利保五保六，到前期的毛三到四，甚至近期已恶化至坐二望的地步，说明代工业已到了空前微利，而品牌客户仍不断要求厂商降低价格，以增加其竞争力，台资企业只能借着不停的降低成本来赚取极有限的利润，甚至部分代工厂家会因为跨入代工业务时资本投入过大，仍有庞大折旧费用需摊提，故忍痛接受负毛利之订单，以期达到产能利用率增高的目的来减少亏损。台资笔记本计算机代工厂面临了极大的经营困境，虽有耀眼的高市占率，却見厂商仍紧眉深锁的思考如何面临更加剧烈的削价竞争。应对毛利低，高度竞争的现象，台资笔记本计算机代工厂商的蓝海何在发展自有品牌是否为台资笔记本计算机代工厂商之思考方向是否能藉由品牌和其较高附加价值，为企业带来更高的利润施振荣曾提出微笑曲线认为研发和行销具有较高附加价值，但台资笔记本计算机代工厂商大多以代工专长为主，而具有品蓝海策略，原名，是由知名学者金伟灿和勒妮•莫博涅共同著作的本经济学畅销书。书中主要为过去企业惯用的获益方程式压低成本抢占市占率大量倾销等传统商业手法，在现今市场竞争中产生的种种弊端，及其获利不易成本提高等企业竞争力衰退事实找出根本原因，同时提出开创尚未被开发之全新市场创造独无二价值等新商业手段作为解决方案。微笑曲线是宏碁集团董事长施振荣在年为了再造宏碁提出的理论。第章绪论台资笔记本计算机代工业的多角化布局策略研究牌厂商较少，其是否代表之代工厂要改变经营策略并创立自有品牌由品牌分切出之厂商如纬创和硕是否又要走回品牌路线品牌会是惟出路吗又坚持专注于代工的厂商是否可运用其它策略来提高企业附加价值呢面对持续恶化的环境，代工厂商纷纷开始重新思考其经营策略，期望企业进行转型升级以创造更多附加价值，为企业带来更高的利润。因此，为避免单产业环境衰退的冲击，多角化发展已成为企业增加获利能力及提升竞争力的重要成长策略。从企业发展的角度观察，多角化可扩大经济规模，分散经营风险，达到降低成本的效果。因而本研究将以多角化策略的角度来进行进步探讨。然而，在攻读硕士学位之三年期间，觉得时间过得好快，首先要感谢家人和公司同事的鼓励和支持，在攻读学位时能较无后顾之忧，及感谢学校所提供的教学环境和师资质量，其中让我最感谢是我的恩师朱仲羽老师，他的细心和谆谆教诲，让人无法忘怀，在论文上不断的给予指导和思考的方向，启发个人如何有系统性的分析和思考问题，并解决问题，未来本人也会透过不断的努力和学习，并期许自己将来能对国家和社会有更多的贡献。硕士专业学位论文论文题目台资笔记本计算机代工业的多角化布局策略研究学号研究生姓名指导教师姓名专业名称研究方向论文提交日期台资笔记本计算机代工业的多角化布局策略研究中文摘要台资笔记本计算机代工业的多角化布局策略研究中文摘要自年起台湾已成为全世界最大的笔记本计算机代工地区。在研发量产能力上下游零组件整合以及全球运筹能力均受业界肯定，因而品牌大厂订单持续增加，屢屢创造笔记本计算机出货新高。但随着品牌大厂低价化的需求，台资笔记本计算机代工业在耀眼的成长率与高市占率下，获利率逐渐降低。面对此窘境，企业不断思考持续发展的经营策略。其中多角化布局即为企业增加获利能力及提升竞争力的重要成长策略。本研究即以多角化策略的角度来进行深入探讨。本研究搜集大量的有关多角化布局的文章，研究台资笔记本计算机代工业财务报表与公开信息，并将台资企业笔记本计算机代工业的多角化布局分类为垂直整合水平整合延伸服务及复合式多角化分别进行深入探讨，找出了企业在多角化布局的策略决定因素及对布局绩效进行分析，得出台资笔记本计算机代工业在多角化布局均以核心业务的发展为目的进行垂直整合布局，以现有能力有效运用进行水平整合布局以客户导向为出发的延伸服务业务以未来趋势发展的复合式多角化布局及以创造企业价值为方向的多角化综合思维之结论。关键词笔记本计算机代工业多角化布局策略记本计算机代工业相关的研究研究思路方法及框架研究思路研究方法研究框架可能的创新与不足可能的创新不足之处第二章台资笔记本计算机代工业的发展及策略探讨台资笔记本计算机代工业的发展与现状台资笔记本计算机代工业发展历程台资笔记本计算机代工业现况台资笔记本计算机代工产业经营特点相关产业关联度高产业和品牌集中度高产品生命周期短获利率呈下降趋势注重全球运筹之能力多角化布局之策略之目的及因素垂直整合策略之目的及因素水平整合策略之目的及因素延伸服务及复合式多角化策略之目的及因素第三章台资笔记本计算机代工业多角化布局现状台资笔记本计算机代工业垂直整合状况台资笔记本计算机代工业垂直整合布局台资笔记本计算机代工业垂直整合绩效台资笔记本计算机代工业垂直整合评价台资笔记本计算机代工业水平整合状况台资笔记本计算机代工业水平