公司内设监理总部，现场设驻地监理分部。监理总部主要负责人员管理及技术管理等总的工作，包括制定有关制度管理办法，人员调配及专业协调，重大技术方案和措施的审批，并根据工程需要随时派出水电空调及经济专业人员，配合进行监理工作或指导工作。充分发挥我公司人材密集，技术力量雄厚的优势。驻现场监理分部，是各项目监理的直接责任者，负责具体实施项目的三控两管协调。如图，图。根据本工程的工程特点及工期的要求，本工程的人员配备的计划如下施工准备阶段设人施工基础阶段设人施工主体阶段设人施工高峰阶段设人施工收尾阶段设人。项目监理组织结构图监理公司项目总监总监代表建筑结构组电气组设备组测试组安全建筑组公司总经室公司顾问室工程项目监理部人员架构图总监理工程师谢总监代表梁投资控制钟组织协调郭谢信息管理翟水电质量控制邓周李艾土建质量控制梁谢合同管理翟进度控制钟第八章项目监理机构人员岗位职责总监理工程师岗位职责确定项目监理机构人员的分工和岗位职责主持编写项目监理规划审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作负责检查实施监理机构的各项工作，落实工程项目的质量进度投资目标审查分包单位的资质，并提出审查意见检查和监督监理人员的工作，根据工程项目进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令审定承包单位提交的开工报告施工组织设计技术方案进度计划审核签署承包单位的申请支付证书和竣工结算审查和处理工程变更主持或参与工程质量事故的调查调解建设单位与承包单位的合同争议处理索赔审批工程延期组织编写并签发监理月报监理工作阶段报告专题报告和项目监理工作总结审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收主持整理工程项目否恰当，选用手段是否适用等。二是控制好测试工作是否正常有序开展及施工中的妥善保护。三是根据设计要求，合同各方确定合理的警戒值，加强控制。四是随时掌握分析监测数据，研究控制变化趋势。会同各方分析基坑及周围环境的状况，分析评价基坑工程的安全度，分析问题原因，提出相应对策。如遇重大问题，必要时邀请专家专题研究解决。总目录第部分监理规划第二部分深基坑工程监理实施细则第部分监理规划目录摘要第章工程简介第二章编制依据第三章监理工作范围第四章监理工作内容施工准备阶段施工阶段的质量控制第五章监理工作目标第六章监理工作依据第七章项目监理组织机构的组织形式第八章项目监理机构人员岗位职责总监理工程师岗位职责安全方面的职责总监理工程师代表岗位职责专业监理工程师岗位职责安全方面的职责监理员岗位职责安全方面职责第九章监理工作程序第十章监理工作方法及措施质量控制进度控制投资控制安全控制合同管理信息管理组织协调旁站监理第十章监理管理制度召开第次工地会议制度施工前及时进行施工图纸会审及设计交底制度开工复工申请制度工程协调例会及会议纪要签发制度施工组织设计施工方案审批制度工程材料半成品构配件设备进场报验质量检验封板制度见证取样送检制度隐蔽工程分项部工程质量验收制度技术复核制度单位工程单项工程中间验收制度设计变更处理制度施工现场紧急处理制度工程索赔签审制度监理月报编报制度办公室图表上墙制度监理运行表格填写申报制度安全监理工作制度技术经济资料及档案管理制度旁站监理制度第十二章监理设施监理机构设施设备设施清单办公用品第十三章现行法律法规及其他内容总结参考文献致谢摘要本文针对实体工程编制项目监理规划，该工程为中型项目，监理规划应在项目开工前编制完成，作为工程管理的依据，监理工作的阶段为施工阶段，工作范围为施工期间的所有监理工作，工作内容为工程的质量进度投资控制三大任务，同时进行合同信息管理，并从工程管理角度做好组织协调工作，同时，做好安全生产控制工作监理工作目标分解为工程造价目标质量目标进度目标安全目标监理的工作依据国家地方相关法律法规标准规范规程。建设工程监理合同。建设工程施工合同。设计文件图纸会审记录工程洽谈有关记录全部工程。第四章监理工作内容施工准备阶段审查施工单位各项施工准备工作，协助建设单位下达开工通知书审查施工单位提交的施工组织设计施工技术方案协助建设单位组织设计交底及图纸会审审查施工单位提供的分包工程项目及分包单位的资质施工阶段的质量控制对原材料半成品构配件及设备的质量认定审核出厂证明合格证或质量证书，采取取样见证送检制度，合格的材料方可准许使用。主要的分项工程施工前，施工单位应将施工工艺原材料使用劳动力配置质量保证措施等基本情况填写施工条件准备表，报项目监理部，经调查核实后方可开工。分项工程施工过程中，应对关键部位随时抽检，不合格的应通知施工单位整改，并做好复查和记录。