保障制度成立安全费用使用领导小组，矿长任组长安全矿长任副组长各业务科室正职为领导小组成员。由财务科建立安全费用专帐，对安全费用的每项投入必须清清楚楚。矿在编制当月计划时，必须将各项安全投入计划同编制供应科做好安全材料费用投入的统计工作，对当月的安全材料费用以报表形式上报安全费用领导小组。供应科对当月增设和更新安全设备器材装备仪器仪表等设施要不遗漏统计完整，以报表形式上报安全费用领导小组。通风安全科负责安全技措职工的安全培训费用的统计防火防爆工程和通风除尘工程的费用统计。安全质量标准化管理制度为充分调动广大职工大搞质量标准化的积极性，进步加强质量标准化管理工作，提高矿井动态达标水平，夯实安全基础，特制定本检查验收奖罚制度。专业系统考核每月对各专业质量标准化管理进行次全面验收，要求各专业管理制度健全，各种资料齐全。各业务部门每月要根据专业实际情况，制订当月质量达标计划，保证专业得分在分以上。对下属各区队每月要进行至少两次验收，月底验收得分占总得分不得超过，主要得分应在平时的动态检查中，每月在本系统内部评出个最佳区队。季度经公司验收，矿井得分为公司第名时，按下列标准对部门进行奖励，矿井得分为公司第二名时，按下列标准的对部门进行奖励奖励在下季度第个月的工资中执行。元生产技术科机电科调度室元通风科安全监察科季度经公司验收，专业得分为公司第名时，对业务部门奖励元，部门正职奖励元，副职奖励元专业得分全公司第二名时，对业务部门奖励元，部门正职奖励元，副职奖励元。完成当月上报公司安全质量标准化重点项目，对施工队奖励元项，对责任部门奖励元项，对施工队和责任部门负责人每人奖励元。否则，按相应数额的进行罚款，并承担公司相关罚款。当月上报公司安全质量标准化重点项目计划全部完成时，对安全质量科奖励元，理人员下井及带班制度„„„„„„„„„„„„十六安全操作制度„„„„„„„„„„„„„„„„„十七事故统计报告制度„„„„„„„„„„„„„„十八其它制度见管理制度汇编二二年月日目录安全生产责任制度二安全办公会议制度三安全工作目标管理制度四安全生产投入保障制度五安全质量标准化管理制度六安全教育与培训制度七事故隐患排查与整改制度八安全监督检查制度九安全技术审批制度十矿用设备器材使用管理制度十矿井主要灾害预防制度十二事故应急救援制度十三安全奖罚制度十四入井检身与出入井人员清点制度十五主要负责人管理人员下井及带班制度十六安全操作规程制度十七安全生产现场管理制度安全生产责任制度安全生产责任制是通过建立健全生产企业及其主管部门单位与人员的巡全生产责任对完成好的进行表扬，对工作不落实的部门和人员逐级追究责任。对本周发生的重大事故和未遂事故进行分析，讨论处理事故责任者和严重违章人员，吸取教训，制订防范措施，防止类似事故发生。研究分析近阶段矿井安全生产存在的问题，部署和落实事故隐患的整改工作。安全工作目标管理制度为了认真贯彻执行安全第，预防为主的方针，体现以法治矿以严治矿，真正做到抓好安全，实现职工的最大福利，对安全目标完成情况进行奖惩，维护目标任务的严肃性，特制定本制度目标的制定由矿长主持，所有矿领导包括副总共同研究制定。年度安全目标的制定依据根据公司全年的安全目标及下达到我矿的安全目标根据全年安全生产的总体部署和矿井实际情况质量标准化矿井必备条件。月安全目标制定依据根据年度安全目标，结合本月作业计划和安全活动的开展情况。年度安全目标制定在矿号文件，以文件形式下发到各科队矿领导，并在矿职代会上贯彻实施月安全目标制定在矿生产经营作业计划中，在矿安全办公会上贯彻，并下发。二安全目标的分解管理各系统根据矿制定的年度月安全目标，制定本系统内的年度月安全目标，并要求所管区队也相应制定出年度，月安全目标，并制定出相应的奖惩制度。三安全目标的考核年度安全目标由年终矿统考核，由安全质量科提供考核资料，考核情况在矿务公开栏中公开。月安全目标每月考核，在矿月初安全办公会上，由安全质量科通报上月安全情况和安全目标完成情况。为了认真贯彻执行国家有关安全工作政策指令，体现以法治矿以严治矿之精神，圆满完成年度安全工作目标和任务，根据矿文件规定，要求各区队每年向矿签订安全工作目标管理契约其内容如下认真贯彻执行上级有关安全工作政策法规。杜绝违章指挥，教育职工按章作业，保证安全生产。杜绝重伤以上人身事故和二级以上含非伤亡事故及重大侥幸事故，把轻伤事故降至最低限度。奖励办法区队按安全目标管理内容要求，全年圆满完成各项工作井下奖励元平地奖励元。全年发生重伤事故人次减发奖金，发生重伤二人次取消奖金。全年发生二级以上含非伤亡事故和重大侥幸事故次减制度，明确职现并予严格实放，把安全生产管理纳入日常议事日程，列为重要工作，实行全员管理，实现安全生产的重要制度之。