整合布局台资笔记本计算机代工业水平整合绩效台资笔记本计算机代工业水平整合评价台资笔记本计算机代工业延伸服务及複合式多角化状况台资笔记本计算机代工业延伸服务及複合式多角化布局台资笔记本计算机代工业延伸服务及複合式多角化绩效台资笔记本计算机代工业延伸服务及複合式多角化评价第四章个案研究以公司为例个案公司现况公司概况经营状况多角化布局状况个案公司决策动机垂直整合动机水平整合动机延伸服务及复合式多角化动机公司多角化布局经营绩效目的与结果及决策关键公司多角化布局经营绩效分析公司多角化布局之目的与结果公司多角化布局之决策关键公司多角化布局的相关建议第五章台资笔记本计算机代工业多角化布局未来发展代工业分析影响代工业多角化布局策略的关键因素环境因素产业因素台资企业笔记本计算机代工业发展策略建议建立代工服务品牌持续以客户为导向增加多角化经营朝向绿色经济发展顺应政策及环境支持第六章结论及后续研究结论后续研究参考文献攻读学位期间发表的学术论文目录感谢台资笔记本计算机代工业的多角化布局策略研究第章绪论第章绪论研究背景与意义台湾地区产业发展策略的目标为发展台湾成为科技岛，台湾信息电子厂商的成长过程，也从早期的型态进步到型态，有些企业更发展成为自有品牌的经营模式。尤其笔记本计算机代工业更是信息电子业中的大亮点，且在整体产值规模影响力均已成为全球最大，非台资的代工厂商均因竞争力逐步下降，陆续退出该产业，使台资笔记本计算机代工业几乎接近独占。然而台湾信息电子厂商早期的发展直以为主，由于进入障碍，目录第章绪论研究背景与意义文献综述多角化布局相关研究及理论垂直整合相关研究水平整合相关研究延伸服务及複合式多角化相关研究与目前笔记本计算机代工企业与品牌厂商的合作模式，未来的发展攸关整体笔记本计算机产业的发展及走向，非常值得关注及研究。二代工服务的发展是否会朝服务品牌发展代工业务已逐步走向之目标，即提供客户全方位之站式服务，且强调服务质量的提升，及服务内容的差异化，是否未来有可能将服务的提供进步提升为服务的品牌且消费者在选择产品时除考虑品牌外亦考虑背后的服务提供业者，均为值得继续观察的课题。第六章结论及后续研究台资笔记本计算机代工业的多角化布局策略研究三台资笔记本计算机代工企业复合式多角化的后续发展本研究观察出四大台资笔记本计算机代工企业各自在复合式多角化进行差异化的布局，分别为云计算电信资源回收太阳能，而未来的发展是否会打破差异化布局的情况如目前云计算的庞大市场已成为各家代工企业纷纷投入抢占之局面，又是否电信资源回收太阳能最终也会众家厂商纷纷跟进而代工企业未来是否会推出更新的差异化布局方向相关后续的发展亦值得继续观察注意。台资笔记本计算机代工业的多角化布局策略研究参考文献参考文献司徒达贤，策略管理案例解析观念与实例，台北市智胜文化，年陈立恒，全球笔记本电脑市场预测财团法人信息工业策进会市场情报中心，年陈立恒魏傅虔，前瞻年台湾笔记本电脑产业发展趋势，财团法人信息工业策进会信息市场情报中心，年謝綺蓉譯，的秘密，大塊文化，年林泉源，管理战略，五南出版社，年张戌谊张殿文卢智芳等着，三千亿传奇郭台铭的鸿海帝国，天下，年伍忠贤，科技管理案例分析，全华科技，年广达电脑仁宝电脑纬创资通英业达电脑台湾硕博士论文电子时报资策会市场情报中心公开信息观测站国际资料公司简佩萍胡仪芳，宏碁启动第波再造首重强化行动装置战力亦需慎防业务被挖墙角，电子时林芯玫我国笔记本计算机代工厂商竞争优势之探讨东吴大学商学院企业管理学系在职硕士专班硕士论文林易德从制度理论探讨台湾笔记本计算机代工厂商的响应策略屏东商业技术学院行销与流通管理系所硕士论文台资笔记本计算机代工业的多角化布局策略研究参考文献林绍琪台湾笔记本计算机产业竞争策略研究台湾大学国际企业学研究所硕士论文蔡吉雄台湾笔记本计算机产业经营策略之研究以华硕公司为例东海大学管理硕士在职专班硕士学位论文洪祥玲台湾笔记本计算机产业竞争策略之研究台湾交通大学管理学院硕士在职专班管理科学组硕士论文林景煌以企业成长观点探讨台湾笔记本计算机代工厂商对外策略性投资之研究台北科技大学商业自动化与管理研究所硕士论文张绍琦台湾笔记本电脑代工产业延伸服务策略研究以纬创为例台湾政治大学商学院管理硕士学程硕士论文方李伟探讨争取日本代工订单策略关键成功因素淡江大学硕士论文赖淑华全球前四大厂商经营策略变化之研究政治大学硕士论文郭文庆主机版产业多角化经营策略之探讨台湾大学硕士论文王国山笔记本电脑竞争策略之个案研究台湾科技大学企管所硕士学位论文周信成台湾笔记本电脑产业垂直整合策略之研究政治大学硕士论文陈信宏全球运筹管理对台湾信息电子业的影响，经济情势暨评论季刊，