1、“.....人们对休闲的需求日益旺盛，很多人也具备有了定的旅行经验，现在各景点交通住宿等方面的紧张局面也有所缓解。 我们再来关注下大学生的旅游市场。 高校学生有着普遍的出游愿望。 大学生思维活跃，精力充沛，喜欢了解新的环境，希望结交志趣相投的朋友，课业压力不大，闲暇时间较多。 大大二的学生在适应了高校生活后往往会选择组织集体旅游活动以增强同学之间的沟通，开阔眼界大三大四的学生往往希望在找到工作上班前利用在校空余时间出去旅游，大学期间约上志趣相投的朋友去名山大川感受身心的陶醉与愉悦。 研究生与博士生平时的学习研究比较集中，基本上固定课程的压力很小，可以比本科学生拿出更多的时间出游。 在出行方式上，大学生普遍倾向于选择自助游。 统计调查结果如下表自助小包价门票交通费等团队包价随着我国经济的发展，各地都加强了景区周围的各项基础设施，旅游服务设施更加完善，信息金融通讯服务更加便利......”。

2、“.....人们的生活水平也将不断提高，旅行经验越来越丰富，也将更加追求自主性个性化，人们也将认识到这市场的巨大潜力，因此自助旅游市场发展的空间定更加广阔。 产品概述产品定义虽然目前市场上有诸如旅游超市旅游年票旅游联票等等众多概念，但对于旅游联票我们有着自己的定义。 旅游联票实质上是种门票，但是它又区别于般门票，它指包括了数个相异类型档次风格的景点或旅游项目的门票组合，通俗点说就是种旅游景点自由选择和批发销售的凭证。 旅游联票主要销售对象是旅游个体或旅游者组合。 这种联票规定了旅游者的旅游时段和门票有效期等等，凡持有该联票者都能享有极大的优惠。 在旅游者没有自主选择单张景点组成联票之前，公司所有备选景点都互相独立。 它实现了景点景区门票时间导游游客的有效优化整合。 产品设计产品整体设计成说，元还可以游玩许多地方。 其他影响因素，比如教育家庭身体状况社会等因素......”。

3、“.....算不上什么，客观条件已经成熟了。 而我校学生对旅游范围和旅游方式的选择，也正符合了开展自助游的诸多条件。 执行总结公司概述是个提议中的公司,它致力于开发国内学生自助旅游市场。 现已开发出第套旅游产品旅游联票，并以该产品为核心展开服务，开发相关旅游产品，最终建立完善的服务体系和销售网络。 公司提倡自由自在的旅游，希望用公司的服务为每位学生创造全新的旅游体验。 旅游业已成为中国社会新的经济增长点。 中国旅游业总收入正以年均约的速度增长，高于同期国内生产总值左右的平均增长率。 年中国旅游业总收入为亿元，相当于国内生产总值的，预计到年，则上升到亿元，年均增幅。 在这样的市场背景下，本公司推出旅游联票这全新的产品形式。 方面，它突出灵活方便优惠的特色，尽可能为旅游者节省旅游费用，并满足消费者对旅游信息的需求另方面，基于产品的特点，我们可以为旅游景点拓展条新的销售渠道......”。

4、“.....扩大旅游景点与广大旅游者的接触面。 公司注重短期目标中期规划和长期战略的结合。 短期以宜昌学生市场为主，中期将拓展到宜昌周边城市学生市场，长期规划将建立完善的服务体系和销售网络，形成以旅游联票为主要形式的多元化旅游服务集团公司。 市场分析学生自助旅游市场是个人市场，购买过程属于个人购买行为。 目前，旅游市场消费层次开始分化，不同年龄职业的人由于经济承受能力不样，对旅游产品的价格质量也有不同要求。 而旅行社大同小异的半军事化团队模式，以及低层次的价格战，缺少个性的市场细分，不能满足在校学生张扬个性亲近自然放松身心的需求。 面对相互独立的景点,学生自身在失去了对旅行社的信任之时，又该如何解决这种信息获取上的问题呢旅游联票以此为切入点，它大力提倡学生自助旅行，把旅游信息服务贯穿到联票当中。 这就剔除了学生从学校到旅游景区的中间过程，换之以详尽的旅游信息包括交通住宿购物等等......”。

