1、“.....用户可以按职工编号职工姓名等对工资表进行查询并打印。系统设置用户可以修改登陆密码，而且可以添加登陆用户，如果需要的话可以对界面的颜色进行更改。二可行性分析系统业务调查本系统要对学校工资管理的日常的工资发放业务流程进行详细调查。包括对员工工资内容的调查员工工资核算方式等内容的调查。在此项工作中我们要对相关数据进行收集分类，对核算流程进行记录分析，对工资核算要产生的统计报表进行分类汇总。总之，在此项工作中我们要对工资管理业务流程要做详细充分的调查。二系统可行性分析研究可行性研究的目的使用最小的代价在尽可能短的时间里确定问题是否能解决，通过复杂系统的规模与目标，研究与此类似的系统后，我们具体从下面三个方面考虑。技术上的可行性。由于对工资管理系统这类的财务系统进行开发已有定的时期......”。

2、“.....在进行系统开发前，我们考虑了自己的技术水平和能力，所以我们选择了我们四年以来比较熟悉的语言。是平台上的个强大的开发工具，是真正的面向对象的的可视化编程方法，开发者只需要少量的代码就可以编制出具有标准风格的程序，代码维护非常方便。经济上的可行性。由于工资管理系统是个比较小型的系统，从开发系统时我们就使用了比较大众化的开发工具，功能强大，分析考虑到了系统以后的进步扩充，将资金投入运用的更好所以从人力物力财力方面来说都是可行的。操作可行性。在考虑到新系统将来投入使用后的管理维护人员的水平及工作的方便简洁程度。系统采用了面向对象的开发工具，使所开发的新系统的界面和界面样直观，从而使用户使用起来十分的方便，就像在操作窗口中操作样方便。用户只需要告诉计算机做什么，而不用考虑怎么去做，新系统会引导用户步步去完成相应的操作......”。

3、“.....用户不需要担心系统会操作出错，新系统会提示用户保存资料或者提行用户操作是否有误。对于些重要的业务，若操作有误时，新系统请正确填写警告引言背景自年代中后期，计算机应用的重点开始由科学计算转向数据处理。计算机技术和管理信息系统的概念迅速发展起来。管理信息系统的发展经过了四个阶段。最初阶段是统计系统，所研究的内容是数据间表面规律，它可以把数据分成较相关和不相关的组，然后把数据转换为信息。第二阶段是数据的更新系统，典型代表是美航公司年代建成的预约订票系统。但从概念上来讲，它只是个数据更新系统，比如它不能告诉你以现在的售票速度何时票将售完，从而采取补救措施。因而它也是管理信息系统的低级阶段。第三阶段是状态报告系统，我们可以通过公司年使用的制造信息系统的成功运行发现用来处理日常业务和生产报告......”。

4、“.....提高效率和节省人力，但般不能提供决策信息。最后的阶段是决策支持系统，它是用来辅助决策的信息系统。该系统可以计划分析方案，审查解答和求解的误差。有较好的人机对话方式，可以和不太熟悉计算机的管理人员对话。般包括些模型用以产生决策信息，但不强调全面的管理功能。年间，国外的大公司的管理信息系统的发展体现了三种变化，是抓管理着重于建设系统，使管理技术走向成熟二是信息是决策的依据，随时为决策者们服务三是决策者通过使其经营计划和具体的业务活动联系在起。了解了管理信息系统的发展过程我们可以看到管理信息系统的工作从最基础的工作，如打印报表等工作到今日的支持企业组织的目标，辅助决策者进行决策的决策支持系统阶段，管理信息系统的迅速发展过程就是生产水平迅速发展的过程。我相信管理信息系统的开发和设计工作蕴涵着巨大的生产力......”。

