要合理，严禁超施工队生产能力编制作业计划。技术管理制度汇编六年度掘进计划和月度掘进计划要有总工程师和矿主要领导的批准，报公司审核统下发。七矿井自营和外委工程月度掘进计划上报公司生产技术部审核后，经矿长统安排下发生产调度室生产技术科及施工队。八本制度自下发之日起执行。矿井工程设计管理制度第条每项工程开工之前必须由技术部门提供或设计出施工图，并经公司总工程师矿总工施工单位监理及公司技术负责人员集中会审批准后方可组织实施。第二条各项工程设计都必须执行煤炭工业技术政策，有关设计规范，保证设计安全可靠经济合理技术先进，操作可行。第三条各矿采掘专业临时单位工程由矿生产技术科负责设计施工图会审后报主管矿长总工及公司技术部批准。第四条采掘工程设计之前，应先通知地测部门准备提供与设计有关的测量资料实测图和地质说明书。第五条技术科设计人员应在工程开工前天前作出工程初步设计方案，上报公司分析讨论，形成统可行方案。第六条矿井设计图纸，必须保证符合国家技术法规和技术标准，符合现场和施工的实际条件，设计图必须经企管部生产技术部审批后，报公司总工程师批准，经有关部门会审后，方可组织施工。第七条矿井通灭系统的工程设计，通风设施的调整，般零星工程的维修安装砌筑由生产科负责设计，必须编制施工措施，上报矿长总工审批后执行。第八条机电运输系统及设备安装由机电科负责设计，报总工主管矿长批准。第九条矿井改扩建设计采区设计以及其他重大工程设计由矿总工负责组织有关方案论证会。外委有资质单位设计。第十条矿井各专业技术人员应积极参与施工方案和组织设计的会审，协助施工单位完善质量体系，包括完善计量及质量检测技术和手段。因地质条件变化或由特殊情况需维修时，或补充设计时必须按设计审批程序办理手续后，方可执行。技术管理制度汇编第十条对地质条件复杂施度员必须坚守岗位，坚持二十四小时不间断调度，按时参加班前会，不得迟到早退和班中脱岗。值班通风调度员负责掌握全矿井通风瓦斯状况，负责监督矿井通三防工程施工，协调落实有关通风瓦斯管理中出现的问题处理。技术管理制度汇编矿业有限责任公司技术管理制度汇编生产技术管理部分二〇四年二月二十日技术管理制度汇编目录中长期及年度计划管理制度矿井生产作业计划管理制度矿井工程设计管理制度工程质量管理制度矿井工程质量及技术事故追查制度技术培训制度作业规程操作规程技术措施技术管理制度岗位操作规程管理制度生产技术业务联系协作制度采掘工作面顶板管理制度矿压监测技术管理制度矿井支护材料器材坑代用品使用管理制度生产技术设备仪器工具维护保管制度生产技术档案文件图纸管理制度科研成果年度成果申报鉴定管理制度科技进步开发年度计划管理制度科技进步工作制度通三防例会制度风量调节及测风管理制度防治煤层自然发火管理制度主要通风机管理制度高温火点管理制度矿井火区管理制度矿井通风系统管理制度采掘工作面和硐室通风管理制度通风巷道管理制度通风调度管理制度通风设施管理制度局部通风管理制度灌浆管理制度排放瓦斯管理制度贯通巷道通风管理制度矿井瓦斯巡回检查和请示汇报制度安全监测管理制度综合防尘管理制度井下爆破管理制度地面爆破材料库管理制度炮三检和三人连锁爆破制度自救器集中发放使用管理制度盲巷管理制度通风安全监控管理制度防灭火管理制度技术管理制度汇编瓦斯超限事故追查制度通三防安全检查制度瓦斯管理制度通风仪器仪表保管维修保养制度束管监测管理制度预防和隔绝煤尘爆炸的管理制度瓦斯检查制度甲烷断电仪及甲烷传感器检修维护管理制度双风机双电源配置管理制度传感器标校检修管理制度矿井通风技术管理制度灾害预防处理预案编制审批制度瓦斯日报审鉴制度瓦斯异常汇报制度瓦检员交接班制度启封密闭瓦斯排放管理制度预防煤与瓦斯突出技术管理制度外源火灾及消防管理制度灭火救灾管理制度密闭管理制度井下点火作业制度井上下消防材料库管理制度井巷维修管理制度矿井地面测量技术管理制度矿井测量技术管理制度矿井联系测量制度矿井管部负责编制，及时呈报，发至各有关部门和生产单位。第八条凡属矿井生产的开拓回采准备巷道维修机电设备安装维修工程，供电排水压风提升运输和通三防各系统的调整及其系统内的设备设施等的安装拆除更换施工作业，均应编制和提出计划，并提交作业规程或措施，由矿统筹安排，任何施工作业队不得擅自作主，影响正常的生产秩序及各系统正常运转期间进行非正常性施工作业应急抢险抢救除外。技术管理制度汇编第九条公司各矿井部门按照下达计划，要尽快研究制订出落实完成计划指标的方案和措施，并做好相应的传达布置工作。各矿井生产技术科机电动力科负责落实好矿井产量进尺工程计划的生产组织和生产设备材料物资供应的安排和布置工作。公司供销部供应按计划负责材料物资的采购供应。第十条各矿井利用生产调度会安办会和班前会形式，做好生产调度安全安排。