1、“.....年年月日至月日，长江中下游地区降水异常偏少，平均降水量较常年同期偏少。由于干旱，中国最大的鄱阳湖水域面积减少，进入月份，旱灾预警没来得及解除，南方多省就因骤降两轮暴雨，夜间气候由旱转涝。人类的气候环境产生了巨大的变化。第四份评估报告指出，如果南极冰盖融化，可能导致海平面上升米，淹没包括纽约孟买和上海在内的些沿海城市。除了少数内陆国家之外，海平面上升对全球绝大多数国家和地区都会带来冲击，所有主要的经济体都无能够幸免。新经济模式为应对气候变化和全球变暖，国际社会长期以来致力于促进减少温室气体排放，以京都议定书等国际公约形成了全球碳减排框架和碳交易机制。在全球碳交易市场的制度安排下，二氧化碳排放权成为种商品，与有形商品样由供求关系形成价格，因此碳排放具有了经济价值，从而可以为企业带来预期的利益或增加企业的成本。种以二氧化碳排放为衡量标准的经济形式逐步形成......”。

2、“.....对环境起到积极地影响。这种以二氧化碳排放量为基础的新型经济形式将对生产型企业产生巨大的影响。随着低碳理念的逐渐成熟，各种税收工具及金融工具不断发展完善，考量碳排放成本开始进入各种生产型企业的生产管理行为中。半导体企业经过数十年的发展，已经进入高度竞争阶段，并且由于它的高能耗特点，所以半导体行业必将受到低碳经济的重大冲击。本文将研究在低碳经济时代背景下，半导体行业如何改进战略来应对新的挑战。研究的意义与价值社会意义半导体行业是高能耗高污染的行业，如果能够在全行业成功推行低碳管理体低碳经济下半导体企业的应对策略导论系，将能够为社会减碳工作起到巨大的帮助。企业价值半导体行业的高度竞争导致半导体产品的利润逐年下降，能源成本的重要性已经体现，碳排放成本很可能即将开始征收，日益加重的成本将迫使企业提高相关的重视。研究的内容和框架本文先从低碳经济的各种概念着眼......”。

3、“.....找出其共同点。文中阐述了市场上与低碳经济相关的规定与制度，结合低碳经济发展的现状，分析低碳经济的未来发展方向。第二章，重点讲述低碳经济的概念及各种理论因素。在碳交易市场精益生产，东方企业文化，年月刊低碳经济下半导体企业的应对策略致谢致谢我要非常感谢我的导师赵增耀老师。赵老师为人随和热情，治学严谨细心。从选题定题开始，直到最后论文的反复修改润色，赵老师始终认真负责地给予我深刻而细致地指导，帮助我开拓研究思路，精心点拨热忱鼓励。正是赵老师的无私帮助与热忱鼓励，我的毕业论文才能够得以顺利完成，谢谢赵老师。硕士专业学位论文论文题目低碳经济下半导体企业的应对策略研究生姓名指导教师姓名专业名称研究方向论文提交日期低碳经济下半导体企业的应对策略中文摘要低碳经济下半导体企业的应对策略中文摘要低碳经济被认为是新次的工业革命，它为各行各业带来了巨大的影响。作为已经相对成熟的半导体业......”。

4、“.....企业在开展低碳经济工作时需要考虑到现行能源价格未来能源价格未来碳排放价格技术改造成本政策变化等等因素。半导体企业管理者应当密切关注低碳经济的发展趋势，逐步推进绿色生产，提高低碳管理水平，发展企业的能源管理及碳资产管理体系。研究低碳经济下半导体企业的应对策略对半导体企业发展具有定的实际意义。本文从低碳经济的起源现状及发展着眼，通过对现在的各类低碳经济的概念分析，展开描述社会上多种现象及相应的应对行为，为低碳经济做了大致的总结。并且通过结合低碳经济现状与半导体企业的生产特点及半导体行业发展状态总结出企业应当采取的应对策略，希望能够为半导体企业管理者决策时起到点启迪......”。

