1、“.....解答企业在生产技术发展管理等方面遇到问题。如产品设计特点及走向浅析，玻璃钢容器材料设计指南玻璃钢管道流量计算说明脱硫除尘项目研究进展等培训讲座。资料中心公司提供企业资质手册产品说明书，各种玻璃钢产品企业标准行业标准国家标准等满足客户对产品需求。技术推广项，收入元。培训工作创业培训是创办小企业，开发新岗位，以创业促就业头等工作。只有做好做实创业培训工作，使有创业意愿人员掌握更多创业技能和创业知识才能迅速催生批小企业迅速成长，才能真正提高创业成功率，实现以创业促就业良性循环道路。主要包括管理技术营销等方面培训指导案，入驻企业经营跟踪管理，基地物业管理后勤保障服务，管理共享设施。咨询服务部有关大学及科研单位建立长期合作伙伴关系，为企业提供全方位咨询服务。主要有质量管理财会管理企业策划市场开拓资金融通风险投资项目申报高新技术企业认定等......”。

2、“.....企业经营管理服务方面培训，组织企业家和企业管理人员之间经验交流。新建企业发展部协助企业争取金融政府企业间社会各界资金借贷融资及担保，申报技改基建等各类项目，争取国家或市区项目，联合进行技术攻关，及各项认定工作。二人员激励制度为了吸引和保留骨干员工，激发各级员工工作热情，提高员工满意度与忠诚度，进而提高生产力促进中心核心竞争力，通过各种激励措施有效运用，使员工认同公司文化，使公司激励政策在同行业间保持绝对优势。公司员工激励制度项目分为物质激励升降激励调迁激励荣誉激励示范激励。物质激励通过满足或者限制个人物质利益需求，来激发干部和员工积极性和创造性。公司物质奖励方式有奖品奖金休假疗养旅游等福利待遇处罚方式有扣发奖金工资等各类项目，争取国家或市区项目，联合进行技术攻关，及各项认定工作。二人员激励制度为了吸引和保留骨干员工......”。

3、“.....提高员工满意度与忠诚度，进而提高生产力促进中心核心竞争力，通过各种激励措施有效运用，使员工认同公司文化，使公司激励政策在同行业间保持绝对优势。公司员工激励制度项目分为物质激励升降激励调迁激励荣誉激励示范激励。物质激励通过满足或者限制个人物质利益需求，来激发干部和员工积极性和创造性。公司物质奖励方式有奖品奖金休假疗养旅游等福利待遇处罚方式有扣发奖金工资罚款等。升降激励升降激励以任人唯贤，升降得当为原则，并坚持正确干部路线，唯能是用，德才兼备。公司建立严格上岗考核制度和选拔任用制度，尽量做到选贤任能。调迁激励公司调迁激励方式有岗位调动部门调动任务调动和入学深造等。它主要通过调动干部和员工去重要岗位重要部门担负重要工作或者去完成重要任务，使干部和员工有种信任感尊重感和亲密感，从而调动积极性，产生种正强化激励作用。同时还可将不胜任工作干部和员工从重要部门重要岗位调出，免去其所担负重要任务......”。

4、“.....从而产生种负强化激励作用。荣誉激励公司荣誉激励方式有被公司授予荣誉称号如先进工作者劳动模范优秀干部员工等等。被公司授予荣誉称号，即时公司承认为群体干部员工学习榜样，标志了方面追求成功和自我价值增值，是对种高级精神需要满足。示范激励公司示范激励方式有人在个方面值得学习，即将其树为个方面榜样人在层次有代表性和可学性，即将其树为层次干部和员工学习榜样。如工作积极兢兢业业做事平凡干部和员工等。三能力提升企业竞争力也就是企业能力，表现为战略策划能力组织管理能力技术研发能力生产制造能力和客户服务能力等方面。其中最核心最根本部分，是种能将各种竞争能力要素进行整合能力。企业核心能力即核心竞争力，是基于特定市场用户企业历史民族文化背景，经过段实践经验和知识积累建立起来，开发独特产品，发展独特技术和发明独特营销手段能力。决定企业，并已大部分用于生产。近年来......”。

