企业甚至个人的经济活动与外部世界的相互依赖和联系，已发展成为整个世界经济体系的个组成部分。它意味着参与到世界经济体系中的国家进步增多，世界经济的整体性在增强，各国经济不是般地相互往来和联系，而是互相交织，互相融合，形成了牵发而动全身的整体结构。顺应这趋势，世界正在经历史无前例的大规模重新分工。方面通过国际贸易快速增长，使国际分工的数量迅速增加另方面国际分工的模式出现了重要变化。从不同产业的全球分工，到产业内全球分工，又发展到企业内的全球分工。以跨国公司为载体，资金人才技术的全球流动正深刻地改变着世界经济格局。更是在三类世界工厂的竞争中，众多台资企业脱颖而出，从跟随世界流企业的步伐转而成为各自行业的龙头老大。尤其在电子生产含加工行业，台湾企业在亚洲甚至整个世界，都举足轻重。在液晶行业，有世界生产和销售量最大的工厂友达在电脑包括笔记本电脑代工行业，有鸿海纬创达丰仁宝等巨头在数码相机行业，有世界生产量最大的工厂彩晶电子半导体行业，有世界第的台湾集成电路公司等等。在面积不足万平方公里，人口万左右，高山和丘陵占全地区三分之二的这样的个不优越的硬件背景下，台湾企业是如何神奇的在这些电子工业领域，打败传统的欧美和日韩同行，同时，这些龙头企业又是如何提高其核心竞争力，使其具备成功的充分条件，等等，这些是本文研究的出发点和重点。二研究的目的结合国际商务和经济学理论，研讨众多台湾电子企业在各自领域成功的方法和发全球经济体化中台资电子企业的竞争力研究亿光电子案例分析第章展路线，总结和识别其如何在经济全球体化背景下，发展核心竞争力，突破各个环节堡垒，实现产业和价值升级。这些经验和理论，可以给我们众多的民营电子企业所借鉴和运用，帮助民营电子企业走出整体小弱差的困局，早日实现做强做大。三研究的意义国内外成功的产业发展历史和现实已充分证明产业的发展与其核心竞争能力密切相关。拥有核心竞争力的企业，在激烈的竞争中能掌握主动，使自己超越别人，获得竞争优势。当今，企业竞争己进入全球化时代，经营环境的复杂性和不稳定性，要求企业必须为建立自身的竞争优势开拓新思路，从根本上重新考虑产业战略和竞争战略问题。本文基于全球经济体化的视角，对企业核，戴智伟世纪我国现代企业可持续发展探索中国工商管理研究年期李晓玲实施品牌营销提高中小企业竞争力商场现代化刘仲康，司岩，企业经营战略概论，武汉大学出版社，版任学锋李坤顾培亮，顾客价值战略与企业竞争优势，南开学报哲社版年第期全球经济体化中台资电子企业的竞争力研究攻读学位期间公开发表的论文攻读学位期间公开发表的论文鲁国全陈贤才，基于环境的业务流程管理探讨，管理学家，年月。硕士专业学位论文论文题目全球经济体化中台资电子企业的竞争力研究亿光电子案例分析研究生姓名指导教师姓名专业名称研究方向论文提交日期全球经济体化中台资电子企业的竞争力研究亿光电子案例分析中文摘要全球经济体化中台资电子企业的竞争力研究亿光电子案例分析中文摘要在全球经济体化的背景下，电子行业竞争激烈。如何在资源互补和国际分工的前提下，完成企业核心竞争力的整合和提升，是各个电子领域关注的重点。本论文基于全球经济体化和国际分工的视角，对台资电子企业的核心竞争力进行了分析，揭示其核心竞争力的构成要素为企业有效成本管理与客户共同成长的研发和市场理念标准化与高质量的生产模式和自我研发和自主品牌的创立。根据台资电子企业相对成功的经验和发展过程中遇到的系列问题，都可以被我国民营电子企业所借鉴和运用，进而健全自我体制，提升自身的核心竞争力，早日做强做大，参与到全球的资源整合和市场竞争。关键词全球经济体化，国际分工，核心竞争力英文摘要全球经济体化中台资电子企业的竞争力研究亿光电子案例分析，优化企业管理模式三重视企业质量系统，重视产品质量四建立合理的人力资源政策五与市场接轨，与客户同步成长六自我创新，发展自我品牌六我国民营电子企业的未来发展方向研究产业高端化二产业规模化三治理结构规范化四企业科技化五社会责任加大化第五章亿光电子公司核心竞争力的案例分析亿光电子的背景和发展二亿光电子核心竞争力研究和提升的过程分析三亿光电子的经验如何被有效运用到民营电子企业的实例第六章结论和后续研究结论二运用价值三后续研究方向和建议参考文献攻读学位期间公开发表的论文全球经济体化中台资电子企业的竞争力研究亿光电子案例分析前言前言在经济高速发展的当今社会，全球经济体化已经发展到相当的规模。并且通过国际分工实现经济全球化，使世界经济以全球为版图配置资源，表现出了极强的经济活力。进而造就了三类世界工厂，第类是来料加工的世界工厂，第二类是原材料的采购和零部件的制造实行本土化为主，跨国公司控制着研发和市场销售。