工等机械设备，必须搭设防砸防雨棚，采用砖砌或架子管搭设，进行封闭，顶部不得使用石棉瓦等易破损材料，不得采用彩条布石棉瓦进行围挡封闭。加工区挂立机械设备负责人标牌设备标牌机械设备操作规程，标牌和机械设备操作规程上绘制企业标志和企业名称。加工区地面进行硬化并保持排水良好，配备消防器材。氧气乙炔瓶储存必须采用防雨防砸棚，单独设置分别存放，配备消防器材。安全宣传和安全标志选择生活区办公区墙壁以板报标语图画形式，进行安全宣传普及安全知识。脚手架外侧以条幅形式，书写安全质量法规等内容进行宣传。现场明显部位悬挂消防标志，现场出入口防护区仓库电箱等处悬挂相应安全标志。现场要有明显的防火标志，消火栓白天标志明显，夜间有红灯。办公区用水用电处悬挂节水节电标志。十四牌二图的材料尺寸内容要求十四牌二图材料必须为金属材料，不得使用木质材料，优先采用铝合金和不锈钢材料，标牌尺寸面积，设置高度底边距离地面不低于米，十四牌二图尺寸，材料颜色必须致，底边距离地面也保持致，原则标牌写字板应为白底色，内容用黑色字书写，不得用错别字和繁体字，十四牌二图放在大门外侧或施工标志牌和效果图放在大门外侧，门卫视线范围之内，其余十三牌图放在门内侧。十四牌二图具体内容如下入场须知牌内容非本程施工人员未经允许不得入内进入施工现场请自觉遵守本项目部的规章制度进入施工现场未经允许不得拍照摄像，否则没收拍摄器材进入施工现场请勿乱扔垃圾，不得随地大小便进入施工现场不得偷拿工地财物，经发现严惩不贷进入施工现场不得随意走动，否则出现意外后果自负施工标志牌工程概况牌内容工程名称建筑面积建设单位设计单位监理单位施工单位工地负责人开竣工日期。管理人员名单及监督电话项目管理网络合格的必须返工，切损失自负同时罚款元，并在生产会上通报批评。对工程中出现质量问题的处罚模板工程轴线偏位基础偏差以上，柱剪力墙偏差以上，罚施工队组元模板胀模每处罚施工队组元以上施工现场管理人员配置表序号职务人数姓名备注项目经理技术负责人生产经理总施工专职安全负责人安装负责人施工员测量员安全员材料员质量员资料员预算员影像拍摄制作仓库保管员收料员财务门卫保安现场临时电工取样送样员注项目经理技术负责人由公司任命，颁布任命书。其他人员由项目经理任命人员可由公司选派，但须由项目经理任命，颁布任命书，确定工班项目经理必须参与。施工现场管理制度第条施工现场考勤制度工程施工现场全体管理人员实行上墙考勤制，每天必须准时出勤，工作时间为九小时，具体上下班时间根据季节做相应调整。工程施工期间每月出勤不少于天项目经理每月出勤不少于天，回家探亲来往路费不报销因公出差除外境外项目，管理人员中途可报销次来往探亲车费，中途没回家探亲而是家属到工地来探亲的，报销往来车费，个月内伙食费用由项目部承担，超过个月的，伙食费按项目部统伙食标准收取年全勤的，奖励元在当年放假时奖。管理人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。借用车辆的填写车辆借用记录借车时间借车时的里程数还车时间还车时的里程数借车事由及去向要有记录。事假要向项目经理申请，填写请假条，四天以内由项目经理批准，七天以内由分管副总批准，七天以上由董事长批准。获准假后方可休息。并送资料室备案。项目经理外出需向分管副总汇报。病假需出示病假证明书。因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。管理人员加班每月少于天的不计加班工资，夜宵由项目部供应每月加班超过天的由项目部酌情给予加班补贴，只要有工班在加班，必须有管理人员在场，同时必须有电工值班应事先通知。无故旷工三次或连续三天者扣双倍工资。第二条施工现场例会制度例会纪律开会时不许吸烟不许迟到，有工作服的穿上工作服，带好笔纸做好记录会议期间不许接打电话。开会迟到的罚元当场交积水，有良好的排水措施。室外消火栓间距不应超过米，保护半径不超过米。干管直径不小于毫米。室外消火栓处配备两盘水龙带支水枪个大闸，周围米内不准存放物品。室内消火栓保护半径按米设置，管径不小于毫米，每层设消火栓口，配备两盘水龙带支水枪，水箱容积要满足灭火要求。施工现场重要防火部位配备五五配制消防器材。消防器材严禁私自改作他用。施工现场明火作业必须办理动火证，配备相应消防器材。库房与办公宿舍分离，在建工程内和地下室不准兼作仓库。易燃易爆物品，必须设专库储存，分类单独存放，不得混放，保持通风，用电符合防火规定，不准在工程内库房内调配油漆稀料。库房内严禁住人，禁止吸烟，有防火标志牌，并配备消防器材。电源开关安装在门外，门为外开式。库房内照明采用防爆式灯具，照明灯炮不大于瓦。施工现场脚手架严格按施工方案搭设安全网设置规范，安全网完整美观。工地应进行绿化布置，采取种植花草树等措施美化环境，净化空气，对易飞扬材料应进行覆盖。施工现场施工场地要做到，随干随清理，下班前必须清理干净，做到工完料净脚下清。