员，并做好机具设备的进场工作。我公司深信在建设单位监理单位设计单位的共同指导下，精心施工，定能如期保质保量完成本工。二工期目标保证措施待接到中标通知后，及时与业主签订施工承包合同，并协助业主迅速办齐切开工手续，并在事先对本工程的质环境等情况作全面准确的了解，以保证及时开工及开工后的顺利施工，对施工中可能会出现的各种问题有充分的预计并制订出各种相应的预防措施。深化图纸，优化施工方案，编排合理的施工工序流程图。掌握并应用高新技术，利用科学技术合理地加快施工进度。及时组织施工图纸会审交底，事先解决施工图纸中的技术问题。组织施工队伍对各分部分项工程进行技术，质量交底，避免返工。采取跟踪管理，在第时间解决施工中的技术问题。经常查阅蓝图翻样图，修改图及图纸会审纪要，按图按操作规程施工。根据施工需要不定期地召开的项目经理部会议，对本工程施工进度资金物资设备部调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，使该工程顺利进行。充分体现我公司施工技术水平，运用我公司快速施工技术，依靠技术领先，确保工建设的顺利快速进行。三施工计划的实施及调整加强计划的严肃性，积极组织均衡施工，实施对计划的全方位控制，以确保工期目标的实现。加强计划的动态管理，按施工的实施情况，及时调整计划，并实施检查制度。事先编制部进度计划，找出关键工序和关键线路，并加强对其实际施工中的控制，如出现超脱期现象，及时加以调整，保证能抢回工期。用计划控制分部分项进度，按计划要求，每周召开次平衡调度会议，及时解决劳动力施工材料设备问题，确保工程按计划实施。四材料供应保证措施及时做好各类材料的用料计划，针对实际情况编制切实可行的材料供应计划，保证材料供应能跟上施工的要求。根据工程特点及时掌握市场信息，采用多渠道少环节，供需方直接洽谈的方法，按工程进度签订材料供应合同，明确材料进场日期。加强周围之吻合服贴。靠柱子处地毯固定方法同四周墙体。地毯拼缝应尽量小，不应使缝线露出，要求在接缝时用张力器将地毯张平服贴后再进行接缝。接缝处要考虑地毯上花纹图案的衔接，否则回影响装饰质量，在购买和定制地毯时就目录第章总则说明第二章工程概况第三章施工准备第四章施工部署第五章施工进度保证体系及管理组织体系第六章施工技术方法第七章工程质量保证措施第八章安全生产保证措施及文明施工措施第九章减低成本措施第十章材料采购保管措施第章总则说明我公司俱乐部装修工程项目部自接到本工程装饰施工图后，组织了项目部领导班子及各专业施工班组长，针对施工图涉及内容结合施工现场实际，进行了深入的研究及广泛的讨论，编制了本施工组织设计，本施工组织是该项目部施工过程中各项施工活动的个技术，组织安全等方面的综合性文件，供审阅施工组织的任务本施工组织的基本任务，就是根据俱乐部装修工程的整套施工图及设计要求，从物力人力施工空间等要素着手，在组织劳动力专业工种协调，空间合理利用施工材料供应及工期等方面，进行科学合理地部署，从而达到工程质量上精工细作巧夺天工，施工时间上精心安排，赶抢工期，经济效益上合理开支，降低成本，从而达到工期短质量优成本低的优质样板工程。编制依据中华人民共和国建筑法建筑装饰行业标准以及其他有关法律法规。国家颁发的建筑装饰安装工程施工及验收规范建筑装饰安装工程施工规程及上海市颁发的有关建筑装饰工程施工验收规范规定和操作规范及有关的施工手册。俱乐部装修工程施工图。大厦现场施工条件及周边地区的环境体系。我公司现有的施工力量和技术装备。第二章工程概况工程概况俱乐部装修工程，工程地点位于号大厦层，框架结构，建筑面积为。装饰使用功能，内设接待区，歌舞表演区多功能舞间包房酒巴厨房等多功能的娱乐所。本工程设计装饰风格新颖用材高档豪华区域布置合理公用通道流畅。装饰材料上，采用目前市场上较为高档的饰面表材，在满足消防验收规范的基础上，尽量使用阻燃或不燃材料。，以便于管理。在施工区域内搭设简易材料堆放仓库后期施工的地方。堆放施工所需的各类原材料成品半成品，并派材料员专人管理。机具准备开工前必须做好各种设备的调试工作，以便施工时能正常运行。附表主要施工机械设备配备表序号设备名称单位数量备注电焊机台冲击钻台手枪钻把钢材切割机台木工电锯台气泵台铝材切割机台石材切割机台氩弧焊机台台式电动钻床台圆盘据机工作台台套丝机台钳架台曲线锯把内脚手持施工前搭设简易脚手架或活动脚手架。材料垂直运输大宗材料由大楼货梯运输，特殊超高超长超重材料，夜间用汽车吊吊至五楼屋面，并及时转移施工场地。第四章施工部署为了合理搭配装饰工程的施工力量，有利于施工管理和交叉作业，本工程计划分为二个施工作业层，即五楼六楼各为个施工作业层。