了我的后顾之忧，使我有时间有信心坚持完成学业，努力创造出好的成绩，回报父母的养育之恩和亲人的关切之情。感谢所有关心和帮助我的人，大家热情的关心和无私的帮助给了我持续的鞭策和永远的激励。硕士专业学位论文中小高新技术企业激励机制研究以公司为例研究生姓名指导教师姓名专业学位名称研究方向论文提交日期中小高新技术企业激励机制研究摘要中小高新技术企业激励机制研究以公司为例摘要中小高新技术企业员工激励是研究如何真正调动其员工的内在积极性，是企业管理中的重要组成部分，西方管理科学经过上世纪以来的发展，积累了系列各具特色的传统激励理论。自从社会进入二十世纪以来，世界正经历着深刻的变化，如何有效激励中小高新技术企业员工为企业的发展做出贡献是企业成功的关键所在，也是企业面临的重大挑战。本文就是为解决这问题展开研究的。论文共分部分绪论激励概念及理论综述中小高新技术企业人力资源特点公司激励现状和问题公司激励制度设计研究结论。框架分述如下首先，绪论部分介绍了员工激励策略研究的必要性，然后对员工激励机制重要性进行简要梳理，对国内外的研究成果进行了概述，最后指出文章的研究思路研究方法和内容。其次，论文对激励制度的概念常见方式和作用进行了描述。第三，论文分别对中小高新技术企业的定义，中小高新技术企业人力资源特点，知识型员工的激励因素层次等方面进行了论述。第四，论文对公司激励的现状进行了描述。指出公司目前核心员工激励机制中存在的问题，即员工薪酬激励性不强绩效考评体系对核心员工激励支持不够人力资源规划和培训体系针对性不强沟通存在障碍等四方面问题，并对产生的原因进行了分析，为优化公司核心员工激励体制奠定了基础。第五，论文第五章阐述了公司核心员工激励方案设计。论文从核心员工的需要分析出发，对公司核心员工的需求特点进行了分析，总结出物质待遇个人的发展成绩得到认可的程度是公司核心员工的主要需求。论文从物质和非物质两个层面提出了优化公司核心员工激励机制的措施在物质激励方面，提出完善岗位工资和绩效工资制度采取奖金和项目分红的手段非物质激励方面重点提到了核心员工培训中小高新技术企业激励机制研究摘要职业生涯规划和加强管理沟通激励优化措施。最后，在简要梳理论文各部分研究结论的基础上，得出全文的研究结论，并提出了后续研究的展望，从而完成了对公司核心员工激励机制优化研究。关键词中小高新技术企业员工激励公司，望意义。但是，激励体系的设计是项复杂而庞大的系统，单靠笔者己之力尚无法构造完美的员工激励体系，而且因笔者的知识水平有限，对各种激励理论的理解不能做到心领神会，故笔者所期望的深入而系统的研究尚不可得考虑到为使激励措施更加符合公司的实际情况，故笔者并未对股票期权员工持股或直接以人力资本入股等长期激励问题进行深入研究。但是笔者相信，作为决定企业生死存亡的关键因素，员工的长期激励必定会随着公司的进步发展而被提高到战略的高度，并将成为定时期内公司人力资源研究的重点。因为可支配的资源有限，笔者所能够阅读的文献资料相对较少，这在很大程度上限制了笔者的思路和创新能力，增加了本文写作中的缺憾。总之，笔者希望在今后的工作中，仍然能够对人力资源尤其是员工激励的课题进行深入的学习和研究，提高理论在实践中的应用价值，实现理论与实践的有机结合。中小高新技术企业激励机制研究参考文献参考文献，英约翰阿代尔员工激励海口海南出版社年韩大勇知识型员工激励策略北京中国经济出版社年张德人力资源开发与管理北京清华大学出版社年谢康企业激励机制与绩效评估设计广州中山大学出版社年李爱梅肖胜员工激励与企业财富北京中国纺织出版社年王国顺企业理论契约理论北京中国经济出版社年李建锋杨海辰人力资源管理北京经济管理出版社年傅永刚如何激励员工大连大连理工大学出版社年王福新人力资源管理石油工业出版社年曹荣孙宗虎绩效考评与激励管理北京世界知识出版社年王小艳如何进行员工激励北京北京大学出版社年商磊管理心理学教学大纲北京中国政法大学出版社年中小企业划分有新标准时代潮年期樊军我国中小企业人力资源管理的现状及对策长沙大学学报年期李剑富，沈松英中小企业员工激励面临的困境及解决思路江西农业大学学报社会科学版年期赵玉艳浅论企业激励机制经济论坛年期尹俊堂构建战略的人力资源流程经济论坛年期赵士德田金信钱丽萍我国企业绩效考核存在的问题和对策经济论坛年期孙小黎，王迅中小企业要提高人力资源管理艺术当代经济年期宁本度您与上级之间的薪酬差距合理性您与同级下级之间薪酬差距合理性您与本地区同行业同岗位相比满意度职业生涯规划和培训体系公司对员工的职业生涯规划岗位关系及设置合理您的职位职责清晰您的工作权限明确性您本人履行职责的程度公司的培训体系对自已的职业帮助您对所需要的培训项目明确性您认为所提供培训的机会您对所接受培训的效果满意程度您个人在公司的发展机会管理沟通能够自由充分地发表意见个人的建议能够得到接受与同事之间有良好的沟通环境中小高新技术企业激励机制研究附录部门内部同事之间相互协作和支持跨部门之间的相互协作和支持与上级的沟通环境内部沟通渠道和方式沟通的效果与执行您认为公司内部管理流程清晰程度跨部门流程之间的接口顺畅程度考评体系公司的绩效考核体系的公平性现绩效管理体系对您起到的激励作用您认为上级对您的绩效目标明确性您认为上级对您实现绩效目标的支持您认为对您的考核标准合理性您认为公司考核的方式的科学性您认为公司考核结果的沟通和反馈中小高新技术企业激励机制研究攻读学位期间公发表的论文攻读学位期间公发表的论文中小型企业人力资源管理中存在的问题及对策，发表于现代经济信息年第期。中小高新技术企业激励机制研究致谢致谢本论文是在我的导师李晓峰教授的悉心指导下完成的，没有李老师的精心指导鼓励及支持，我的论文很难得以顺利进行下去。师从导师三载，感触很深。首先是导师高尚的做人品质，使我终生难忘，并将对我产生深远而又深刻的影响。其次是导师严谨的治学态度和渊博的知识领域，在给我指导过程中切中要害高屋建瓴，清楚地指明