5、“.....瞄准大专院校和科研院所科技资源雄厚优势，积极搭建合作平台。促进中心与天津工业大学浙江工业大学等高校和科研单位科研人员及退休教授等进行松散型合作，先后研发出十几项技术，对中心研发工作起到了重要作用。近年来，以枣强为中心我省玻璃钢复合材料发展迅速。玻璃钢复合材料作为种新型材料，在国民经济各个领域起着越来越重要作用，被国家定为二十世纪重点发展领域，发展前景十分广阔。生产力促进中心带动了同行业科技进步，提高了玻璃钢复合材料行业技术创新能力和整体素质，带动了全省玻璃钢复合材料企业发展。第七章下步发展设想进步完善基础设施建设二期工程完成后，创业中心人员发扬艰苦奋斗精神，在现有条件下尽最大努力，为企业排忧解难，做好服务，但随着基地内企发展，现有各种配套设施及软服务已不能满足企业发展壮大需要，创业中心计划同西团马村委会协商启动三期工程研发中心和公寓楼建设，为企业进步发展搭建良好创业平台......”。

6、“.....进步拓展创业中心服务范围，扩大服务领域，将信息咨询金融外贸法律保险审计会计资产评估质量认证产权交易技术转让和人才交流与培训等中介服务机构资源整合起来，建立完整创新和创业服务体系，为高新技术企业创立和发展提供多方位多层次和全过程优质服务。究善技术支撑体系加强项目库专家库建设。密切加强同各高等院校体系，引进科技含量高与衡水产业密切相关项目走访调查企业，了解企业技术需求，通过专家科技部门为企业解决技术难题。充分利用清华大学研究生社会实践基地优势，深入企业调研，协助企业对课题进行包装加强与清华大学研究生院及各系沟通，增加课题落实率，力争社会效益最大化。引导导企业提高运用知识产权制度能力和水平。帮叻和指导企业学会专利查新，掌握国内外同类产品技术发展水平和知识产权状况，避免低水平重复研究和侵犯他人知识产权......”。

7、“.....引导企业不断加大科技投入，不断开发具有自主知识产资罚款等。升降激励升降激励以任人唯贤，升降得当为原则，并坚持正确干部路线，唯能是用，德才兼备。公司建立严格上岗考核制度和选拔任用制度，尽量做到选贤任能。调迁激励公司调迁激励方式有岗位调动部门调动任务调动和入学深造等。它主要通过调动干部和员工去重要岗位重要部门担负重要工作或者去完成重要任务，使干部和员工有种信任感尊重感和亲密感，从而调动积极性，产生种正强化激励作用。同时还可将不胜任工作干部和员工从重要部门重要岗位调出，免去其所担负重要任务，使其看到自己差距和不足，从而产生种负强化激励作用。荣誉激励公司荣誉激励方式有被公司授予荣誉称号如先进工作者劳动模范优秀干部员工等等。被公司授予荣誉称号，即时公司承认为群体干部员工学习榜样，标志了方面追求成功和自我价值增值，是对种高级精神需要满足。示范激励公司示范激励方式有人在个方面值得学习......”。

8、“.....即将其树为层次干部和员工学习榜样。如工作积极兢兢业业做事平凡干部和员工等。三能力提升企业竞争力也就是企业能力，表现为战略策划能力组织管理能力技术研发能力生产制造能力和客户服务能力等方面。其中最核心最根本部分，是种能将各种竞争能力要素进行整合能力。企业核心能力即核心竞争力，是基于特定市场用户企业历史民族文化背景，经过段实践经验和知识积累建立起来，开发独特产品，发展独特技术和发明独特营销手段能力。决定企业能力要素有拥有资源产品技术或服务等，现行流程企业将资源转化为增值产品或服务方式，企业核心价值观企业员工共同信念愿望。企业能力是逐级递升，只有当递升到流程和价值观时，企业核心能力才被建立起来。四品牌建设把品牌建设看作是项系统工程，实事求是，构建完整理念体系行为体系和物化体系，做好传播策略和管理工作。经营管理者作为品牌建设工作倡导者和率先垂范者......”。

9、“.....保证企业品牌建设工作系统性率先作出垂范，选用符合和能够有助于企业品牌建设工作员工去业服务包括专家服务资料中心两大服务。专家服务为了架起企业与权威专家进行直接交流沟通桥梁，让更多企业得到行业资深专家指导，充分发挥专家作用，以推动我国玻璃钢复合材料行业更快更好地发展，特邀国内复合材料行业著名专家教授及企业家亲临我公司讲座，解答企业在生产技术发展管理等方面遇到问题。如产品设计特点及走向浅析，玻璃钢容器材料设计指南玻璃钢管道流量计算说明脱硫除尘项目研究进展等培训讲座。资料中心公司提供企业资质手册产品说明书，各种玻璃钢产品企业标准行业标准国家标准等满足客户对产品需求。技术推广项，收入元。培训工作创业培训是创办小企业，开发新岗位，以创业促就业头等工作。只有做好做实创业培训工作，使有创业意愿人员掌握更多创业技能和创业知识才能迅速催生批小企业迅速成长......”。