5、“..... 年国际国内旅游总收入为亿元，约占当年的，比年增长了个百分点。 旅游业正在成为规模巨大前景广阔成长迅速的新兴产业。 旅游业必然是现在和未来长期的投资热点，将始终是中国发展最迅速对外开放程度最高获利前景最好的行业之。 近年来我国国内旅游直保持持续增长的势头，旅游已经成为我国诸多城市居民日常生活的部分，旅游消费也日益成为人们主要的消费选择。 从年至年国内旅游人数和旅游收入概况如下图庞大的旅游消费市场和它广阔的市场前景，带来了旅行服务机构的繁荣，也正是在这种背景下，旅行社已经出现了以价格战为代表的不规范竞争。 在这种市场环境气氛中，各大旅行社都不得不在价格这消费者最敏感的因素上下功夫。 但在旅游市场中，价格并不是唯决定性因素。 只要真正懂旅游的人都知道，旅游线路的核心竞争力远远不是价格所能左右的，价格战不是旅行社的最终出路......”。

6、“.....还原行业理性，不断创新。 走出这种恶性竞争的怪圈并不难，关键是业内人士不能眼睛只盯着存量客源，而是要深耕客源市场，共同做大蛋糕。 同时我们分析下微观的游客市场。 直以来，在中国国内游客中，团体游客实际上占据着很小的比例。 根据年第二三季度城镇居民国内旅游家庭抽样调查结果，在被调查的名男性人，女性人国内游客中，按旅游方式构成团体游客人，占散客人，占。 在这些散客群体中自助游者又占据着相当大的比例，下表是关于北京上海广州成都四城市旅游者所做的调查调查时间年月年月年月出游的方式所占比例所占比例所占比例完全的个人组织旅行旅行社全包通过旅行社订机票酒店办理护照等参加旅行社的自由人或类似活动其他由上表可见，多数旅游者倾向于选择自助旅游方式。 此外，从各个旅游黄金周的盘点评述中，不难发现自助旅游者的队伍在不断壮大，各个旅游景区点的旅游接待情况报告也印证了这点。 出现这状况的原因......”。

7、“.....由于不同年龄职业的人的经济承受能力不样，对旅游产品的价格服务质量也有不同要求，而旅行社大同小异的半军事化团队模式，以及低策略进入学生市场。 产品目标消费群定位于中低端市场，依靠联票的优势，以风格各异的宜昌旅游资源为依托，必能吸引众多眼球，在中低端市场开发中取得广阔的发展前景。 公司总部设在宜昌，通过宜昌辐射省内其他各大城市，并将在全国其他旅游城市推行这产品理念。 公司的销售渠道主要有两条条是通过国内大专院校的校内超市，进入学生市场另条是通过本公司直销进入学生市场。 在进入市场过程中与上游企业景点景区保持紧密的合作关系，实现公司与景点景区的双赢然后在产品进入市场之前进行全面的市场测试，宣传产品理念，扩大产品知名度，并根据测试结果改进产品同时与高校超市之间建立起合作关系，建立便捷的营销网络。 根据公司的发展战略，公司将逐步建立起完善的质量管理体系......”。

8、“..... 投资与财务公司设在中国水电旅游名城宜昌市，可以享受市政府宜昌市鼓励外来投资优惠办法宜府发号和市委市政府关于加快旅游业发展的决定等优惠政策。 公司成立初期需资金约万元人民币，其来源包括外来风险投资万元，创业团队自筹资金万，银行短期借款万。 其中用于固定资产投资万，流动资金万。 公司成立后,最初五年的销售收入万元预计分别为。 财务预测显示，盈利能力较强，投资报酬率较高，并具有定的风险承受能力。 风险投资最好在年撤出，经过分析，我们认为采取出售股份的方式比较适合本公司。 组织与人力资源公司的性质是有限责任公司，初期公司组织结构采用混合制。 公司所有权与经营权分离，实行总经理负责制。 公司下设人力资源部产品开发部销售服务部财务部公共关系部信息资源部。 宜昌市有着丰富的旅游资源，市内的许多旅游景点都是我校实验基地。 以此为基础，我们将聘请企业知名人士长期担任公司市场顾问......”。

9、“.....聘请三峡大学经管学院王小宁副院长担任财务顾问，还将聘请三峡大学市场营销系董希婢副教授和王琼海老师为营销顾问。 二项目背景产业背景旅游业是全球性的朝阳产业，市场增长极为迅速。 中国旅游市场不断发展的有利条件有中国丰富的旅游资源不断得到开发旅游产品结构不断完善旅游产业规模不断扩大发展旅游的的策略，积极应对。 在利益分配和市场推广方面协调好与旅游景点和代理超市的关系，化解可能存在的风险。 建立基于期权的薪酬体制和绩效考评制度，对管理层进行有效的激励和有力的监督，防止发生管理风险。 企业内部实行能者上庸者下的用人机制和竞争机制，形成以人为本的企业文化。 引进具有高素质水平和营销专业知识的推销人员，建立完善的销售服务体系，注重售后服务，积极快速解决旅游者遇到的困难。 公司引进企业资源管理和客户关系管理等实用软件，建立完善的市场信息反馈体系......”。