师牵头做好图纸会审设计交底工作。建立现场测量组，检查验收红线桩和建设方提供的座标桩，做好施工现场平面高程控制桩的设置，以及地坪高程网络测量记录等测量准备工作。组织翻样进行本工程钢筋铁件模板翻样工作。做好施工前的技术及安全交底工作。现场准备工程开工后，首先按照标准文明施工规划及施工总平面布置图进行现场布置和临时设施的施工。围护的搭设和临时施工的布置符合有关标准和要求。按计划组织机械设备和施工队伍进场。合理安排施工，土建绿化及其他各专业施工默契配合，协调致保证工程如期高效优质完成。施工程序安排钢筋均采用现场加工制作成型，现场绑扎安装。砼均采用自拌砼。模板均采用胶合板模板，要求按翻样图在现场加工制作定型，现场拼装。施工用脚手架，采用钢管扣件搭设落地脚手。资源配置机具设备资源配置根据总工期安排要求，结合本工程具体情况和特点，配备如下表所列的机械设备，以满足施工需要。序号机械或设备名称单位数量功率打夯机只砼搅拌机台砂浆搅拌机台高频振荡机套平板式振荡机台木工机械套钢筋切断机台碘钨灯盏探照灯盏如同时使用机械动力总功率为，照明总功率为施工机械的进退场计划工程中标后，根据建设单位通知，项目部随时进场进行施工前期工作包括敷设临时施工用电用水线路，施工照明临时设施的搭建及地表清土清障等。放线结束并经建设监理单位签证后立即安排施工机械挖掘机等设备进场进行土方开挖施工。土方开挖的同时，逐步安排砂浆机砼搅拌机木工机械及零星小型施工机械如潜水泵砼振捣器等的进场布置就位。各施工机械由项目部视具体使用功能和现场情况陆续进行进退场。现场临时用电施工现场由专职电工负责现场施工用电的管理工作，严禁非电工擅自拆装用电器具拉设电线。各操作面采用电缆直接供电，每处配备只电箱，以荷载处，且尺寸较小，般宽，高，特别适用于步行道草地或铺砌场地的边界。施工时应减轻它作为垂直阻拦物的效果，增加它对地基的密封深度。台阶是解决地形变化造园地坪高差的重要手段。建造台阶除了必须第章编制说明编制原则本施工组织设计根据施工合同要求及有关图纸资料，并严格遵循有关施工技术规范和操作规程进行编制。编制范围依据编制范围本施工组织设计编制范围包括景观及绿化工程施工相应要求的技术质量安全文明措施等。编制依据市规划设计研究院有限责任公司设计的施工图纸建筑法和省市对建设事业的有关文件等。施工中遵循的国家法律法规及标准国家法律中华人民共和国建筑法中华人民共和国招标投标法工程建设国家标准混凝土质量控制标准建筑工程施工现场供用电安全规范建筑地基基础工程质量验收规范混凝土工程施工质量验收规范建筑工程施工质量验收统规范相应的绿化工程验收规范建筑工程行业标准建筑机械使用安全技术规程建筑施工安全检查评分标准建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范普通混凝土用砂质量标准及检验方法普通混凝土配合比设计技术规定普通混凝土用砂质量标准及检验方法相应的绿化工程行业标准现场条件施工场地已平整。施工用水电已由甲方接至现场。场内外道路畅通。第二章工程概况工程建设项目概况工程名称东北街步行街绿化景观工程招标单位平江历史街区保护整治有限责任公司设计单位市规划设计研究院有限责任公司建设地点平江区东北街招标范围米道路沿线绿化景观招标要求工程质量等级合格招标工期日历天计划开工日期年月日计划竣工日期年月日建筑结构设计概况基础形式素土夯实，厚石灰粉煤灰碎石垫层，厚素砼垫层，厚混凝土基础混凝土强度等级垫层为基础为石作工程花岗石帖面景观石铺地毛石驳岸等工程施工特点基础工程基础施工严格按方案实施，施工中有重大调整的，应提出相应施工技术方案，报主管部门审定后，方可实施。对基础面的石台基根据实际情况，确保工程的正常施工负责各种材料进出单据的审核及材料成本核算，建立健全料帐分类帐册，做好收料台帐日记和材料供应原始资料收集保管，保持可追溯性，为项目经济核算降本提供原始凭据控制原材料半成品的质量，对甲供和自供的进场材料质量进行严格的验收验证，杜绝不合格材料投入施工确保质量目标的全面实现。质量员认真贯彻执行工程质量的政策法规和企业规章制度完善工程质量奖惩制度根据项目质量保证体系的展开要求，负责指导检查监督纠正控制现场切与产品质量有关的因素，保证工序与产品的次验收合格或次成优在项目施工过程中，严格督促施工人员按工艺操作，力求达到施工工艺控制的标准化规范化制度化确保质量目标的全面实现。安全员贯彻执行党和国家劳动保护和安全法规条例标准规定，推动本施工项目安全管理达标工作和安全管理目标的实现做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流先进经验在施工现场，监督和指导各工种作业队安全工作，掌握项目安全生产情况及动态，提出改进意见和措施确保质量目标的全面实现。