1、“.....在国有企业垄断时代，企业文化的代名词就是政治思想工作，直到今天，中国企业改革已经进行了几十年，但对于企业文化的理解却依然如久，政治思想式的企业文化观点根深蒂固，甚至有人将这点归纳为中国企业文化的大特色，并提倡要继续保持并发扬光大。全盘西化的企业文化企业文化虽然起源于日本却是由美国人形成理论，在中国入世之后，许多的西方管理理论大量被中国企业所采用，时间好像是只有西方的管理才是最好的，中国企业的出路就是要按照西方管理理论来运作。我们认为，西方企业管理理论能否在中国运用，能否适合中国国情，其中个主要判断标准就是它能否融入到中国文化当中。民营企业的弊端中国民营企业的创建于发展依赖于人际关系的熟知程度。我国民营企业文化中的家族文化所产生的亲属或血缘网络对民营企业的创建和发展具有不可替代的作用......”。

2、“.....民营企业内部家族成员之间天然的共性促使企业领导者偏爱任用自家人。另方面，民营企业在选拔管理人员时不由得带有浓重的任人唯亲的色彩。民营企业在对外交往上倾向于采取特殊主义原则。这种原则主要表现为民营企业在于供应商分销商大客户消费者等利益群体打交道时，其行为是见人行事，实行特殊主义。在普遍低信用度的民营企业中，特殊原则成为组织成员所信仰的共同价值观的主要内容。企业所有权的继承是在家族圈子中进行。民营企业的这种所有权继承垄断虽然可以保持企业经营理念和目标政策的稳定性，使自身特色的企业文化源远流长。但是，同时也会带给民营企业很多的痛苦。如近亲繁殖提防企业元老掌握实际控制权以及限制家族外年轻人发展机会和空间。超市企业文化建设的重要性作为零售业的主流。本土超市的出现似乎是顺应潮流般的增长和壮大。在超市的开发决策......”。

3、“.....物流系统管理，价格策略和促销策略以及人力资源管理等企业的基础决策后。超市类企业还要注意什么美国著名战略大师波特提出了战略定位的新观点。认为战略就是要创造出个独特而有价值的位置，而这个位置有套与众不同的活动。战略定位的本质，就是要挑选出跟你的竞争对手都计组织辨认和员工的工作作风。中层是组成法规工作程序和组织结构的元素。基础层面是管理哲学企业精神和价值取向。建设企业文化，可以从简单的表层出发，但是我们应该努力挖掘和探讨更深的层次。高级经理在企业文化建设中扮演个领导者的角色。作为组织领导人，他们的思想观念和行为对该组织的其他成员产生了重大影响。不能低估它们在整个过程中的作用，更不能更换他人。对诚信超市的企业文化研究与评估摘要企业文化不能只从字面上理解，单纯指文化而言，就其广义上说......”。

4、“.....就其本质说来是种以人为本的，通过实践并有实效的管理思想。从整体上讲它具有激励力统合力和潜力的作用。从另方面说，企业文化对于个成熟的企业来说不仅是推动企业发展的动力和永葆青春的灵魂，更是个企业的招牌和信仰。如今已是文化管理的时代，世界强企业无不以文化管理为其企业管理的核心。对企业的重要评价之就是企业文化建设。连锁超市也不会例外，如沃尔玛顾客是上帝，每天追求卓越的经营理念就为企业构建核心竞争打下了坚实的基础，为自己铺就了成功之路。而在中国，本土的超市还没有能够将自己的企业文化积淀到这高度。本文采用实证研究与规范分析相结合，理论与实践相结合的方法，立足于企业文化的相关基础理论，对企业文化评估进行深入探讨，在运用要素评估法对民营超市诚信公司的企业文化进行充分评估。要素评估法......”。

