并能判断和排除般故障。负责本岗位的安全监督管理，发现不安全因素和危及企业安全的行为及时阻止和汇报。熟悉本岗位防火要求及措施，做到四懂四会。作业完毕清理现场，做好当班作业记录及交接班工作。六本企业重要岗位的操作规程编号安全责任考核制度目的为严格执行安全责任，明确各个岗位的权利和义务，保证企业生产的安全稳定运行，制定本制度。适用范围本制度适用于本企业各个岗位。职责与分工主管部门安全领导小组负责监督本制度的执行。相关部门各个岗位员工在日常工作中认真执行本制度。内容与要求企业安全生产领导小组负责对本制度的考核工作。负责对各班组各从业人员履行安全职责情况进行考核。安全责任考核按年度进行，年终进行总结，由安全领导小组汇总，提出奖惩意见，总经理批准后实施。企业的安全生产实行以总经理负责制为中心的各部门各班组的安全生产责任制，层层签定安全生产目标责任书。安全责任应明确内容时间和考核标准的奖惩办法。企业各级领导全体员工与各职能部门，均须对各自工作范围内的安全项目负责任。部门因管理不到位或违章指挥违章操作违反劳动纪律等原因发生直接经济损失万元以上火灾爆炸或重大伤害事故，按安全生产奖惩制度处罚，并取消部门负责人和事故责任人当年评优资格。年度内班组或部门发生轻伤事故火情般设备事故责任事故，按安全生产奖惩制度处罚。年终部门和全体员工进行年度安全总结，结合安全生产责任目标书进行年度考核，按安全生产奖惩制度执行兑现。编号领导带班制度为贯彻落实国务院总理温家宝提出的要严格企业安全管理，企业领导要轮流现场带班的要求，进步加强对生产现场的安全管理，保障安全生产，经公司研究决定，施行领导干部现场带班管理制度。现场带班人员范围现场带班人员范围和现场带班人员安排表见附表。二现场带班工作内容现场带班人员要把保证安全关职业健康检查，所有健康检查结果都存入从业人员健康监护档案，有职业禁忌的从业人员不得从事禁忌作业，企业员工离岗时有权要求复印健康档案。职业卫生教育培训企业应对员工进行职业卫生教育培训，并填写培训记录。管理制度目录符合性评价管理程序安全生产责任制安全责任考核制度领导带班制度安全生产会议管理制度安全生产费用管理制度风险抵押金管理制度风险评价管理制度隐患治理管理制度变更管理制度供应商管理制度安全生产奖惩管理制度安全生产规章制度和安全操作规程评审和修订的制度禁烟禁火防火防爆安全管理规定消防安全管理制度企业各岗位操作规程安全生产的教育和培训制度安全活动管理制度外来人员安全管理制度安全生产设施管理制度监视和测量设备安全管理制度关键装置重点部位安全管理制度设备检维修管理制度生产设施拆除和报废管理制度危险作业管理制度汇编承包商管理制度职业卫生管理制度劳动保护用品具和保健品发放管理制度罐区安全管理制度危险化学品储存保管养护管理制度废弃物处理管理制度应急救援管理制度事故管理制度安全检查管理制度企业安全生产标准化自评管理制度编号符合性评价管理程序目的为了获取识别跟踪更新和贯彻落实适用于公司的国家地方政府行业安全生产法律法规标准和要求，特制定本程序。范围适用于公司法律法规的识别获取更新以及符合性评价，并确认其适用性和符合性的管理过程。职责公司安全部门是本程序的归口管理部门，负责本程序的编制修订工作，并负责本程序的推广与培训负责收集识别跟踪有关安全生产的法律法规，及时传达给各部门及有关单位。安全员负责政府部门和上级传达的安全生产法律法规的接收传递和存档。控制要求法律法规获取安全生产法律法规及其他相关要求的获取范围包括但不限于国际公约法律法规和条例地方性规章标准和要求国家行业及企业标准上级有关安全生产方面的行政指导性要求等其它相关的要求及非法规性文件。管理部门应将接收到的政府部门和上级传达的安全生产法律法规文件按领导批示及时传递给安全部门和其他相关部门。安全，开展形式多样的安全生产宣传活动，营造良好的安全生产氛围。制定安全生产方针和安全生产年度目标战略目标，注重安全发展，加强加油站安全建设。对加油站各部门及人员实行安全生产目标考核管理，定期召开领导小组专题会议，及时协调和解决安全生产工作中的重大问题和安全隐患。完善全处安全生产重特大安全事故应急救援预案，定期组织预演。明确领导小组成员在应急救援过程中的领导职责，防止事故扩大。二厂长总经理安全职责厂长总经理是本企业安全生产第负责人，对安全生产工作全面负责。厂长总经理应具备危险化学品主要负责人安全资质考核的上岗证书。厂长总经理应负责完成如下事务建立健全本单位安全生产责任制组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程保证本单位安全生产投入的有效实施督促检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案及时如实报告生产安全事故。