筹城乡发展，丰富居民菜篮子，促进农业增效，农民增收，推进新农村建设具有积极作用。南平市农业种植有限公司该项目建成后，将在当地影响巨大，民营企业入驻农业产业，不仅可以将南平市市无公害蔬菜生产带向真正企业化运营模式，还将会为企业本身和项目区周边群众带来巨大经济效益，未来年内，更会辐射推广无公害蔬菜种植面积达亩以上，有利于促进农业产业结构战略性调整，加快项目当地市场经济发展，推进蔬菜生产加工产业化进程。该项目所在区域自然条件优越，社会经济条件良好，有利于项目实施菇蕨菜马齿苋等，已引起人们重视。向加工方便型转化净菜上市适应了城市快节奏高效率，如今正向净菜小包装阶段发展，即在生产地整理，消毒灭菌，分级和薄膜包装密封，然后上市出售。向绿色食品型转化使用生物农药和高效低毒残留化学农药，禁止使用剧毒农药，尽量少施化肥，多施有机肥，以避免和减少对蔬菜污染，已成为目前蔬菜生产趋势，正逐渐向高阶段发展。南平市农业种植有限公司向新鲜多样型转化现在市场上大路货销售较慢，人们趋向购买时令菜和反季节菜，如花椰菜，番茄，韭菜等，在淡季更加畅销，在北方冬季，南方生产黄瓜花菜西洋芹等也受欢迎。项目产品市场供求现状及前景分析城市发展对蔬菜刚性需求不断增加随着城市框架拉大流动人口增加农村城镇化速度加快，对蔬菜产品需求量将成刚性增长。基地所在南平市市，总人口万人以上，按照每天每人蔬菜计算，每天消费蔬菜量将达万公斤，每年需求量为万吨。按照每亩产量吨计算，仅南平市市就需要常年鲜细蔬菜面积万亩以上。基地建设仅有亩，所占比例很小。优质反季节蔬菜具有更大发展空间南平市市能够进行冬季生产蔬菜日光温室面积很少，冬春季节每月人均日光温室蔬菜不足公斤，远远不能满足市场需求。按照每人每天需要公斤鲜细蔬菜计算，南平市市每天需要万公斤鲜细蔬菜，按照冬季每亩温室每天生产公斤蔬菜，就需要有万亩温室净面积生产冬季蔬菜，才能满足社会需求，所以发展优质反季节精细蔬菜具有更大市场前景。流通渠道确保蔬菜产品销售畅通南平市农业种植有限公司基地所在位臵，交通条件便利，具备面向东西南北市场销售蔬菜产品地理交通优势，北距南平市区公里东北距中牟县城公里开封市区公里东至尉氏县城公里南至长葛市区公里许昌市区公里西南至禹州市区公里平顶山市区公里西至新密市区公里。为产业发展提供了畅通流通渠道。销售策略方案及模式帮德产品推向市场初期，此时产品生产和销售成本高，市场风险大，企业要形成科学合理产品定位和市场推广方案，尽可能提炼出有效产品概念价值，分阶段有步骤地构建企业营销渠道，采取灵活多样企业促销方式，完成企业营销传略目标，具体最初可采用快速撇取策略。具体表现为产品策略完善产品项目，鉴于目前生产能力制约，产品过于单，没有市场销售渗透优势，但企业可以通过走出去，请进来营销模式，和大型蔬菜集散市场深度合作，走贴牌营销和整合营销模式，丰富产品组合，培养消费者消费依赖，为企业站式营销，形成营销拉力注入活化因素。产品类别应有计划进行组合，针对不同目标消费群体，开发不同档次，不同品质，概念区隔明显，建立自己品牌专营店，利用口碑宣传，完成企业产品品牌推广。④节日营销。按计划，基地第批产品上市，正值元旦春节到来之际，企业可以以此作为市场切入口，开展和广大蔬菜经销商深度合作，并组织企业销售人员开展关系营销，利用节日福利，送礼佳品蔬菜集装箱礼箱，更好地促进产品市场销售，还可以开展有奖礼包销售和产品寻宝活动。市场风险分析项目产品市场风险因素分析南平市农业种植有限公司我国无公害蔬菜业面临新机遇和挑战。方面由于在国际上享受平等待遇，竞争力增强，出口机会增加另方面，外国大企业也会加大力度强占