5、“.....通过研究希望可以对中国超市的企业文化建设和评估提供可借鉴的方法。关键词企业文化评估要素评估法，目录摘要第章绪论课题背景中国企业文化的误区超市企业文化建设的重要性诚信超市基本情况研究思路和论文结构第章企业文化的作用企业文化概述文化概念企业文化概念企业文化的内容企业文化的结构企业文化的功能第章民营企业的企业文化建设中国民营企业文化现状中国民营企业文化建设发展趋势分析第章超市企业文化调查研究诚信超市企业文化评估方法要素评估法细化评估指标调查问卷的设计思路诚信超市企业文化的评估结论结论致谢参考文献附录附录Ⅰ第章绪论课题背景从年开始，中国重新掀起股企业文化热，在这股新的管理浪潮中，出现了这样些情形，有的企业领导对企业文化无所知，只看到别的企业在做企业文化建设......”。

6、“.....就跟别人样大谈文化建设甚至请广告公司或者咨询公司来做企业文化，至于企业到底需要什么样的企业文化，如何开展企业文化则不是他所关心的内容。中国企业文化存在着各种误区。超市作为个联系民生的重要环节，其企业文化的积淀对于企业的发展至关重要。中国企业文化的误区式的企业文化中国企业文化何星亮从文化的角度看多党合作和政治协商制度中国政协沃特曼寻求优势美国最成功公司的经验中国财政经济出版社，威廉大内理论中国社会科学出版社，松下幸之助给志在成为领导者的你洪建全教育文化基金，潘承烈振兴中国管理科学清华大学出版社，林建国略论战略与企业文化建设，学术交流，路维春关于企业文化的几点思考企业与统计，陈雅婷对企业文化研究若干观点的述评巢湖学院学报，约翰科特，詹姆斯赫斯特克企业文化与经营业绩李晓涛译北京华夏出版社......”。

7、“.....张德主编组织行为学北京清华大学出版社，叶生企业灵魂北京机械工业出版社，马昭公司企业文化评估与重塑研究硕士学位论文，上海海事大学，附录附录在新的世界形势下中国企业文化变革的问题中国已改革其经济体制自年。许多新思想，新观点，新方法已经在这段时间内被接受但也有人发现，传统思想和习俗仍深深植根在很多人的脑海中。在这种情况下，由于二元的对立态度，中国企业文化的改变必然是个长期的过程。中国企业文化现状具有参考意义的标准官方排名显示职工的权力地位最近直受到忽视，由于企业与政府合法的长期联系，企业的管理者持有官僚主义心态。计划经济和市场经济的对立。经济体制的改革带给中国企业中的经理和工人以市场为导向的思维，虽然偶然还有残余的计划经济体制思想出现。封闭观念和开明观念的对立......”。

8、“.....但是，克服长期以来建立封闭的头脑思想仍然是个敏感的，艰巨的任务。差异性消费的同意与异议相对立。人们已逐渐接受在工作内容工作成绩职责和地位的基础上实行差异性消费的逻辑，尽管仍然有平均主义的争论。对效率的热心与冷漠。中国企业改革开放以来的个显著变化是对效率的承认和注重。时间就是金钱之类的口号正张贴在很多地方。尽管由于中国的传统文化的影响些人工作时仍然有步伐缓慢的习惯。勤奋与追求方便和舒适的对立。在市场经不同于其他生产形式的企业文化。应当指出，不同阶段同样的生产模式也存在分歧。国际环境的影响。随着现代科学技术的迅速发展，各民族和各国间的相互关系和影响正变得日益强大。国际环境的变化影响社会和经济发展，特别是个国家的政治和经济关系。工业的特点的影响。在同行业工作的人......”。

9、“.....这导致了同个行业不同的组织的企业文化的相似。高层管理者的心理和行为的影响。作为企业领导，高级管理人员直接展示他的行为在其组织的有目的的活动中。因此，他们的心理，行为和个人素质有所影响企业文化的建设。非正式组织的影响。所有企业中都存在着非正式组织。这些非正式组织的些活动可能影响企业的目的，但也可能没有影响。构建企业文化时这些因素必须考虑到。中国企业文化建设的问题现在是中国企业考虑建设企业文化的适当时间。世界上许多成功的企业已经论证了建设个强大的企业文化是对企业竞争能力来说是必不可少的。中国企业必须接受这个已经被证明了的现象，并尽最大努力赶上这些作为世界流的企业标识。中国国情现在提供了个建设企业文化的完美机会。建设企业文化是复杂的，在许多领域都需要努力。它最重要的就是要坚持以下的基本原则建立适合中国国情的企业文化......”。