它是根据安全第，预防为主的方针和管生产必须管安全的原则，综合各种安全生产管理安全规程安全工作操作制度，结合安全法规要求，对各级领导各职能部门有关职工在企业生产中应负的安全责任，使安全生产职责分工明确，实现规范化和制度化，使安全管理工作做到事事有人管层层都负责，时时有人抓，领导干部和广大职工协作进取，共同努力，认真负责地做好安全管理工作，保证安全生产的实现。安全生产责任制的原则规定包括号以下个方面建立领导干部与现场指挥人员安全生产责任制职能部门及业务保安制和工人岗位责任制。办矿单位和受益单位对煤矿的安全工作负全面责任。矿单位负责人法定代表人和矿长是安全生产的第责任者。各级技术负责人对安全工作负技术责任。各级行政和技术副职以及各职能部门负责人对分管业务范围内的安全工作负责。队长对所辖范围内安全工作负直接责任。班组长和工人对所在岗位的安全工作负责。安全办公会议制度安全办公会是传达贯彻上级指示精神，研究解决矿安全隐患的重要会议。全矿所有科队长应参加会议。因特殊情况不能参加，必须向矿长或组织会议的矿领导请假。对迟到早退或旷会的由矿委办公室按规定处罚。安全办公会由安全矿长主持，般在安全大检查的当天下午准时召开，特殊情况另行通知。学习贯彻上级有关安全生产方针政策规定指示。听取本周五安全大检查各检查小组情况汇报，对不能现场处理的问题由相关部门区队按五定原则拿出整改意见。听取安全质量科和各部门关于执行三大规程，落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报。经营管理物资管理科汇报物资供应质量验收情况，落实物资供应的数量和质量承诺安全质量科通报本周限期整改的重大隐患条数和各区队质量标准化安全管理情况。各生产部门汇报本专业范围内需矿平衡解决的安全问题和隐患。听取相关区队汇报上周安全办公会布置的问题隐患整改工作的落实情况，并提出本周安全防范重点和具体措施。检查上周安全办公会议确定的事项的落实情况，口安全第关，及时消除不安隐患，提高职工自主保安意识，特制定入井人员管理制度入井人员应出示入井证或检查证入井，自觉接受检查人员的检查。否则，每次罚款元。下井时要佩戴安全帽，身穿工作服，脚穿矿工靴，随身携带矿灯和自救器。否则，每少项不准入井，并加罚元。下井前严禁喝酒和携带烟草与点火物品，严禁穿化纤衣服下井。否则，每次罚款元，并进三违学习班学习。各区队每班班前会结束后，由专人负责将当班出勤人员名单及灯牌号送交充灯房，当班出勤人数工作地点情况交调度室。充灯房每发出或收回盏灯后，都要在人员名单上做标记。在每次换班小时内，灯房人员必须把没有交灯人员的名单报告矿生产调度中心，由生产调度中心调度员负责通知到各有关区队，然后各区队负责人对未升井人员进行落实，并将未升井原因汇报给生产调度中心，直至当班人员全部升井后再向生产调度中心汇报。生产调度中心要建立台帐，对当班井下工作人员出入井情况统计。凡发现有未升井人员，必须查明原因。否则，对有关责任单位和责任人进行元处罚。每次入罐人数副井不得超过人各区队充灯房工作人员必须认真按以上规定认真登记落实，发现问题及时汇报。主要负责人与管理人员下井及带班制度为认真落实国务院号令，切实加强生产矿井四点班零点班的安全生产领导与管理，结合我矿当前安全生产实际，制定本制度。矿级领导管理干部下井管理规定下井及带班次数生产部门科长每月下井不低于班，副总不低于班，区队长每月下井带班次数不低于班。矿井主要负责人每月下井带班次数不得低于班，正常下井检查次数不得低于班副职矿长每月下井带班次数不得低于班，正常下井检查次数不得低于班。在下井各地点巡查时，发现重大不安隐患必须及时向安全信息中心汇报，并督促现场人员进行处理。对下井地点必须认真检查，发现隐患不少于条，否则每少条罚款元，对检查后出现事故隐患的，要追究检查人员的责任。二带班人员范围矿领导带班人员范围矿长副总工程师。各部门中层干部。区队带班人员范围区队长副队长。带班领导按安全信息中心指定区域路线进行监督检查，有电话地点向调度室汇报所在位置，以操作规程及相关安全知识，每年进行培训次，时间不少于天。特殊地点的操作必须制定专项安全技术措施，并有管理人员现场监督落实。各工种上岗必须佩戴劳动保护用品且正常使用。安全生产现场管理制度为确保煤矿企业真正做到安全生产，必须把安全工作放到首位，必须建立安全生产现场管理制度。二入井作业人员及管理人员，必须严禁遵守入井检身制度，严禁酒后或带火种，违禁品下井。三入井的职工进入施工地点前，严格执行敲帮问顶及巷道检查制度，严禁违章作业。四严格按照安全规程，作业规程操作规程和措施进行施工，不得冒险蛮干，更不得违章指挥和违章作业。五对现场查出的安全隐患，必须先落实整改，整改完毕后方可进行作业。六加强现场管理人员的督察跟班管理工作，善于发现和处理现场生产中存在的安全隐患，切实把安全隐患消灭在萌芽状