资料员负责文件资料的登记受控分办催办签收用印传递立卷归档和销毁等工作来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理负责做好各类资料积累整理处理保管和归档立卷等工作，注意保密的原则确保质量目标的全面实现。核算员正确掌握相关专业预算定额，认真执行国家和省市有关工程造价政策法令项目核算员对项目经理负责，接受其指派的各项业务管理工作参加设计交底，正确计算工程量，套用合理的定额单价，及时编制工程预决算和验工月报，对工程项目在施工中的增减变更及时办理签证手续确保质量目标的全面实现。设备管理员负责工程项目各类机电设备的管理工作，确保机电设备安全运行和正常的施工生产。负责对各类机械设备的安全和完好状况的检查，执行维修和保养制度，提高机电设备的完好使用率。施工班组负责人负责工程施工中的人员组织及安排，保证施工计划的顺，石构件应控制石材质地色泽，对台基石阶沿侧塘帖面等应符合设计要求。第三章施工组织及部署施工组织施工组织的原则本工程施工组织以抓好施工管理，质量管理，创建文明管理为原则，具体落实明确工程管理目标，配备综合管理素质高的项目经理部，选派技术过硬的施工队，对工程进行统化的管理。工程目标质量目标质量等级为合格。工期目标工期严格控制在日历天时间内，确保完成承包工程内容。安全目标安全达标工地，重大伤亡事故为零。施工组织管理体系根据本工程实际情况，我公司将委派施工阅历丰富承担过类似工程施工的项目经理担任项目部经理，并调集本公司具有丰富施工经验的技术骨干起组成本工程项目经理部。项目经理部管理网络如下项目经理项目副经理项目工程师施工员材料员质量员安全员资料员核算员各工种班长操作层职责分配项目经理认真贯彻执行国家有关法律法规要求和质量管理体系标准，执行公司质量方针，领导实施项目质量控制和管理。组织编写和实施项目管理规划，领导协调项目内部各项生产活动。具体领导实施顾客的切合同要求，确保合同目标的贯彻执行。对经批准的与项目有关的文件组织实施，并负责与项目各相关方的沟通和协调工作。控制工程成本，合理管理项目资金运转。选择和评审分包商和材料供应商，审核其资质并签定分包合同。项目副经理生产全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。负责使项目的生产组织生产管理和生产活动符合施工方案实施要求。负责项目的安全生产活动和项目的安全管理系统。项目工程师在项目经理领导下，全面负责项目技术质量日常管理，具体协调施工技术管理工作，解决工程施工过程中出现的技术问题负责施工过程中的全面质量监控，组织主持质量检查复核和自我验收负责施工图分阶段的会审工作，提出施工图的问题，进行技术核定工作施工员参与编制施工组织设计，优化施工方案，负责落实各项技术节约措施，提供技术节约措施控制计划负责向专业工长进行技术交底，并按交底要求组织施工确保质量目标的全面实现。材料员根据工程进度计划编制材料请购计划，合理安排材料进出现场试块制作数量应按规定留足，凡是因为工期或搭接要求而需提前拆模的，要做好拆模用的同条件养护的试块。试块制作要在浇灌的同时，随机抽样制作，要符合构件的实际性，能反映出构件的实际情况。试块养护分二种情况，除拆模试块在工地同构件同条件养护外，其余律送标准养护室养护。浇灌砼时应在施工日记中详细记录其浇灌位置标高构件名称砼强度配合比浇灌时间试块留置数量及振捣人员等。砼保证质量的技术措施由项目经理部组成个砼浇捣筑管理小组和施工生产专业队伍，负责砼施工全过程，确保砼浇捣顺利进行严格把好原材料质量关，水泥碎石砂等要达到国家规范规定的标准落实好各种材料的供应，责任到人，确保现场的正常施工砼坍落度严加控制按规定要求批量制作砼试块，按二个龄期试压质量部门分三班巡回监督检查，发现质量问题苗子，立即督促整改砼浇捣必须连续进行，中途操作者管理人员轮流交替用餐。回填土基础工程完成后，报请有关部门进行基础分部工程验收。验收通过后方可进行回填土工作。根据设计要求基础回填土采用分层夯实的施工方法。工艺流程基坑槽底地坪清理检验土料分层铺土夯打密实找平验收材料及机具选用土宜先选采用基槽中挖出的土，但不得含有有机杂物，含水量应符合规定要求。主要机具打夯机手推车靠尺耙子平头铁锹橡皮管小线和木折尺等。施工准备回填前应对基础进行检查验收，并且要办好隐蔽工程的验收手续。施工前应做好水平标志，以控制回填土的高度和厚度。操作工艺填土前将基坑槽底的垃圾等杂物清理干净。检验回填土的质量有无杂物，粒径是否符合规定，以及回填土的含水量是否在控制的范围内。回填时，先在回填范围分层回土并分层夯实，厚度。铺摊后用木耙找平，以坑槽边坡上的水平桩对应检查厚度和平整度。夯打密实夯打的遍数应根据设计要求的干土质量密度或现场试验确定，般不少于三遍。检验方法回填土必须按规定分层夯实。取样测定夯实后土的干土质量密度其合格率不应小于，不合格的干土质量