楼层内材料应随完工随清理，各层垃圾不得长期堆放在楼层内。施工现场应供应开水，饮水器具要符合卫生要求。现场不得焚烧有毒有害物质，必须按照有关规定进行处理。项目部应建立库房管理制度，严格领退料手续，做到日清月结，帐目清晰现场施工人员的着装必须保持整洁。不得穿拖鞋不得光着膀子上班。施工现场材料挂牌制管理制度进场材料的标识，材料的检验状态标识分合格品待验品，待处理品不合格品指示牌四种，材料进场后由材料员挂黄色标牌，防止未经检验合格入库。经检验和试验合格后的材料由材料员将黄色标牌换成绿色标牌方可入库。水泥钢材等需要经试验室检定其合格状态的材料，经初验合格后入库，按规定区域堆放，设黄色待处理品指示牌，待送检试样合格后换成绿色标牌，才可投入生产。经检验和试验判定为不合格的材料由材料员将黄色标牌换成红色标牌，并报告项目经理另行处理。检验后入库的配件及其他小件物品，用硬卡片予以标识，其形式同材料标识牌。钢筋半成品及其它施工半成品，经检验，没请假缺席的罚元。自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行次碰头会，每周举行次例会。每日碰头会由项目副经理生产经理或技术负责人召集民安全会议由专职安全负责人召集主持，技术员施工员安全员质量员及施工班组负责人参加。资料员记录整理并打印出来，第二天分发给各参会人员。会议召集人可根据具体问题扩大参加例会人员范围。每周例会由项目经理召集，由项目副经理预算员技术员施工员安全员质量员后勤负责人等全部管理人员及施工班组负责人参加，资料员记录整理并打印出来，第二天分发给各参会人员。项目经理可根据具体问题，扩大参加人员范围。如有必要会议内容上报分管副总。施工中发现的问题必须提交例会讨论，例会中做出的决定必须坚决执行，如有必要会议内容报分管副总。各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求及最新工程动态。各工种之间的协调问题视情况可现场协调，也可提交周例会解决。每次例会有书面记录和影像记录，会议的第二天把会议内容发给所有参会人员。第三条施工现场文明施工管理制度建立施工来访接待室并有相关记录，建立不扰民的管理措施，如防水污染防大气污染防噪声污染等，夜间施工要到建委办理夜间施工许可证，严格作息制度。绘制施工现场平面布置图，施工现场各类材料必须按照施工平面布置图规定的位置分类码放整齐，大型工具应头见齐，钢筋构件模板应堆放整齐用木方垫起，并设置明显标牌，电线下方严禁码放各类材料。领用材料运输土方，沙石等，不沿途遗洒，如有洒落及时清扫维护。施工现场主要道路应硬化，宽度不少于米，加工场地地面硬化。大模板存放区，地面必须硬化，存放区四周采取两道栏杆防护。由专人管理，并悬挂警示标牌。现场地面平整坚实，配备专人清扫地面，对地面经常洒水降尘。搅拌站砂石料场，必须做水泥地面和有良好的排水措施。搅拌机污水必须设沉淀池，经二次沉淀后方可排放，搅拌站四周应封闭，扣件砂石料场应砌成不低于厘米高的墙，砂石堆界线清楚。施工现场设置消防设施平面图，施工场地消防循环道路宽度不小于米，道路保持通畅，不准堆放构件材料，道路必须平整坚实无及参与并参与督导各班组的内容培训。各项目部应把每月培训计划及培训大纲与培训内容提前报工程部备案，以便工程部进行监督统管理。各项目部应根据培训计划及职工的排班情况每月安排并通知职工参加培训，职工应按时参加培训。凡迟到早退或不到者，项目部将给予相应的处分。每次课程结束后，项目部将安排考试。考试的形式为书面问卷结合口头问答及岗位抽查。岗位抽查指项目部就所讲授的培训内容是否被学员运用到实际工作中进行随机考核。书面考试，根据考评情况给予评分分以上为优秀分为合格分以下为不合格。凡每次考试不合格者，不得上岗。待重考后，重新上岗。考评优秀者将视情况予以奖励。每月由项目经理生产经理技术负责人对现场管理人员进行考核项目经理由公司考核，分以下的罚元，分以上的奖元。第十八条重大事故报告制度工程质量重大事故发生后，事故发生单位应当在小时内写出书面报告，以最快方式，将事故的简要情况向上级主管部门和事故发生地的市县级建设行政主管部门及检察劳动如有人员伤亡部门报告。重大事故的书面报告内容有事故发生的时间地点工程项目企业名称事故发生的简要经过，伤亡人数和直接经济损失的初步估计事故发生原因的初步判断事故发生后采取的措施及事故控制情况事故报告单位。工程重大质量事故实行结案归档制度，工程质量事故结案后，事故全部资料要统归档。事故发生后隐瞒不报谎报故意拖延报告期限的故意破坏现场的阻碍调查工作正常进行的无正当理由拒绝调查组查询或者拒绝提供与事故有关情况资料的，以及提供伪证的，由其所在单位或上级主管部门按有关规定给予处分，构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。对造成重大事故的责任者，由其所在单位或上级主管部门给予行政处分，构成犯