等课程的教学工作，有着从 教年的教学经验。屡次在国内外刊物上公开发表学术论文，编著出版著作部。 八销售策略 短期策略 初期，我们免费承办和举办羽毛球乒乓球等比赛，旨在调动同学们的全员 加入，掀起健身热潮，扩大俱乐部的影响。同时我们广泛征集同学们的建议和方 案，并对所采纳方案的提供者予以讲座，与学生会联合搞活动，举办羽毛球乒 乓球等类的比赛，促使健身热潮的形成，校内有关规定及政策也将有利于我们俱 乐部的发展相对我们，社会上的健身俱乐部可利用的资源屈指可数。 通过上述比较，我们在价格上调整占有很大的优势。我们将采取系列优惠政 策吸引学生参与全民健身运动。如免费组织比赛场地费及获胜者奖品等切费 用都有我们俱乐部提供，平时举办有奖征集方案活动，对于获奖者给予健身优惠 或限时的免费等奖励。并且，俱乐部将定期为女生举办塑性班瘦身班等 等。 当然，在管理机制运行机制上我俱乐部相比还不够完善，我们坚信在客观条件对我们 如此有利的情况下，俱乐部会不断发展壮大。 四俱乐部操作计划 选择地点 经过全面的分析研究包括位置的可进入性大小分区的限制及北京的地 价等，我们选择北京信息科技大学南校区作为建设点，这样校外行人和车辆容易看到，且出入方便。并且位置毗邻永泰校区，容易吸纳校外顾客。优越的地理 位置是体育俱乐部为会员提供的最基本的利益之，至于俱乐部的大小则由市场 的需要而定。健身俱乐部建筑面积平方米，是市场渗透分析中认为该地区所 需要的面积。考虑到学校的扩招，我们俱乐部有预留面积。 设备的维修和建筑设施的保养对会员很重要。以上的被调查者给予这个方 面最高级考虑。维修费是项可变支出，这行业的平均维修费在。我 们强调预防性维修，可以使我们的费用支出保持较低水平。 产品和服务介绍 健身俱乐部将全年开放，每天开放小时。为满足喜欢早起锻炼的会员需要， 我们将根据季节的变化对开放时间进行调整。常春藤健身俱乐部是个室内多项 体育运动场馆，提供以下运动设施乒乓球场羽毛球场滑冰场健身房浴 室，休闲区等。 营运 俱乐部采取个人和会员及团体的形式采取计时收费会员收费等不同的收费形式针对 不同的项目采用不同的形式。初期我们承办和举办的健美操，羽毛球，乒乓球等比赛全部免 费，资金将以拉赞助，作广告等 净收入 上表是在俱乐部的规模未扩展的情况下的计算的，其中我们的娱乐休闲服务 区按不盈利计算。 资金构成个人投资者包括学校银行贷款。 资本构成俱乐部无形资产风险投资者 利润分配用于俱乐部发展的需要提取风险基金用于应急资 本构成利润分配 扩大规模时资金筹集利润再投资风险投资商银 行贷款 根据以上数据，我们粗略的计算出前五年的现金流量表，利润及利润分配表 前言 伴随着生活水平的提高及健康生活理念的深入人心，人们对于健康的关注越 来越多。根据些科学报告显示，亚健康人群的比例伴随着工作生活学习压 力的增加而提高。随着健身意识的深入人心，人们健身消费观念的转变，社会上 的各种健身俱乐部如雨后春笋般的出现。个好的健身俱乐部可以让人们在紧张 的工作学习后，释放身心，缓解压力，强身健体，陶冶情操。 时代的变迁推动了体育的发展，对学生提出了终身体育教育的目标要求。全 民健身计划以全国人民为实施对象，以大学生，青少年学校体育为重点，他们的 健康成长关系到国家的富强和民族的昌盛。高校体育应把培养学生运动健身的基 础能力和科学的自我锻炼能力，提高学生的身体素质团队意识和意志品质，作 为培养现代人的社会导向目标。 但是，部分当代大学生对体育的认识不深，体育意识淡薄，自觉参加体育锻 炼的积极性较差，参加体育锻炼的兴趣不高。原因主要是学校组织的体育活动大 部分以比赛为主，缺少了休闲，娱乐的特点。 健身俱乐部不同于健身房，它不是单纯的锻炼身体的场所，而是集健身娱 乐休闲及传播健身知识于体，能为顾客提供全方位综合性服务的场所。在俱乐 部内，你可以尽情的释放身心，享受幽雅动听的音乐，科学地使用先进的训练器 械，同时还有资深专业的老师指导。让你在身心愉悦的同时，不知不觉地达到健 身的目的，更重要的是通过体育运动培养我们的团队意识，锻炼我们的等形式获得。同时我们还广泛征