这种类型比第种类型的层次提高步，可是仍然属于生产车间型的世界工厂第三种类型是既具有研发能力和名牌，也控制着国际市场的销售网络，既在本土进行加工制造，同时也在全球范围内进行采购，以实现资源的最优配置。这类世界工厂能够获得生产链的最大经济利益。只有成为第三类世界工厂，才能真正成为对世界经济有重要影响的经济体。成为第三类世界工厂，是众多企业，尤其是电子行业企业的目标。如何提高企业竞争力，是企业早日实现第三类世界工厂的核心。在这背景下，众多台资电子企业率先实现了第三类世界工厂的目标。在不同的经济领域中，台资电子企业从跟随欧美日本等同行企业脚步者，发展为行业中的领头羊。台资电子企业是如何神奇的在这些电子工业领域，打败传统的欧美和日韩同行，同时，这些龙头企业又是如何提高其核心竞争力，使其具备成功的充分条件，等等，这些是本文研究的出发点和重点。这些理论和经验，可以给我们众多的民营电子企业所借鉴和运用，帮助民营电子企业走出整体小弱差的困局，早日实现做强做大。本文首先对全球经济体化国际分工企业核心竞争力相关理论进行规范性论述，根据理论的发展轨迹，论文对学者的主要观点演变脉络以及他们之间的关系进行介绍和评述，这部分内容为本文的研究奠定了理论基础。然后在收集众多电子生产行业中台资电子生产企业的成功案例的基础上，采用统计分析总结归纳等方法对案例进行研究，得出些结论，提出了我国民营电子企业可以借鉴和运用的建议与对策。第目录前言第章绪论研究的背景二研究的目的三研究的意义第二章文献评述研究的理论范畴二国内外文献综述国外研究现状二国内研究现状第三章全球经济体化背景下的核心竞争力之理论概述全球经济体化的概念及其发展历程二国际分工和核心竞争力的概念及其运用三全球经济体化背景下的国际分工概述四在当前全球经济体化的背景下，核心竞争力的发展及运用第四章台资电子企业竞争力分析及其启示全球范围内电子生产行业的现状和特点全球范围内电子生产行业的现状二电子生产行业的特点二台资电子企业优势核心竞争力的创造和运用企业成本有效管理二与客户起成长的研发和市场理念三标准化高质量的生产模式四自我研发和自主品牌的创立三台资电子企业的劣势及其弥补台资电子企业面临的劣势二台资电子企业劣势的弥补四我国民营电子企业的发展现状及优势和劣势我国民营电子企业的优势分析二我国民营电子企业的劣势分析五台资电子企业竞争力的提升对我国民营电子企业的启示健全企业体制二系，切支出，按照预算进行，并定期每三个月回顾预算的准确性，进而决定是否修正预算。虽然公司仅仅成立了年多，但其营业额和利润回报在稳步增长，其内部管理也在有效的运营。这些先进的管理理念和管理方法，能够被我国民营电子企业所分析研究和有效的运用，值得我们高兴关注和研究。第六章全球经济体化中台资电子企业的竞争力研究亿光电子案例分析第六章结论和后续研究结论本文基于全球经济体化的视角，研究台资电子企业的核心竞争力，结合电子行业的特点，对全球经济体化和国际分工及企业核心竞争力进行分析，解读台资电子企业价值获取的现状和发展，以及优势和劣势。主要结论如下全球经济体化中电子行业的特点和电子企业面临的问题点。台资电子企业面对全球经济变化而迅速调整策略，从企业成本的有效管理，与客户起成长的研发和市场理念，标准化批量性的生产模式，到自主研发和自我品牌的创立等关键环节着手分析，解剖在全球经济快速变化和经济危机周期缩短的背景下，为何台资电子企业能够不仅没有变弱，而是日益强大的根本原因。受现实因素影响，台资电子企业也有其自身优势和不可避免的劣势。本文分析台资电子企业是如何发挥其优势，弥足劣势，在市场竞争中保持实力的原因。二运用价值我国有数量众多的民营电子企业，这些民营电子企业在之前的国内建设中，起了不可或缺的作用。但在全球经济体化全面推进的过程中，这些民营电子企业，不可避免的受到冲击。如何提升自己的竞争实力，如何在全球范围内参与资源整合和市场竞争，是本文所要最终阐述的核心部分。在研讨了电子行业民营企业的优势和劣势后，针对优势的发挥和劣势的如何改善，本文给出了建议，希望我国民营电子企业能够充分的借鉴和运用现有的成功的台资电子企业的经验和做法。早日走出传统民营电子企业的阴影，健全自我体制，增强自我实力，尽早参与到国际经济竞争去。全球经济体化中台资电子企业的竞争力研究亿光电子案例分析第六章三后续研究方向和建议本文的局限性是对台资电子企业的研究主要还是针对核心层及的企业厂商，对其大量的配套企业和外设企业的研究不够深入，并且无法展开大规模的实证研究，只是进行了初步的尝试，这有待于今后进步的研究。参考文献全球经济体化中台资电子企业的竞争力研究亿光电子案例分析参考文献外文文献，大陆苏州科技产业聚落之发展探讨以监视器业全球经济体化中台资电子企业的竞争力研究亿光电子案例分析参考文献为例，科技产业聚落之发展矽谷新竹与上海台湾国立中央大学台湾经济发展研究中心