业信息化建 设方面积累了定的经验，锻炼了支企业信息化建设的队伍。企业信息化 管理存在的突出问题是 生产预测困难，产品前置时间交货期短。产品档次不高，急待创新提 江新华印刷集团技术中心，负责企业新产品新工艺技术开发和技术改造。技术中心拥有实践经验丰富的印刷学科带头人，有大学本科以上 工程及科研人才人，含硕士人，具有大学本科学历以上或具有中级职称 以上的从事研究与开发的科技人员达到技术中心拥有健全的人才激励 知识产权保护等管理制度，可以有效地激发技术中心人员研发的积极性。技术 中心在自主研发的同时，加强与企业大学及科研院所的合作，大力开发具有 印刷前沿的关键技术，加快科技成果产业转化步伐。与哈尔滨工业大学黑龙 江大学等高校合作获得了系列研究成果，为实现印刷产品技术领先战略提供 了技术储备和产业支撑。集团技术创新发展战略 是加快推进技术创新。组织好数字印刷和印刷数字化重大工程。以 数字印刷数字化工作流程和数字化管理系统为重点，在全行业推广数 字化技术。重点支持喷墨数字印刷的技术工艺和设备的自主创新与产业化 同时，以信息化改造传统印刷业，促进印刷业现代化。 二是引导产业绿色转型。以中小学教科书政府采购产品和食品药品包 装为重点，大力推动绿色印刷发展。到十二五期末，基本建立绿色环保印 刷体系，组织好绿色环保印刷体系建设工程，协调有关部门开展多层次多 方位合作，制定和完善绿色环保印刷标准，开展绿色环保印刷企业和印刷产品 的认证。推动包装装潢印刷向减量化重复使用再循环和可降解 方向发展。推动低耗能绿色印刷设备和材料的研发，完善低端落后产能淘汰退 出机制。 三是链接单元网络链接 上位机链接系统高速计数单元模块 国产进口设备计算机接口 先进数字化产品质量检测设备 数据需求 生产计划数据 生产过程数据 质量检测和质量管理数据 物料信息与库存信息 供应商和客户信息 市场分析数据与营销数据 财务处理与财务报表数据 人事劳资管理数据 设备检测仪器管理数据 上述数据的历史数据 软件需求 集成中文操作平台 关系式数据库管理系统 集成程序开发系统包括实时分析实时监控 目录 引言 企业概况 二生产及财务基本情况 三企业组织机构管理信息化现状 黑龙江新华印刷集团组织机构图 二黑龙江新华印刷集团管理信息化现状 四信息化建设主要内容 总体目标 二主要内容 三需求分析 五计划投资安排 六项目预期经济效益 技术经济效果 二项目实现效益 七项目建设进展情况 项目进度计划 二项目投资计划 三人员培训计划 四项目组织结构与人员 项目组织结构与职责 项目人员保障 八项目实施的保证措施 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,附件 引言 企业信息化的核心在于集成。集成和连接不同，它不是简单地 把两个或多个单元连在起。它是将原来没有联系或联系不紧密的单 元组成为有定功能的紧密联系的新系统。两是加快国家印刷示范企业建设步伐。按照国家印刷复制示范企业管理办法，大力推进国家印刷示范企业建设，争取项目资金产业政策和 管理措施以及中国出版政府奖印刷复制奖评奖等方面的扶持。 四是依靠科技进步，引导产业转型。应用数字网络技术改造现有印刷 业，促进印刷业现代化，重点更新原有网络系统，建成企业内部主干千兆网， 建立符合集团管理特点系统电子商务系统，并实现集团局域网和企业工 控网连接。 二生产及财务基本情况 新组建的黑龙江新华印刷集团下属的两家印刷企业是全省规模最大的综 合性书刊印刷企业。黑龙江新华印刷厂年建厂，是国有独资企业。黑龙 江新华印刷二厂有限责任公司年组建，是国有控股企业。这两家企业自 组建之日起，就承担着全省中小学统编教材教辅印装的重要任务，确保课前到 书人手册，为全省文化产业的发展中小学统编印装发行做出了重要贡献。 经过多年的积累和发展，这两家企业已成为全省书刊印刷界的龙头企业全国 首批诚信企业全国新闻出版先进集体，双双进入全国印刷质量百强和全省十 强企业行列。两家企业总资产亿元，净资产亿元新华厂总资产 亿