实施单位为项目管理办公室属下的生产部财务部技术攻关部及产品购销部。在实施过程中，项目领导小组为基地建设和发展创造良好的环境，对项目办公室进行宏观指导和组织协调，并对基地内的运作进行监督，保障农民利益公司作为基地建设的主体，接受项目领导小组的指导，合理配臵资源和进行产业化经营企业化运作农民以土地劳动力入股通过与基地签订产品购销合同等形式参与基地建设，接受技术指导与培训。组织机构为便于项目的实施管理。计划成立项目管理领导小组，项目领导小组的组成由市农业局市财政局市水果开发总公司的有关人员组成，组长由市农业局局长担任，市水果开发总公司总经理任副组长，市农财科科长市农业局农业机械化办公室主任市水果开发总公司副总经理任小组成员，指导监督检查项目的实施情况。领导小组下设项目管理办公室，项目管理办公室下设生产部财务部技术攻关部购销部项目办公室办公地址设在市水果开发总公司内，项目管理办公室为项目建设管理机构。其作用主要是指导各部门的日常工作项目的实施监督项目的进度以及财务的开支情况，保证项目的顺利实施。生产部生产部由市水果科学研究所与市水果开发总公司有关人员基地负责人组成。生产部主要负责项目建设的进度和项目建设内容的实施，并按标准和规定时间把基地建设好。财务部负责项目的财务管理工作，其组成由市财政局市水果开发总公司及市农业机械化办公室有关财务人员组成。主要工作是按时组织项目所需的资金，按项目建设进度做好资金开支记帐工作，帐目做到日清月结，严格把好财务管理关，帐单必须要有项目法人即项目承担单位法人签字才能生效建帐。技术攻关部技术攻关部由华南农业大学学工程学院市水果科学研究所市农业机械化办公室的教授专家组成。其主要工作为制订香蕉机械化生产的具体方案，制订香蕉标准化栽培标准，提供香蕉机械化生产所需的各种技术参数，协助生产部门购进和安装项目实施的各种原材料和各种生产机械。以及指导产品购销部对香蕉的采收加工保鲜包装储藏运输等工作。④产品购销部由市水果开发总公司基地的营销人员组成，严格按照项目技术要求购进基地建设所需的各种材料，同时严格制定好基地产品的质量标准产品包装标准及注册产品商标。加大产品宣传力度，保证基地产品销售价高，销量大。建立示范推广体系建立经营协作组织基地建成后，通过参与协会的形式，把基地纳统的农药施用法，减少农药对环境及产品的污染，起到保护环境的作用。④香蕉机械化生产。采用机械化收果保鲜包装，可以减少果品机械伤，提高工作效率，提高产品质量，增加市场竞争力的作用。国内外研究现状和发展趋势国内外生产现状目前世界上最大的香蕉主生产国是印度巴西菲律宾印尼厄瓜多尔哥斯达黎加等国家，他们在香蕉机械化生产水平上目前都达到了定程度，机械化生产面积约占其生产总面积的以上，他们依靠机械化生产的优势，大大地降低了生产成本，提高了单位面积的产量和产品质量，极大地推动了香蕉产业的发展，大批的产品的出口极大地提高了香蕉产业的经济效益。如年世界香蕉生产国厄瓜多尔的出口额为亿美元，占世界香蕉出口总额的，哥斯达黎加香蕉出口额为亿美元，占世界香蕉出口总额的菲律宾香蕉出口额为亿美元，占世界香蕉出口总额的，而中国的香蕉出口额为亿美元，只占世界香蕉出口总额的。年，印度香蕉平均产值为美元公顷，危地马拉为美元公顷，而中国的为美元公顷，作为香蕉生产大国其生产水平的低下，便可想而知。国内生产现状香蕉机械化生产在国内基本上没有配套的设备和规模。目前我国的海南湛江及我市的个别地区虽有建设，但他们的建设和配套都是零碎的和不连续的。比如在我市的高州市西岸红花村委会建设的亩香蕉带灌生产示范区，湛江市徐闻县建设的香蕉喷灌及索道采收生产基地等。这些示范区或生产基地虽然其生产配套和设施都不完善，但他们依据这些设施都取得了很好的经济效益，节约了不少成本其生产成本约占般生产成本的左右。发展趋势随着人们生活水平的提高，农产品市场已由原来的数量型转向质量型竞争。生产成本高品质低劣，保鲜包装跟不上现代市场需求的产品必然会被市场淘汰反之，生产成本低品质好，包装上档次的机械化产品必然会受人们青睐。而要达到这个目的，降低生产成本，提高劳动生产率，增加产品的科技含量是我们的唯选择，因而机械化生产是世所必然的。第二章示范推广的主要技术内容和计划指标技术内容建设香蕉机械化生产示范区在示范区内建设好供排水道路供电通讯设施等配套工程。构臵机械化生产工具，使香蕉生产过程全套运用机械化耕作。如耕作使用耕作机械，栽植使用栽植机械，灌溉追肥使用自动喷灌系统，喷药使用喷药机械等设施进行香蕉的标准化生产。示范基地设计为每生产小区面积亩，共设立个生产小区。建设香蕉机械化采收运输索道由于香蕉人工采摘肩挑的工作程序复杂，造成香蕉的机械损伤严重，影响果实品质，而采用自走式升降机采摘果实利用索道运输产品可以避免这些问题的发生。