理论及其管理概述文献综述供应链上突发事件的分类供应链风险及其管理供应链危机管理的研究现状现代供应链风险管理和危机管理的不足之处第三章公司及数据存储行业介绍数据存储行业简介机械式硬盘现状机械式硬盘零件组成以及主要技术机械式硬盘制造商简介制造特征公司简介第四章公司泰国洪灾中面临的供应链危机公司供应链特习的动力。在此，我也向所有教育和培养本人的苏州大学商学院的老师们表示衷心的感谢，也向办公室的老师们表示真诚的谢意。在本文写作调研过程中还得到了公司有关部门同事们的大力帮助，提供了许多有参考价值的观点和资料。也要感谢我的供应商为我提供了大量的有价值的资料和建议。最后，我要感谢父母对我的抚养与奉献，感谢妻子在生活上的照顾，正是有了他们的鼓励与支持，才使我有了奋进的动力，并继续向更高的目标进发。我将在未来的人生道路上积极进取，自强不息。公司供应链危机应对策略研究中文摘要公司供应链危机应对策略研究以年泰国洪灾事件为例中文摘要全球化是当今世界供应链管理发展的趋势。供应链的全球化使企业获得了巨大的效益，随着全球化的管理理念在全球日益盛行，供应链变得越来越复杂，人们发现这种供应链模式往往非常脆弱。突发事件旦发生，往往会对这类人们精心设计和运作良好供应链造成巨大的负面影响，以至使其完全瘫痪。随着各类事故造成的供应链中断的案例的不断发生，人们不得不重视供应链风险的评估和危机的管理。然而，正常运作的供应链难免会受到突发事件的影响，使个环节遭到破坏，并无法完全按照预定的方式运作，进而影响到整个供应链。企业就需要在最短的时间内恢复其供应链以减少损失，供应链的恢复能力是企业在遭遇突发事件时，及时做出反应的能力。除了确保企业在遭到破坏以后继续运作，如果能够比竞争对手做出更加有利的反应，它潜在地还可以成为企业的竞争优势。这就意味着，如果竞争对手不能够做到，而本企业可以为竞争对手的顾客提供服务，这样企业就将这个机会变成了自己竞争的资本。年月份的泰国洪灾对众多产业的供应链造成了破坏，本文以公司应对泰国洪灾造成的供应链危机为背景，以供应链管理理论和危机管理理论为理论支持，研究了公司是采取哪些措施和策略应对这场供应链危机，使得供应链得到快速重建，赢得了对竞争对手的竞争优势，并从中探索些新的应急管理启示。本文共分为六章，第章为绪论，阐述了论文的研究背景和研究意义及论文的思路框架第二章概括和总结了供应链管理和危机管理相关理论因研究背景以公司为案例，所以在第三章简单介绍了硬盘业的相关专业知识和公司的情况，第四章着重介绍了公司供应链的特点危机管理思路以及泰国洪灾对硬盘行业供应链造成的严重破坏和公司面对的供应链危机，并以此为背景进入到论文的第五章，在第五章里详细讨论了公司的应对策略和措施后本文在第六章中文摘要公司供应链危机应对策略研究分析了公司供应链危机管理存在的问题及可能的改进措施随后讨论并得出本文的研究结论在正式的组织中嵌入种应对突发危机的组织最后展望了基于案例推理技术的研究和发展。关键词泰国洪灾，供应链危机，突发事件，应急管理，参考文献公司供应链危机应对策略研究，许明辉，供应链中的应急管理，武汉大学博士学位论文，于辉陈剑，突发事件下何时启动应急预案，系统工程理论与实践于辉陈剑于刚，协调供应链如何应对突发事件，系统工程理论与实践风险，中国计算机用户，杨爱杰，基于牛鞭效应的供应链管理的信息风险防范，现代管理科学，刘希龙，基于弹性的供应链网络战略设计，上海交通大学博士学位论文，阎宏伟，面向自然灾害的应急供应链管理系统研究，复旦大学硕士学位论文，马士华林勇陈志祥，供应链管理，机械工业出版社，参考文献公司供应链危机应对策略研究贺正楚，企业危机管理组织与组织管理的视角，中南大学博士学位论文，王光全，企业危机管理研究，中南大学硕士学位论文，张根林李怀祖，供应链中断对制造商库存策略的影响分析，科技进步与对策，李雷鸣刘丙泉，供应链中断风险管理研究现状综述，科技管理研究，王春兰，供应链突发事件应急管理研究，南京大学硕士学位论文，于辉，供应链合作与企业应急管理，重庆大学出版社，姚丽霞，供应链突发风险识别及应急策略研究，物流工程与管理黎枫徐道明，供应链突发事件的应急策略，统计与决策，傅克俊胡祥培王旭坪，供应链系统中的应急策略与模型，中国软科学，于辉邓亮孙彩虹，供应链应急援助的模型，管理科学学报