生产计划及指标的落实，主要由调度室向有关科室部门根据计划布置具体生产工作，并及时分析研究总结旬月生产组织计划指标及有关布置工作的落实情况，并及时提出今后计划及要求。第十条各生产辅助部门及有关科室队，必须接受矿计划性工作指导，按矿领导职能部室和有关会议布置积极组织落实，完成矿和职能部室布置下达的生产工作任务及有关指标。在组织生产和施工作业过程中，发现或出现问题，要及时向矿领导及职能科室反映汇报。否则，影响生产或完不成有关指标，按矿和公司有关规定给予处罚，并责成矿井负责人说明情况或检查。第十二条非计划性工作和其它生产应急工作，由职能科室根据具体情况安排，般均实行派工单制度，接受派工的单位或个人，必须按时保质保量完成所派生产工作任务。否则，处罚接受单位及其负责干部。派工单每月结算次。有定额的按定额结算，无定额的按矿计时工结算。矿井生产作业计划管理制度公司为完成各矿年度生产计划，保证采掘接续正常推进，使矿井持续稳定健康发展，制定本管理制度。按照矿井中长期规划，在总工程师主持下元月份上旬完成矿井年度生产作业计划的制定，计划中要有具体的月度工程量及工作面产量等内容。二按照年度生产计划每月日前完成月度计划的编贯测量理制度矿井控制测量制度矿井采区测量制度井巷工程施工测量放线作业管理制度测量资料计算对算保管制度激光指向仪使用管理制度测量仪器管理办法地质报告审批及储量管理制度地质资料技术报告审批制度地质资料定期分析保管制度地质资料收集存档管理制度矿井探放水技术管理制度矿井年度月度地质预报预测制度地质工作质量和事故分析制度矿图绘制发放保存及销毁制度矿井水害防治技术管理制度矿井水害预测预报制度水害隐患排查治理制度技术管理制度汇编储量管理制度生产衔接及三量审批计划制度伪倾斜柔性掩护支架采煤法工作面管理制度伪倾斜柔性掩护支架采煤工作面安全质量标准化考核评级管理制度技术管理制度汇编中长期及年度计划管理制度为了合理开发利用矿井资源，保持矿区持续发展，使资源充分得到利用，切实搞好我公司各矿的生产管理，明确职责范围，进行有效地生产组织控制和协调，实现安全文明高效之目的，特制订本管理制度。第条矿井必须编制中长期发展规划，要在总工程师主持下制定矿井三年五年十年发展规划，规划中要有具体的采掘接续关系接续表采掘接续方案三量关系等内容。第二条通过规划管理，使煤炭资源开发利用从单纯追求数量增长转变到主要依靠科技进步提高资源利用效率上来。第三条制定中长期发展规划时要充分考虑资源和环境的关系，强化规划的地位和作用，强化规划的严肃性确保矿产资源可持续利用。第四条制定的矿井中长期发展规划及年度生产作业计划要经过专题会议审定后实施，要有总工程师和矿主要领导的批准。第五条矿井必须根据生产能力核定编制年度生产作业计划，严禁超能力编制生产作业计划。第六条根据矿井生产的各期规划，由生产技术科机电科企管科等部门根据有关规定，组织人员编制年度计划，其中主要包括原煤生产计划掘进计划开拓工程计划巷道维修计划灌浆注氮等计划内容，并要附计划指标。第七条呈报和下达年季月生产计划指标，要结合矿井实际生产能力核定和公司下达生产指标，通过矿领导集体研究，矿长负责确定。月度计划指标，应根据有关劳动定额，结合具体实际情况编制提出，并组织有关人员审议后，由生产矿长确定。经确定的年度季度月度计划，由公司企通的巷道。采区开采结束后天内，必须在所有与已采区相连通的巷道中设置永久密闭，全部封闭采区。凡因生产需要采面搬家倒面调整系统时，生产业务部门必须至少提前天书面通知通风科，以保证通防科有定的系统调整准备时间。系统调整完毕，经通风管理部确认，通风系统完善稳定合理后，生产业务部门方可通知该面开工验收，否则，不准进行生产。井下所有地点均不得采用钻孔围岩采空区以及通风设施的漏风构成全风压通风系统。井下所有通风巷道必须达到规程规定的最低风速要求，否则必须采取有效措施，进行处理。为便于风量调整和保证通风系统的布局合理，生产部门在安排生产时应力求均衡生产，不应在个采区集中生产，并符合在个采区内布置采煤工作面不超过个和掘进工作面不超过个的要求。安全科要密切注意小煤窑动态，地测科要及时向通防科提供井田范围内小窑的位置范围及活动情况。凡小煤窑活动频繁地段，必须经常派专人进行检查，发现越界开采，及时向调度室报告，并采取措施进行处理，防止与小煤窑无计划贯通，保证通风系统的独立完善。通风系统技术管理矿井通风系统矿井通风系统应合理可靠风流稳定易于管理。多风机联合运行通风系统，在满足风量按需分配的前提下，各主要通风机的工作风压应接近，当通风机之间的风压相差较大时，应减小共用风路的风压，使其不超过任何个通风机风压的。每生产水平和每采区，都必须设置专用回风巷，实行分区通风。采区进回风段必须贯穿整个采区，严禁段为进风巷段为回风巷。井下爆破材料库必须有独立的通风系统，回风风流必须直接引入矿井