本项目拟计划以每小区为个生产建设单位，西岸红花村委会建设的亩香蕉带灌生产示范区，湛江市徐闻县建设的香蕉喷灌及索道采收生产基地等。这些示范区或生产基地虽然其生产配套和设施都不完善，但他们依据这些设施都取得了很好的经济效益，节约了不少成本其生产成本约占般生产成本的左右。发展趋势随着人们生活水平的提高，农产品市场已由原来的数量型转向质量型竞争。生产成本高品质低劣，保鲜包装跟不上现代市场需求的产品必然会被市场淘汰反之，生产成本低品质好，包装上档次的机械化产品必然会受人们青睐。而要达到这个目的，降低生产成本，提高劳动生产率，增加产品的科技含量是我们的唯选择，因而机械化生产是世所必然的。第二章示范推广的主要技术内容和计划指标技术内容建设香蕉机械化生产示范区在示范区内建设好供排水道路供电通讯设施等配套工程。构臵机械化生产工具，使香蕉生产过程全套运用机械化耕作。如耕作使用耕作机械，栽植使用栽植机械，灌溉追肥使用自动喷灌系统，喷药使用喷药机械等设施进行香蕉的标准化生产。示范基地设计为每生产小区面积亩，共设立个生产小区。建设香蕉机械化采收运输索道由于香蕉人工采摘肩挑的工作程序复杂，造成香蕉的机械损伤严重，影响果实品质，而采用自走式升降机采摘果实利用索道运输产品可以避免这些问题的发生。本项目拟计划以每小区为个生产建设单位，建设从田头到加工包装生产车间的采收运输索道系统二套来替代人工采收运送香蕉的工序。建设香蕉机械化保鲜包装作业区在每个生产小区选取就近产区，交通水源便利的开阔地带建设香蕉机械化加工包装作业区。建设的项目包括贮藏间挂蕉轨道喷洗装臵蕉轴及滑轮收集道二道清洗杀菌池循环运送香蕉装臵不合格香蕉收集装臵包装生产线包括香蕉梳托盘输送喷药装臵清洗池纸箱滑道抽真空机托盘回收装臵等香蕉箱运送机预冷房和装车平台等。大力开展专业人员的培训工作产品质量的竞争，其实质就是生产力的竞争。而生产力的发展必须依靠科学技术的进步。本项目建设期内，拟通过培训示范及实际操作等手段，为全市的香蕉机械化生产培养大批栽培管理人员和技术人员。计划指标生产机械化示范区的耕作以上工作量运用机械化生产。香蕉生长发育过程中所需的水份通过喷灌系统供给而肥料除基肥外，全部通过喷灌系统提供。病虫害防治全部运用机械化，有效率达以上。采收机械化运用自走式升降机采摘香蕉，并采用单穗机械化索道运输。香蕉加工包装机械化香蕉从清洗下梳杀菌称重包装等生产程序全部实现机械化，产品合格率达以上。培训计划建设期内计划培训镇村级技术人员人以上，培训全市蕉农人次以建设从田头到加工包装生产车间的采收运输索道系统二套来替代人工采收运送香蕉的工序。建设香蕉机械化保鲜包装作业区在每个生产小区选取就近产区，交通水源便利的开阔地带建设香蕉机械化加工包装作业区。建设的项目包括贮藏间挂蕉轨道喷洗装臵蕉轴及滑轮收集道二道清洗杀菌池循环运送香蕉装臵不合格香蕉收集装臵包装生产线包括香蕉梳托盘输送喷药装臵清洗池纸箱滑道抽真空机托盘回收装臵等香蕉箱运送机预冷房和装车平台等。大力开展专业人员的培训工作产品质量的竞争，其实质就是生产力的竞争。而生产力的发展必须依靠科学技术的进步。本项目建设期内，拟通过培训示范及实际操作等手段，为全市的香蕉机械化生产培养大批栽培管理人员和技术人员。计划指标生产机械化示范区的耕作以上工作量运用机械化生产。香蕉生长发育过程中所需的水份通过喷灌系统供给而肥料除基肥外，全部通过喷灌系统提供。病虫害防治全部运用机械化，有效率达以上。采收机械化运用自走式升降机采摘香蕉，并采用单穗机械化索道运输。香蕉加工包装机械化香蕉从清洗下梳杀菌称重包装等生产程序全部实现机械化，产品合格率达以上。培训计划建设期内计划培训镇村级技术人员人以上，培训全市蕉农人次以上。第三章建设地点与规模建设地点市化州播阳镇马踏村委会建设规模总投资万元面积亩第四章运行机制运行机制项目在项目管理领导小组指导下，采取分级管理，层层落实的办法进行实施，日常管理单位为项目管理办公室，实施单位为项目管理办公室属下的生产部财务部技术攻关部及产品购销部。在实施过程中，项目领导小组为基地建设和发展创造良好的环境，对项目办公室进行宏观指导和组织协调，并对基地内的运作进行监督，保障农民利益公司作为基地建设的主体，接受项目领导小组的指导，合理配臵资源和进行产业化经营企业化运作农民以土地劳动力入股通过与基地签订产品购销合同等形式参与基地建设，接受技术指导了香蕉产业的经济效益。如年世界香蕉生产国厄瓜多尔的出口额为亿美元，占世界香蕉出口总额的，哥斯达黎加香蕉出口额为亿美元，占世界香蕉出口总额的菲律宾香蕉出口额为亿美元，占世界香蕉出口总额的，而中国的香蕉出口额为亿美元，只占世界香蕉出口总额的。年，印度香蕉平均产值为美元公顷，危地马拉为美元公顷，而中国的为美元公顷，作为香蕉生产大国其生产水平的低下，便