所有的分项工程施工，施工单位应在自检合格的基础上，填写分项工程报验表并附上相关记录及评定表，监理工程师签认后方可进行下道工序施工。监督施工单位严格按现行规范标准的设计要求施工控制工程质量。抽查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证，参与工程质量事故的分析和处理。分阶段协调施工进度计划，及时提出调整意见，控制施工进度。督促施工单位整理合同文件及施工技术档案资料。组织施工单位对工程进行阶段验收及竣工初验，并督促整改，对工程施工质量提出评估意见，协助业主组织竣工验收。积极提出合理化建议及降低投资措施。提出工程质量评估报告。参加工程验收。向建设单位交付工程项目管理资料。督促施工单位及时完成未完工程尾项，维修工程出现的缺陷。第五章监理工作目标质量目标本工程各分部分项工程均应达到建安工程质量验评标准中规定的合格标准，并与施工承包合同中所约定的质量标准致市优良样板工程标准。进度目标根据业主提出的要求及有关施工进度计划。投资控制目标控制工程结算符合施工合同投资要求，确保工程计量与支付的准确性。安全文明施工目标整个施工期间，采取有效措施，无重大安全事故，争创施工文明工地。第六章监理工作依据工程施工图纸及施工图中的技术说明国家和广州市制定的工程建设的法律法规标准规范和有关规定施工承包合同监理委托合同和其它工程建设相关合同经建设单位审核的监理规划和监理实施细则现行的工程建设施工验收规范和建安工程质量验评标准工程地勘报告说明书工程变设计变更文件。本地区现行的工程预算定额。人员组织形式总监是监理部的最高负责人，总监代表行使部分总监权力，下设投资控制进度控制质量控制合同管理组织协调信息管理安全管理等方面的工程师，从上述方面对项目工地进行管理，履行监理工作。健全监理工作制度，包括设计图纸会审及设计交底制度，施工组织设计审核制度，工程开工复工申请审批制度，工程材料半成品质量检验制度，旁站监理制度，隐蔽工程分项部工程质量验收制度，施工技术复核制度，单位工程单项工程中间验收制度，技术经济签证制度，设计变更审核处理制度，工地会议制度，施工现场紧急情况处理制度，工程质量事故处理制度，工程款支付证书签审制度，工程索赔签审制度，施工进度监督及报告制度，工程质量检验制度，工程竣工验收制度，项目监理部内部工作制度。关健词工作内容工作目标工作依据岗位职责工作方法及措施第章工程简介市投资有限公司开发的技术开发区信访及招投标中心工程，位于市经济技术开发区湖路旁。本工程为栋十层办公楼，屋面标高建筑面积约为平方米。本工程结构类型为钢筋混凝土框架结构，采用独立基础，砼标号为，耐火等级为二级，抗震设防烈度为七度，屋面防水等级为二级，建筑合理使用年限为类，年本工程主要是控制好基础与主体结构安全基础防水外墙保温，同时防漏防渗及开裂作为此次监理控制的重点。建设单位市建设投资有限公司监理单位湖北工程建设咨询有限公司施工单位市城市建设集团工程有限公司第二章编制依据国家标准建设工程监理规范国家省市有关工程建设监理工程质量管理的方针政策法规尤其是严格执行建筑法建设工程质量管理条例及工程建设标准强制性条文房屋建设部分的各项条款经审查批准的设计图纸包括设计修改图设计变更通知单和图纸会审纪要等技术文件施工承包合同监理委托合同及经建设单位批准的监理规划工程建设监理人员工作守则我公司制定下发的质量管理受控文件和控制程序。第三章监理工作范围本工程监理工作范围系施工总承包单位所承建的全部工程内容及专业分包的工程，并且是在监理委托合同中所约定的监理工作的范围。包括地基与基础主体结构建筑装饰装修建筑屋面给排水电气暖通等工程。以规划红线内施工图纸所显示最大试验荷载应取轴向受拉承载力设计值。控制基坑监测。在基坑开挖前，应测设初始值，且不宜少于次。检查频率按项目监理机构批准的监测方案执行。施工单位编制监测结果评价报告并报监理机构审核。施工监测内容应包括支护位移的量测，地表开裂状态的观察，附近建筑物和重要管线等设施的变形测量和裂缝观察渗漏水基坑内外的地下水位变化。支护位移测量至少应有边壁顶部的水平位移与垂直沉降水平位移控制在。在基坑回填前应继续监测支护变形，总包单位技术负责人应及时审核监测资料，发现异常情况应及早组织并采取相应措施。混凝土浇筑。混凝土强度等级符合施工方案及图纸的相关规定。砼浇筑前，施工单位填报混凝土浇筑申请注明砼强度等级桩号浇筑时间，报项目监理机构备案后方可浇筑。浇筑前应查验商品砼运输小票砼强度等级出厂时间到工地时间等候时间。按规定做好砼试块。检查坍落度，浇筑混凝土充盈系数不小于。做好混凝土浇筑施工记录。土钉墙支护监理控制要点基坑开挖和土钉墙施工应按设计要求自上而下分段分层开挖，挖层，支护层，不得发生超挖，严禁出现边壁土体松动及回填虚土。基坑在水平方向的开挖宜分段进行，尽量缩短边壁土体的裸露时间。机械开挖后，应辅以