1、“.....提高职能科室效率成立医院计算机中心，并对机房进行改造装修成立多媒体培训中心与手术示教系统，加强人员培训工作三项目建设目标划在半年内来检验建设成果，通过完善确定医院各部门员工工作考核和岗位技能，确保信息化建设实施质量，总结经验，形成具有自身特色信息化医疗管理体系。建立银川市社区健康服务网络，加强区内外各地区间信息化工作交流，发挥三级医院资源优势和表率示范作用，带动和促进我市信息化工作发展，为全区卫生系统信息化建设树立榜样。五项目社会效益和经济效益分析信息化最根本宗旨在于实现企业技术创新管理创新和制度创新。医院为了适应管理创新需要，在信息化建设方面不惜投入大量人力物力和财力，积极探索信息化与医院管理结合，取得了定成绩，尤其是初步建立套适应医院管理需要医院信息系统。医院信息化建设对管理创新具有重要作用医院信息化是指以医院业务流程优化重组为基础......”。

2、“.....对医院管理。医疗护理和科研教学等活动所有信息进行有效管理和利用，实现医院内外部信息资源共享，以提高医验报告和配药说明，使部门间沟通更加便利，并为配液手麻等高风险部门提供信息保障，减少医疗事故出现几率。搭建移动临床系统，构建数字化无线医疗服务基于无线网络移动临床系统，代表着现代化医疗护理最先进技术，对于难以移动或院外患者，可直接进行床头看护和检查，所有生命体征如，血压脉搏等，可以通过无线网络设备，传送至医院相关科室，医生根据结果进行诊断，并将结果回传至病人手中。两种系统互相配合，就可将医院服务面积极大扩展，形成可覆盖全市区域化医疗网络，为全市人民提供更便利服务。实现协同化办公网络，提高职能科室效率，压缩管理体系达到医院管理扁平化目前我院各个行政职能科室办公全部是彼此，很难做到协同，不但使工作量增加耽误了时间，还不方便院领导统管理。新增财务物资人力管理等系统......”。

3、“.....另方面使个部门间数据可以做到相互对接，实现先进企业门户管理，同时扁平化医院管理体系，做到医院上通下达，并和上级部门各上报软件做到高度兼容。成立医院计算机中心，并对机房进行改造装修个成功信息化医疗平台，必然要有个安全稳定先进计算机网络核心机房。对全院各个终端机和子系统所有信息进行加工和存储，需要高效稳定服务器交换机和符合国家类标准机房环境。使医院所有系统可以正常运行提升医院工作效率和质量。建立门诊管理系统，开创医患新风貌门诊管理工作历来是各家医院最重要工作之，传统医院工作方式随意性大效率低，经常造成三长短现象，大大影响了医患间关系，对医院和社会造成不良影响。以信息化技术和设备对医院门诊日常工作加以辅助，以挂号预约系统排队叫号系统卡通系统触摸屏查询系统等，对整个过程加以管理，建立数字化标准，杜绝各种人为因素影响，同时使门诊就诊更加有序，服务更加全面......”。

4、“.....使各种医疗和费用信息传递更快，做到各类信息在患者就诊前传递，减少患者等待时间，为患者提供个体化诊断服务，添加门急诊收费子系统，通过技术手段使各地区医保信息融合，最大程度简化患者手续，大大方便患者。构建全面住院管理系统，提高医疗质量电子化病案是卫生部对三级甲等医院新要求，也是医院质控工作重要组成部分。构建高效电子病案系统和病案管理系统可以更加严格考核医生诊疗工作，规范医生工作态度，使每份病例书写更加细致全面规范。同时在保障病案安全情况下，方便医生和患者对病案调阅，缩减医院病案整理和保管工作压力，提高工作效率。在各科室增添住院医生站和住院护士站，使各个科室和部门之间实现信息实时传送，缩短各种诊疗资料如检验报告用药计价等收发时间，简化工作，节省时间方便科室工作。整合更新住院收费系统，向患者提供更详实住院信息，同时与住院护士工作站和病案管理系统做到高度整合......”。

5、“.....方便快捷，做到出院收费备档条龙工作，进步缩短患者时间，提高医院工作效率。建设和医技相关业务，实现院内设备信息互通建设检验信息系统手术麻醉系统血库管理系统体检管理系统医学影像系统病理系统医学影像放射超声系统输液系统感染与传染系统等医技类子系统，将上述系统与各科室医生工作站相连接，可以实现院内各种检查信息共享。解决各科室与医技科室间信息孤岛现象。使临床大夫在病房工作站就能获得所需检查结果检验报告和配药说明，使部门间沟通更加便利，并为配液手麻等高风险部门提供信息保障，减少医疗事故出现几率。搭建移动临床系统，构建数字化无线医疗服务基于无线网络移动临床系统，代表着现代化医疗护理最先进技术，对于难以移动或院外患者，可直接进行床头看护和检查，所有生命体征如，血压脉搏等，可以通过无线网络设备，传送至医院相关科室，医生根据结果进行诊断，并将结果回传至病人手中。两种系统互相配合......”。