同时划分为三个施工阶段，即第阶段拆除改建工程钢结构工程砌块隔砌筑轻钢龙骨隔墙基层通风管道消防管道强弱电管理道吊装吊顶基层施工阶段第二阶段粗装工程墙体平顶封饰面板木装修墙地面大理石墙地砖铺设等第三阶段精装工程包括面层油漆涂料地毯吊顶板灯具安装消防通风空调及洁具等设施的安装和调试为确保工程质量，在合同工期内完成施工任务，及时音乐使用，根据该工程特点，实行项目经理责任制，具体负责各工种工序的衔接，劳动力的调度，工程进度计划的安排和工程质量施工技术的管理工作，各阶段及区域施工派专人负责，根据项目经理制定的生产计划，质量要求安全生产落实到施工班缚，做到上下衔接工作有序。施工顺序拆除工程构架工程墙体砌筑钢龙骨隔墙基层轻桥架通风管消防喷淋等补管电管摆防穿线轻钢龙骨吊顶基层隐蔽隐蔽工程验收墙体吊顶饰面层安装木饰面玻璃隔断墙面大理石墙面砖铺贴进口大理石地砖板岩石铺设等发光地台玻璃安装墙面顶面涂料木饰面油漆工艺漆成品灯具洁具设备空调安装设备调试地毯安装清理竣工验收为缩短工期，各工种应交叉流水施工，安装工程也必须紧密配合交叉进行。第五章施工进度保证体系及管理组织体系施工计划进度，本工程施工计划进度为天，除前期拆除阶段耗用工期天外，因施工图未到位因数，实际开工日期地面材料接待区及表演区，采用架空玻璃地台及大理石花岗石玻化砖等，包房为满足吸音效果，采用高档阻燃地毯，公共走道卫生间厨房等区域，采用防滑地砖玻化砖花岗石等饰面材料。顶面材料大堂包房公用部位采用轻钢龙骨上人型纸面石膏板吊顶，部分造型基层采用木龙骨吊顶均刷防水涂料三遍卫生间厨房顶面采用轻钢龙骨条形铝板吊顶办公区顶面采用型龙骨矿棉板吊顶。顶面饰面石膏板顶面部分采用仿古金箔仿古银箔及金墙纸等高档材料饰面，其余为高档乳胶漆。墙体及立面材料防火分区采用厚加气混凝土砌块砌筑，卫生间厨房间为厚加气混凝土砌块砌筑，水泥砂浆粉刷其它墙体均为型轻钢龙骨双面纤维石膏板隔墙。门厅中庭电梯厅墙面，采用进口米黄大理石饰面，部分采用艺术玻璃隔断罗马柱漆金色漆档木饰面等艺术手法，形成豪华舒适的高档次的公共空间。包房墙面，主要为艺术壁纸饰面，部分采用木作造型及织物软包，主背景处局部采用金箔贴面。工程装修难题及处理方法本工程为第二次装修工程，施工前需对原装修进行全面拆除，拆除工程量较大，涉及吊顶隔墙地面及部分混凝土结构，拆除周期长。垂直运输困难，货物运输只能依靠大楼台货梯上下货物。本工程施工工种繁多，有装饰施工电气安装上下水管安装空调通风系统消防报警系统视频音箱系统等专业工种，施工配合极为困难。本工程装饰质量要求材料新颖施工工期紧，对施工管理带到极大困难。针对以上难点，我项目部制订了以下主要工作重点科学划分相对独立的施工段，每工段管理清晰，化整为零，逐个突破。成立现场施工管理体系，分工明确，职责到人，确保各项工作顺利进行。加强与业主设计监理单位以及大楼物业公司的交流与沟通。对超长超重材料租赁吊机夜间吊运，货运电梯使用高峰时不组织设计，合理安排施工计划进度，重点抓牢施工关键线路，使各项工作有计划，有步骤的进行。第三章施工准备施工用水用电可利用大楼内水源电源，与大楼物业公司确定好水表电表计量，经批准后，接生产用水管电线至现场。临时设施职工生活用房借用大楼或附近居民房居住，职工膳食自理，办公用房搭设在施工区域内施工规范和操作规程施工。对主要的分部分项工程制定出具体的技术质量施工措施，并落实到每个工种及生产工人。组织措施实行项目经理负责制的质量控制体系，组成套强有力的质量管理体系管理网络见付图，为了加强质量监督技术管理工作，充分发挥以项目工程师为首，施工员质量员资料员为具体实施的各级技术质量监理体系的作用，实行专业检验和现场各工序自检相结合的质量检查制度，加强安全管理，强化质量意识教育。技术管理加强对施工图的领会阅读，认真参加开工前的图纸会审和技术交底工作，制订出合理的施工措施和施工方案，并贯彻落实到各施工班组。材料管理加强对原材料采购质量的控制，材料采购前须提前看样定货，并经甲方确定同意后方可采购，施工用材料成品半成品在进场前须进行严格的检查，发现有质量问题杜绝进场。建筑装饰工程所用应符合国家有关建筑装饰装修材料有害手质限量标准的规定，建筑装饰装修工程所用材料应按设计要求进行防火防腐和防虫处理。施工用材料成品半成品必须具有出厂合格证，产品质量证书及产品复试报告部分材料，材料进场后必须分类堆放，专人保管。加强对完工产品的成品保护工作，室内装饰工程施工完毕后，应及时关闭内门，防止人员出入而造成面层，成品损坏，公用部位要派专人值班负责保护，工程竣工要做到层层清理，做好保洁工作。质量控制措施轻钢龙骨吊顶施工前，根据施工图，制定合理的施工方案，绘制龙骨走向及分格图，制定空调排风口检查孔照明灯箱灯槽安装方案，制定施工顺序及节点详图。吊顶基层必须有足够的强度，清除顶棚及四周的障碍物，对灯饰舞台灯钢架等承重固定点，按设计要求做好，检查已安装好的通风消防电卫线路，并检查是否做完打压试验后外层保温，防腐等工