局面混乱，对信息业的长远发展带来了消极的影响。 随着电信与信息技术的发展电信市场的开放以及用户对多种业务需求的与日俱增， 国际上出现了三网融合的潮流，即原先独立设计运营的传统电信网以电话语音业务为 主计算机网以因特网业务为主和网以视像业务为主正趋向于相互渗透和 相互融合。 相应地，三类不同的业务市场和产业也正在相互渗透和合作，成功地创造了既适合中国国情，也适合自己发展的用户驻地网运营的崭新模式，被业界誉为泰龙模式。 泰龙模式在全国产生了积极的影响，受到新华社中央电视台光明日报中华工 商时报世纪经济报中国消费者报通信产业报中国房地产报西部观察经济观察 光纤在线新浪网搜狐网等几十家著名新闻媒体的广泛关注，并给予了充分的肯定和积极 的评价。 泰龙模式的特点 由泰龙通信公司搭建小区用户驻地网网络平台，然后将网络完全开放给各电信广电 多媒体业务运营商平等接入，共同使用，构成完整的服务平台，形成多赢的运营模式，从而 实现用户业务提供商的自由选择。 泰龙模式简单描述，就是网络开放共享平等接入 业务运营商直达用户自由选择。 泰龙模式有效地解决了如何打破最后公里的垄断，如何避免重复建设，如何开 放电信用户驻地网市场又能更好地保证电信网的统性和专业性等重大问题，从而赢得了有 关专家和政府部门的赞赏和好评。 股东结构 股东名称所持股份股占股本的比例 四川省泰龙投资有限公司 张碧波 张萍 张贤光 潘艳 合计 业务现状 网络业务平台规模 已建成或基本建成用户驻地网小区余个，余栋楼宇。 建成或基本建成小区业务集中接点机房个，其中中心接入机房个，接入设备容量 万端口线。 已建成光传输余公里光传输链路余公里。 已建成营账计费综合业务平台座。 已建成互联网网站及社区信息服务平台座。 现有业务及市场份额 现已开展的业务网络元素的出租用驻地网窄带通信接入业务互联网接入服 务社区信息服务网站空间出租网上游戏服务 等。 公司占有的市场份额接入进网的固定电话用户近万户接入进网的因特尔用户近 万户。 经营状况 历年主要财务指标单位万元 年度总资产净资产销售收入税后净利润 历年主要财务比率 年度每股净资产净资产收益率资产负债率每股净现金 编制依据 中华人民共和国信息产业部关于开放用户驻地网运营市场试点工作的通 知。 中华人民共和国信息产业部关于加强电信管导和驻地网建设管理等有关问 题的通营商，在下方面进行业务规划 本地电话业务接入业务 电话业务的接入业务，是驻地网运营商最基本的运营业务，在相当长的个时期内， 只有接入电话业务，才能真正形成利润点。 同时，基础电信运营商授权委托代理市话通信方 面的基础电信业务国内国际长途直拨业务程控新业务主叫号码来电显示业务专网汇 目录 第章企业概况 基本情况 历史沿革 组织机构及人员 业务模式 股东结构 业务现状 经营状况 第二章编制依据 第三章未来发展纲要 指导思想 战略目标 市场策略 资本策略 未来五年经营状况预测 第四章工程概要 工程的背景 国内外技术发展状况 第五章市场需求与业务规划 市场需求分析 业务规划 第六章竞争与策略 市场竞争情况 竞争策略 第七章技术与装备 驻地网建设原则 驻地网建设技术方案 网络管理及计费 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,第八章工程实施方案 投资建设规模 第九章投资估算 固定资产投资估算 流动资金估算 项目总投资 第十章资本营运与资金筹措