1、“.....在这种背景下，物流企业蓬勃发展了起来。然而，目前我国的物流企业在成本控制方面还十分薄弱，国家对物流行业的管理和物流企业自身的管理都还不够规范。原因主要来自两方面，方面，我国的现代化物流企业起步较晚，许多所谓的第三方物流企业都是由传统的物流企业转变过来的，它们进行成本管理和控制的方法与理念也大多沿用过去的思路，已经完全追不上物流业迅速发展的步伐另方面，我国现行财务会计核算体系没有设置专门的物流成本核算科目，因此各个物流企业在对物流成本进行计算管理和控制时，都只是根据自己对物流成本的理解，成本信息缺乏可靠性和权威性。这两方面的原因综合在起严重影响了我国物流企业的成本管理和控制水平。在我国加入的这十多年中，我国物流行业也正逐渐对外开放，我国的第三方物流企业面临十分严峻的挑战。因此，物流行业协会和物流企业必须加快规范物流成本管理和控制的步伐......”。

2、“.....多年的研究表明，第三方物流企业的成本优势是其核心竞争优势的来源，而发挥第三方物流企业成本优势的关键在于成本控制。想要有效地进行成本控制，就必须对客观地进行成本核算。然而在我国现行的会计制度下，物流成本没能进行单独的核算，导致很大部分的物流成本被隐藏了起来，从而使物流成本的信息严重偏离了实际，更不要说进行有效的成本控制了。因此，本文以第三方物流企业成本作为研究对象，在具体分析物流企业成本结构特点的基础上，引入作业成本法来探讨我国第三方物流企业成本控制问题。研究意义作业成本法是在作业的基础之上进行成本核算的，从源头到结果，涉及到企业物流活动中发生的所有成本，可以有效避免了传统成本核算方法的不足。本文在分析物流企业成本结构特点的基础上，引入作业成本法来探讨我国物流企业成本控制问题，其意义具体表现在以下几个方面有利于帮助企业掌握其真实的成本信息......”。

3、“.....企业能了解其真实的成本信息，有利于进行横向纵向成本比较，了解企业在其行业中所处的位置，从而使企业在更加科学的基础上进行战略定位通过作业成本法，企业能更准确地了解其为每位客户提供服务的费用支出或每类业务的成本，能更客观分析每类客户或每要具备高素质的管理与专业人才，因此企业要重视员工的培训与教育工作，争取为作业成本法的实施提供较高的人员素质保证。通过培训，可以使企业员工摆脱传统成本观念束缚，树立正确的作业成本观念，消除作业成本法实施中人为因素的阻力对员工进行后续教育，不但可以提高现有会计和统计人员的专业技能，还可以培养既掌握专业知识，又具有相应计算机和管理知识的复合型人才，从而为作业成本法的实施和推广营造良好的环境。毕业论文诚信声明本人郑重声明所呈交的毕业论文浅析作业成本法在第三方物流企业的应用是本人在指导老师的指导下，独立研究写作的成果......”。

4、“.....均在论文中以明确方式标明。本声明的法律结果由本人独自承担。毕业论文作者签名年月日摘要我国经济的高速发展给第三方物流企业带来很大的发展空间，随着我国第三方物流的高速发展，竞争也愈发激烈，要想在激烈的竞争中获得竞争优势的个强有力的策略就是获取成本优势。成本信息是企业管理和决策的关键要素和先决条件。但由于我国当前会计制度的局限性，使得大量的物流成本没有得到真实的反映，从而造成了物流冰山效应。而作业成本法的出现使得获得较精确的成本信息成为可能。本文在对第三方物流企业和作业成本法进行系统分析的基础上，将作业成本法应用于第三方物流企业中，推导出第三方物流企业的成本核算模型，建立以作业为基础的物流成本控制模型，利用模型研究第三方物流企业的产品定价决策进行成本控制和顾客盈利性分析。本文在应用研究的基础上针对第三方物流企业的发展状况进行实践研究......”。