5、“.....随着经济的不断发展，信息显得尤为重要。信息提供了关于企业过去现在和未来的全面材料。它对任何各种生产经营的计划控制考核预测企业前景参与企业决策规划企业未来起着非常重要的作用。从种意义来讲企业管理能保持各部门的工作的联系性，更能保持财务部门的资金合理使用。三管理系统开发的些基本方法和开发过程常用管理信息系统开发方法我们知道工资管理系统就是个管理信息系统。因此它的设计必然具有的特点它的功能也应为信息的管理服务。现在常用的管理信息系统开发方法有结构化生命周期开发方法原型法和面向对象的系统开发方法。其中原型法的基本思想是系统开发人员凭借自己对用户需求的理解，通过强有力的软件环境支持，构造出个实在的系统原型，然后与用户协商，反复修改直至用户满意......”。

6、“.....系统开发工作包括提出开发要求，成立开发小组，制定系统开发计划等。系统调查。新系统的系统分析和系统设计工作都要建立在对现行系统调查的基础上既必须调查现行系统运行情况问题等，明确用户需要。系统分析。又称逻辑设计，是管理系统开发的关键环节，要求在系统调查的基础上对新系统功能进行细致的分析，并建立个新系统逻辑模型。系统设计。又称物理设计。系统设计要根据系统分析报告中的系统逻辑模型综合考虑各种约束，利用切可用的技术手段和方法进行各种具体设计，确定新系统的实施方案解决系统怎么做的问题。系统分析和评价。系统评价主要指对系统目标功能的实现情况进行检查和对比，分析和总结。四工资管理系统的简介本工资管理系统是针对人事处的大量业务处理工作而开发的管理软件。根据用户的要求......”。

7、“.....用户通过输入各部分工资设定职工基本资料等基本信息，由系统自行生成相应的统计数据及各类统计报表以供用户查询，另外用户还可以对这些基本信息进行定期的更新和删除，本工资管理系统力求使办公人员可以轻松快捷地完成工资管理的任务。切为用户着想，界面更美观大方，操作尽量简单明了。系统基本其功能基本符合用户需求。五工资管理系统的用户需求总体功能需求人事劳资管理系统是针对人事处的大量业务处理工作用计算机进行全面现代化管理。主要包括人员基本情况管理工资设定和工资查看。等几个方面的功能，以实现用户方便的输入查询统计的业务需求。具体系统功能需求描述信息管理提供对员工信息表数据输入记录增加记录修改记录删除记录查询等功能，实现员工信息的管理功能。各部分工资设定提供对基本工资职务工资职实际上就是企业信息的管理......”。

8、“.....为企业的上层决策提供有效依据。高校管理系统是针对人事处的大量业务处理工作用计算机进行全面现代化管理。主要包括人员基本情况管理工资设定和工资查看等几个方面的功能，以实现用户方便的输入查询统计的业务需求。自世纪末以来，悄然兴起的新经济逐渐对现代人力资源管理包括工资管理提出了更高的要求。经济全球化在增加适应性创新创新和竞争力方面，对人才管理也增加了可怕的压力。专门知识的价值被确认，并融入组织和日常管理以应付上述压力智力资本作为独特的生产要素取代人力资本并排在产业资本金融资本之首。所有这些都给工资管理带来了根本的变革，这主要体现在以下几个方面人力成本将逐步上升。人力资源领域内所带来的最直接的竞争后果就是薪金，导致人力资源的价格滚动攀升。与此呼应，利润的分配格局也会产生巨大的变革......”。

9、“.....收益将更广泛的分享而不是过分集中。组织必须对人力资源采取更严肃而慷慨的态度，对人力资本付出更大的投资力度。工资制定的依据将更多的反映市场而不是工作本身的价值。传统的工作价值论将逐渐向市场价值论过渡，依靠工作分析计算工作价值的传统做法将向更高层次发展，工资将更贴切地反映知识市场化的需求，工资管理将形成动态的分析机制以适应市场变化的需求。工资福利设计更富弹性并走向多元化。工资福利设计方面，弹性设计和多轨制度将更加流行，其中蕴含的规则将更加复杂，分化现象将更加普遍。在工资管理中，人文化设计色彩将更加浓重，心理学原理而不是经济学原理将起更重要的作用。在主要基于脑力劳动的经济时代，工资不是纯粹的计算问题而更主要是人的心理学问题。工资的定义将更加注重人的价值而不是工作的经济价值......”。