5、“.....世界范围......”。

6、“.....气候变化问题已经成为全球环境与实现可持续发展的首要议题。节能减排与低碳经济作为应对减缓气候变化的手段逐步走上经济舞台，新的经济形势下半导体企业何去何从是个值得深思的问题。气候变化政府间气候变化专门委员会是专门进行评估气候变化及其影响的国际组织，迄今为止总共发表了四次关于气候变化问题的评估报告。基于年的第二次评估报告的内容，欧盟的环境部长在年呼吁气候变暖要限制在比工业化前气温高的范围内。年的第四次评估报告指出，全球正在变暖并且很快突破这个临界点。图近百年全球平均气温变化图年来大气中二氧化碳浓度变化资料来源对中国能源问题的思考江泽民过去年内南极地区平均气温上升了，冰层已经变得越来越脆弱，最近几十年，已经先后有个冰架融化坍塌。与此同时，北极冰川的千年厚冰正在以每年的速度消失。青藏高原的冰川融化的速度更快，中国国土资源部地质调查局通过年的遥感监测发现......”。

7、“.....预计到年冰川面积将减少到现有面积的，到年将减少半。年月新奥尔良卡特里娜飓风导致人死亡，万人流离失所，破坏房屋万所，该市基本瘫目录导论研究背景及问题的提出气候变化新经济模式研究的意义与价值研究的内容和框架本章小结低碳经济与管理者应当由全公司最高层开始，而不是各个地方的总经理，只有公司的的高度重视才能使低碳经济理念在全公司推广，这样还可以避免在不同分公司之间产生执行上的差异。并且应当设立独立的职能部门来进行低碳经济相关的日常管理及协调的工作，现在所采用的委员会的模式则弱化了这项工作的可执行性，并且由于委员会是非正式的职能机构，很容易产生敷衍及推诿的状况。参与工作的委员会成员工作积极性也不高，而能管员的权利有限，很多情况下工作的推动力不够......”。

8、“.....但是它的工作成果只有个总量数据，没有生产各个环节的能耗成本与该环节的成本的关系。如果能够识别出每个生产步骤的能耗成本并且将此数据进行多个纬度的比对考核，应该能产生更高的经济效益。碳资产管理缺乏企业虽然针对能源管理进行了许多工作，但是仍然缺乏个系统的管理方式来与现行的低碳经济各个理念相结合。甲公司目前能源管理工作的对象还是以节约能源为主，而以低碳经济为基础的管理系统则相对不足。建议甲公司可以采用战略成本管理的理念，分析企业自身的价值链，并且在价值链上的不同环节设定各自的能源成本目标。甲公司可以将整个生产流程中的重点能案例分析低碳经济下半导体企业的应对策略耗环节的数据独立分析处理，并且将能耗费用分摊到各个生产环节的主管部门中，这样可以极大的推动生产部门的积极性。在组织架构上，甲公司应当采用更加积极的态度，建立更有力的碳资产管理组织。企业可以通过新的组织加强能源管理的力度，提高全员的参与度......”。

9、“.....避免职责不清的问题。比如在委员会中设置各部门专职的协调员，提高能源管理员的地位，由经理以上人员担任。成立专门的碳资产管理部门，由能源管理员负责。甲公司需要从管理上开始向低碳经济靠拢，无论是碳排放还是碳足迹的审计工作，企业都应当采用或的标准流程执行，建立有效的碳资产数据库，推行合理的管理流程，为将来的变化打下应对的基础。并且甲公司需要定期的组织国际认可的第三方公司对自身的碳排放进行审计工作，既可以建立有效的数据库，同时还能借助第三方公司的力量提高自身的碳资产管理能力。本章小结虽然案例只有甲公司家半导体企业，但是据笔者了解，不少的半导体企业都与甲公司类似。这些公司虽然有低碳经济的基本理念，但是管理系统及人员的能力还没有到位，再加上目前碳，中国工业经济，年第期陈霖新等，洁净厂房的设计与施工，化学工业出版社，年金乐琴等，低碳经济与中国经济发展模式转型，经济问题探索......”。