5、“.....并应用作业成本法建立成本控制模型，确定作业成本标准，对作业成本差异进行分析，然后对建立的作业成本核算和控制模型进行评价。最后，对作业成本法在第三方物流企业中的应用方法进行了总结，并指出了此方法中存在的难点，以后需要解决的问题，并提出了改进的建议......”。

6、“.....建立作业中心确认资源动因，根据资源动因分配资源耗费至各个作业成本库确认作业动因，根据作业动因计算各作业中心成本分配率将各作业成本分配到甲乙物流服务合同中去与传统成本计算方法对比，对结果进行分析第五章总结与建议作业成本法的应用总结对第三方物流企业实施物流作业成本核算的建议结束语,致谢,参考文献,第章前言研究背景世纪年代初，第三方物流的概念开始从日本传入我国，它，成本费用的分配，可以得出各个作业中心成本，如表所示确认作业动因......”。

7、“.....反映的是最终各成本对象消耗作业的情况。本案例中物流公司的运输作业报关作业和配送作业可按照其运输次数报关次数和配送次数来计算成本分配率，入库作业和出库作业可以选择入库和出库过程中所装卸搬运的零配件个数来作为作业动因，而保管作业为了简便计算可根据仓库的面积来计算成本分配率。如表所示将各作业成本分配到甲乙物流服务合同中去根据各物流作业中心成本成本分配率以及甲乙物流服务合同所耗用的各作业动因量，便可以得出这两份物流服务合同各自所承担的营运间接成本，再除以零配件的个数，即可得到物流服务产品的单位成本。如表，表所示与传统成本计算方法对比，对结果进行分析由表可知，作业成本法下甲物流服务合同所分摊的营运间接成本为元，单位成本为元，乙合同为元，单位成本为元。虽然从表面来看两份合同的基本内容差不多，货物类型数量运输配送的工具装卸设备以及货物起终点都相同......”。

8、“.....致使乙合同的成本大大高于甲合同成本。从表可以看出虽然甲合同仓储作业的单位作业成本高于乙合同，但由于乙合同其他作业单位成本高，从而使乙合同成本最终高于甲合同，主要原因有以下三点乙合同运输作业单位成本高甲合同元，而乙合同元乙合同的报关作业单位成本高甲合同元，而乙合同元乙合同的配送作业单位成本高甲合同元，而乙合同元。这种成本计算方法下获得的数据比较真实地反映了甲乙物流服务合同的成本信息和成本水平，因为乙合同在实施过程中程序显得较为复杂，消耗的作业也相对较多。如果按照传统成本计算方法，整个过程都是采用单的单位水准作业动因来作为分配标准，本案例中由于这两份物流服务合同所签订的数量都是件，所以根据传统计算方法甲乙合同最终所分配的间接成本是相同的，分别为元，服务合同单位成本分别为元，这种成本计算方法由于间接费用分配的不合理性造成成本扭曲而在作业成本法下......”。

9、“.....在分配营运间接成本时采用多水准的作业动因，克服了传统成本法的缺陷，从而提供了真实有效的成本信息作业成本法核算物流成本可以使管理者意识到哪些物流服务合同是盈利的，哪些合同是亏损的，从而帮助企业在更大范围内对客户进行管理。本案例中传统成本计算方法下两份物流合同的单位成本分别为元，如果企业在定价时采用我国物流企业当中还无法得到全面的实施和应用，还需要做相当多的基础工作。尽管作业成本法在物流企业中的应用已大势所趋，成为了物流企业的最优选择，但企业规模和所处客观条件的不同决定了作业成本法在应用和实施过程中必然产生较大的差异。物流企业必须根据市场变化确定自身的发展方向，并根据自身的情况合理制定企业作业成本法的应用实施进度表，先做好基础工作再考虑逐步过渡到作业成本法下进行管理。第三方物流企业实施物流作业成本核算法必须获得企业高层的认同......”。