抓好职工的劳动纪律消防安全安全知识的教育。掌握本企业的主要设备，熟悉其性能，了解工艺流程，做到正确指挥。对企业发生的事故及时报告和处理，坚持四不放过原则。三班组长安全职责在厂长总经理的领导下，负责组织和领导全班员工开展各项经营管理和服务工作。认真落实各项安全制度，协助厂长总经理对本班员工及顾客进行安全教育检查监督各项安全措施的落实。熟悉本班组防火要求及措施，加强对消防器材的管理，严防丢失和损坏。做到四懂四会。四懂懂本岗生产过程的火灾危险性，懂预防火灾的措施，懂补救方法，懂疏散方法四会会报警，会使用灭火器材，会扑救初期火灾，会组织人员逃生。负责对本班人员进行班前后教育，对作业中出现的违章现象及时纠正和处理。负责对作业场所进行全面清理，做好作业记录及交接班工作。四安全员安全职责认真学习和贯彻企业安全管理制度，协助厂长总经理对员工和顾客进行安全教育。负责安全管理工作，监督员工严格执行安全生产规章制度，检查出入站人员和车辆，制止影响安全的行为。每日检查站内设备设施的安全状况，保持部门应保持与政府地方专业机构的联系和沟通，定期获取和关注国家地方行业的最新的安全生产法律法规标准及其它要求。获取途径包括上级部门下发文件国家报刊杂志专业报纸官方安全生产网站与国家地方有关安全环保消防管理部门联系和沟通行业协会电子网络出版机构图书馆书店专业性报刊杂志咨询机构认证机构。法律法规识别安全部门及各部门对获取的安全生产法律法规标准及其他要求的适用性进行识别，确定适用于公司的活动提供的产品及服务的法律法规，填写法律法规识别登记表。对已经最新修订的法律法规进行重新识别。法律法规传达安全部门将适用的安全生产法律法规及其他相关要求通过文件网络传真等形式传达到相关部门。公司各部门组织有关人员对安全生产法律法规知识及其他相关要求进行宣传和培训，并做好记录。公司各部门按照法律法规及其它要求严格执行安全生产相关条款，并将执行中遇到的问题及时向安全部门反馈。培训与保管对已确认的法律法规标准及其它相关要求进行分类和整理，开展适用的法律法规培训工作，建立全生产法律法规清单和资料库。定期更新安全部门应及时更新法律法规标准和其他要求清单并发布，各职能部门应对法律法规和其他要求进行动态跟踪，并及时向安全部门传递。安全部门每年组织次对法律法规资料库的检查整理，及时更新适用法律法规清单，定期评估区域的活动是否符合法律法规的要求，发现差距并及时改进。符合性评价安全部门负责组织符合性评价，相关职能部门参与。进行符合性评价时应按法律法规符合性评价表进行检查评价。符合性评价结果以召开分析会的形式，针对不符合项和可提高项进行原因分析，制定纠正及提高措施。符合性评价表由管理者代表签署后进行保存。公司可聘请专业机构进行法律法规符合性评价，以提高公司的法律法规执行水平。编号安全生产责任制安委会安全生产领导小组安全职责具体组织指导协调的安全生产工作，掌握和分析加油站安全生产形势，接受上级主管部门的工作指导。认真贯彻国家的安全生产法律法规和规章制度，认真落实上级的安全生产文件精神。认真宣传国家的安全生产法律法规和方针政策，对审批手续不全，安全措施不落实的，施工人员有权拒绝作业。五严禁涂改转借动土安全作业证，不得擅自变更动土地作业内容，扩大作业范围或转移作业地点。六动土中暴露电缆管线及不能辩认物品时，应立即停止作业，妥善加以保护，报告动土审批单位处理，经采取措施后方可继续动土作业。七动土临近地下隐蔽设施时，应轻轻挖掘，禁止动铁棒，铁镐或抓斗等机械工具。八作业时应注意有毒有害物质的检测，保持通风良好，发现有毒有害气体时，应采取措施后方可施工。九上下交叉作业应戴好安全帽，多人同时挖土应相距在米以上，防止工具伤人，作业人员发现异常时，应立即撤离作业现场。十作业前必须检查工具，现场支护是否牢固完好，发出问题及时处理。设备检修作业证制度参加检修作业的人应穿戴好劳动保护动品。二检修作业的各工种人员应遵守本工种安全技术操作规程的规定。三电气设备检修作业应遵守电气安全工作规定。四进行设备检修时，检修项目负责人应与当班班长联系，如生产出现异常情况，危及检修人员的人身安全时，当班班长应立即通知检修人员停止作业，迅速撤离作业场所，待上述情况排除完毕，确认安全后，检修项目负责人方可通知检修人员重新进入工作现场。五严禁涂改转借设备检修安全作业证变更作业内容，扩大作业范围或转移作业地方。六对设备检修安全作业证审批手续不全安全措施不落实职业环境不符合安全要求的，作业人员有权拒绝作业。吊装作业许可证制度吊装作业按吊装重物的质量分为级吊装重物的质量大于，为级吊装作业吊装重物的质量大于等于至小于等于时，为二级吊装作业吊装重物的质量小于等于时，为三级吊装作业。吊装作业按吊装作业级别分为类级吊装作业为大型吊装作业二级吊装作业为中型吊装作业级吊装作业为般吊装作业。吊装安全