6、“.....形成可覆盖全市区域化医疗网络，为全市人民提供更便利服务。实现协同化办公网络，提高职能科室效率，压缩管理体系达到医院管理扁平化目前我院各个行政职能科室办公全部是彼此，很难做到协同，不但使工作量增加耽误了时间，还不方便院领导统管理。新增财务物资人力管理等系统，方面可以使相关科室实现办公智能化提高工作效率，另方面使个部门间数据可以做到相互对接，实现先进企业门户管理，同时扁平化医院管理体系，做到医院上通下达，并和上级部门各上报软件做到高度兼容。成立医院计算机中心，并对机房进行改造装修个成功信息化医疗平台，必然要有个安全稳定先进计算机网络核心机房。对全院各个作方式，全面提升医院工作效率和质量。建立门诊管理系统，开创医患新风貌门诊管理工作历来是各家医院最重要工作之，传统医院工作方式随意性大效率低，经常造成三长短现象，大大影响了医患间关系，对医院和社会造成不良影响......”。

7、“.....以挂号预约系统排队叫号系统卡通系统触摸屏查询系统等，对整个过程加以管理，建立数字化标准，杜绝各种人为因素影响，同时使门诊就诊更加有序，服务更加全面。安装门诊护士站门诊医生站等系统，使各种医疗和费用信息传递更快，做到各类信息在患者就诊前传递，减少患者等待时间，为患者提供个体化诊断服务，添加门急诊收费子系统，通过技术手段使各地区医保信息融合，最大程度简化患者手续，大大方便患者。构建全面住院管理系统，提高医疗质量电子化病案是卫生部对三级甲等医院新要求，也是医院质控工作重要组成部分。构建高效电子病案系统和病案管理系统可以更加严格考核医生诊疗工作，规范医生工作态度，使每份病例书写更加细致全面规范。同时在保障病案安全情况下，方便医生和患者对病案调阅，缩减医院病案整理和保管工作压力，提高工作效率。在各科室增添住院医生站和住院护士站，使各个科室和部门之间实现信息实时传送......”。

8、“.....简化工作，节省时间方便科室工作。整合更新住院收费系统，向患者提供更详实住院信息，同时与住院护士工作站和病案管理系统做到高度整合，取消以往护士报送费用清单工作，在各科室统计费，方便快捷，做到出院收费备档条龙工作，进步缩短患者时间，提高医院工作效率。建设和医技相关业务，实现院内设备信息互通建设检验信息系统手术麻醉系统血库管理系统体检管理系统医学影像系统病理系统医学影像放射超声系统输液系统感染与传染系统等医技类子系统，将上述系统与各科室医生工作站相连接，可以实现院内各种检查信息共享。解决各科室与医技科室间信息孤岛现象。使临床大夫在病房工作站就能获得所需检查结果检验报告和配药说明，使部门间沟通更加便利，并为配液手麻等高风险部门提供信息保障，减少医疗事故出现几率。搭建移动临床系统，构建数字化无线医疗服务基于无线网络移动临床系统，代表着现代化医疗护理最先进技术......”。

9、“.....可直接进行床头看护和检查，所有生命体征如，血压脉搏等，可以通过无线网络设备，传送至医院相关科室，医生根据结果进行诊断，并将结果回传至病人手中。两种系统互相配合，就可将医院服务面积极大扩展，形成可覆盖全市区域化医疗网络，为全市人民提供更便利服务。实现协同化办公网络，提高职能科室效率，压缩管理体系达到医院管理扁平化目前我院各个行政职能科室办公全部是彼此，很难做到协同，不但使工作量增加耽误了时间，还不方便院领导统管理。新增财务物资人力管理等系统，方面可以使相关科室实现办公智能化提高工作效率，另方面使个部门间数据可以做到相互对接，实现先进企业门户管理，同时扁平化医院管理体系，做到医院上通下达，并和上级部门各上报软件做到高度兼容。成立医院计算机中心，并对机房进行改造装修个成功信息化医疗平台，必然要有个安全稳定先进计算机网络核心机房。对全院各个定成绩，尤行......”。